中国一定能从“危”转“机”

文/龙安志（ Laurence Brahm） 译/李艺雯

龙安志（Laurence Brahm，美国），教科文卫、经济与法律专家，现任中华工商联合出版社有限责任公司高端外国专家项目顾问，曾任联合国解决贫困和不平等专题组委员。2010年获联合国开发计划署“保护生物多样性和文化可持续性发展杰出贡献奖”。2019年获得中国政府友谊奖

在汉语中，“危机”这个词由两个字组成——“危”的意思是危险，“机”的意思是机会。在中国的历史长河中，这个国家的民族和人民应对了各种危机与挑战。他们在面临危险时紧密地团结在一起，共克时艰。更重要的是，他们可以把危机转换为重建、成长以及进一步发展的机会。

在2003年的“非典”危机中，中国领导层的直接反应是建造一所可容纳1000名患者的医院（小汤山医院）。中国用7天7夜的时间圆满完成了小汤山医院建造工程，如此毅然决然的举措和高效协作的成果让世人震惊。“非典”危机促使中国完善了医疗体系并提升了整体卫生保健水平，提高了公共对个人卫生重要性的认识，而个人卫生如今已经成为公共教育体系的一部分内容。此外，成功抗击“非典”使中国拥有了有效处理此类公共危机的经验。

现在，中国正在抗击新型冠状病毒肺炎疫情，有了曾经的经验和果敢的应对，中国的领导人和人民已经明确而准确地作出反应，共抗疫情。1月23日，武汉市决定参照北京“小汤山模式”建设火神山医院，总建筑面积3.39万平方米，可容纳1000张床位。24小时内，火神山医院开始建设，高峰期有1500名建设者和280台套施工机械设备同时奋战；36小时内火神山医院的3G/4G/5G通信网络全覆盖；10天后，武汉火神山医院正式交付使用。1月26日，武汉第二所“小汤山医院”雷神山医院开始动工，初定新增床位1300张。更多的“临时医院”设施也正在筹建中。

纵观中国过去40多年快速的经济发展，中国历经磨难，以前所未有的成就促进了扶贫、教育和经济的发展。中国在30年间使6亿人脱贫。2020年，中国将消除绝对贫困。中国已成为一种发展的典范。中国应对污染问题和气候变化危机而实施生态文明政策，已成为全球可再生能源和绿色金融的领导者。中国政府将实现基础设施互联互通作为建设“一带一路”的关键措施之一，“一带一路”让众多发展中国家汇聚一堂，共同构建人类命运共同体。

然而，尽管拥有这些积极的变化，中国的卫生保健工作却相对落后。通过经济发展、基础设施和改善环境来减少和消除贫困是一项艰巨的任务，这是一个如此突出的重点，以致其他领域需要进行更多的改革和增加财政预算才能跟得上。现实是中国的医生总量不足，他们的工作压力很大。医疗设施不足，药物监管也需规范。在新型冠状病毒肺炎疫情带给中国这一个十年间最危险的挑战时，也给中国带来了机会，一个可以在社会范围内对医疗保健、保险、养老金和医疗福利进行重大改进和改革的机会。除了传统的安全问题外，它还引出了卫生安全问题，以及最近提出的环境安全问题。可以预见，在今后的几年中，中国将会出现重大的改革。这就是中国在面临危机时化“危”为“机”的精神。

这种克服危机的能力在很大程度上反映了中华民族的内在精神，是千百年来文化的因素的集合：儒家传统文化中有着组织快速反应的意向；适应突然变化的因素的能力与道教的自然力也是相互协调的；在当下清晰思考的能力，以及参照过去对未来作出反应的能力，是中国佛教固有的传统。

另一个因素是自1949年中华人民共和国成立以来，中国政府已经建成从基层到中央的组织矩阵，具有快速应对危机的能力。这一政府组织体系相当坚韧，它是建立在中国人民的共同和共有特征之上的，这一特征已经成为中国文化的固有组成部分，也成为中国应对各种情况的文化反应。这些文化因素使中国人民具有了应对危机的韧性和应变能力。他们的积极性使他们能够把每一次危机转化为新的机遇。历史仍将重现——那就是他们必将战胜这次新型冠状病毒肺炎疫情。