不忘初心 勇于创新——江苏省农垦生物化学有限公司董事长朱承心

华敬本

（江苏省农垦生物化学有限公司，南京 210000）

朱承心，江苏省农垦生物化学有限公司董事长，从事农业服务50多年，一直秉承着“诚信、敬业、创新、超越”的理念，作为一个共产党员，不忘初心、坚定信念，在中国农药发展的历程中做出了较大贡献。

1 扎根基层，不断学习、成长

朱承心出生于1946年3月，是伴随着新中国一起成长的一代人。特定的成长环境让他养成了艰苦朴素、乐于助人的优良品质。1963年朱总从南京市第一中学高中毕业，响应党的“广阔天地大有作为”的号召，奔赴苏北国营洪泽湖农场（黄海农场），先后从事农机手和农机材料管理等工作。在艰苦的工作生活条件下，他始终勤勤恳恳、任劳任怨、认真负责，且善于思考，注重改进工作方法。在江苏省农垦农业机械公司从事经营管理期间，朱总负责江苏省农垦农机供应管理，面对复杂而又陌生的市场，不断探索，建立起了一套科学的管理方法，很好地解决了华东地区大型农具，尤其是联合收割机配件的供应问题，获得了良好的声誉。

1964年朱总参加了函授大学学习，系统学习农学专业，此后又参加了农垦部举办的物资管理师资培训班。通过不断的学习，朱总对大农业生产的过程和管理模式有了很深的了解。农垦职工大学多次邀请朱总进行物资管理教学，他的授课理论与实际相结合，更是包含着多年的经验，深受学员的好评。

2 涉足农药，不断开创发展

1987年，朱总被调到农垦总公司物资处，负责农资化肥农药供应调配，开始踏入农药行业。面对全新的工作，他没有退缩，干一行、爱一行、钻一行，利用一切资源去了解和学习。当时农药市场仍处于计划经济，农垦大农业生产模式对优异的农药产品尤其是除草剂需求迫切，国内除草剂产品无法满足农业生产的要求。朱总及时调整供应策略，将供应重点放在国外新农药尤其是除草剂品种上，先后引进骠马、使它隆、盖草能、农达、稳杀得、克无踪、精禾草克、千金、农美利和百阔净等一批优秀的农药除草剂产品。为了掌握国外新农药品种的使用技术，朱总积极向农业植保技术专家学习，在段同钊和冯维卓等老一辈专家的指导帮助下，与植保站等技术推广部门紧密配合，走进田间，观察试验，对国外农药新产品、新技术在国内市场的推广起到了很大的推动作用。随着计划经济向市场经济转型，农垦物资供应部门从农资公司与国内农药厂家的夹缝中逐渐成长，市场份额日益增长，年销售额接近1亿元，其中除草剂占比 85%以上，成为了进口除草剂产品销售的主导者。起步中的中国农药主要以仿制和复配为主，朱总在实践中进行了大量的探索性试验，利用自身的资源和经验，为江苏农药企业提出了许多有价值的建议，推动了国内植保的发展。

1994年，随着市场经济的日趋成熟，国内农药企业开始兴起。朱总敏锐地抓住市场机遇，开办了苏垦生化工厂。在有限的生产条件下，朱总确立了以分装进口农药为主营业务的经营思路。利用自身销售的资源优势，他积极与国外知名农药企业开展合作，提供农药产品的分装服务。拜耳和孟山都等跨国企业先后与苏垦生化建立了稳定的合作。早期与跨国企业的合作方式中，苏垦生化自购、自分、自销，尽管身处市场经济的大潮，朱总却始终坚持诚信经营，保证进口产品的“原汁原味”，同时重视产品质量，确保计量符合要求，坚决不做“质量下不为例”，赢得了市场的口碑。多年的农药销售经历，朱总对农户的农药使用情况有了很深的了解。为了便于农户使用，朱总在农药产品的包装规格上大胆推新，引入铝箔袋等多种包装方式，极大地推动了农药包装的发展。

3 采取一系列改革和管理措施促进苏垦农化的不断发展

2003年，雄心不减的朱总带领苏垦生化完成了企业改制，苏垦生化从江苏省农垦集团直属的农药厂转变成股份制有限公司，朱总成为苏垦生化公司的法人。没有了国有企业体制的约束，朱总开始对苏垦生化进行大刀阔斧的改革。

在生产设施上，朱总加大了投入力度。公司生产厂址迁入国家级化工园南京化学工业园区，引入自动化包装生产线，生产能力及效率得到大幅度提升。

在管理上，朱总重视质量、安全、环保管理，以质量、环境、职业健康安全3个管理体系为指导，建立了一套科学的管理体系，并通过了ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001体系认证。同时，朱总非常注重信息化管理，结合多年的生产管理经验，领导团队开发出了一套独具特色的 ERP生产管理系统，为农药企业生产的信息化管理开辟了一条道路。

在企业文化方面，朱总提出“诚信、敬业、创新、超越”的企业精神，坚持“客户至上，以客户为关注焦点”的服务理念，提供让客户满意的产品与服务。为了解决产品的泄漏问题，朱总领导团队在包材和分装工艺等方面深入研究，经过不断的筛选优化，公司袋装产品的包装质量得到了大幅度提升，铝箔袋损耗率也降至了1%以下。

此外，根据自己多年的行业经验，朱总对包材进行了改革，对包材规格进行标准化管理。在纸箱的选择上，采用高质量的黄板牛皮纸箱，高质量黄板纸箱由于采用纸板一次成型工艺，纸箱强度高，成本低于彩印纸箱，不需要油墨彩色印刷，降低了对环境的污染。通过对包材的改革，纸箱成本降低了约三分之一。

为了提供更好的分装服务，他在与跨国公司的合作中，不断吸取外企先进的管理理念与模式，领导团队积极创新，公司在袋装产品包装技术、产品的可追溯管理和交叉污染控制等方面处于行业的领先位置。

在经营模式上，朱总提出，在立足分装业务的基础上，加大自有制剂产品的开发力度。同时公司还推出了一系列增值服务，提供原药采购、加工分装、包材设计与订购、商检、物流等一条龙服务，极大满足了客户的需要。

在自有制剂产品开发上，朱总敏锐地把握住市场需求，致力于2甲4氯二甲胺盐系列产品的开发，在国内最早接触并推广使用该产品，是国内第一家取得2甲4氯二甲胺盐制剂产品农药登记证（2012年）的企业，后又相继推出系列产品，自有品牌苏阔星先后获得了“植保贡献奖”、“最具爆发力品牌产品”、“除草剂畅销品牌产品”等荣誉称号。目前2甲4氯二甲胺盐产品已经成为国内最受欢迎的除草剂品种之一。

近年来，新农药管理条例以及各种安全环保管理的持续高压给企业带来了机遇与挑战。朱总对公司进行了大力度的管理改革，从知名外企引入了一批富有经验的管理人才，提升公司管理水平。新人才的引进带来了先进的管理理念，也使公司在组织架构、业务范围、管理水平等方面得到了进一步的提升。

2019年，凭着对农药行业的热爱，已入古稀之年的朱总依然保持着对行业的关注，频繁参加各种展会等交流活动，并在2019年10月获得了中国农药工业协会颁发的“突出贡献奖”。

回顾50多年农业服务生涯，朱总不忘初心，一直为中国农业辛勤付出，为行业的发展起到了积极的促进作用。他的从业精神，也将引领着苏垦生化迈上新的台阶！