BIM技术在施工过程中的应用

2020-04-07 03:54何培熙
砖瓦世界·下半月 2020年3期
关键词:成本模型工程

何培熙

摘 要:文章以重庆轨道交通10号线二期兰花湖停车场项目为依托,通过BIM技术的应用,集成管理、进度、安全、施工、成本等信息为施工重要环节提供清晰的生产进度、界面划分、资源消耗等数据,从而达到提升项目管理水平,节约成本、时间的目的。

随着科学技术的发展,数字信息等技术的出现,传统工程管理模式已经无法满足当前现代化建筑产业发展的需要,面对样式日趋复杂、难度系数逐渐加大的建筑工程,BIM(建筑信息模型)技术的出现,其以计算机信息技术为支撑,利用数字信息技术为整个建筑工程提供准确的、完整的信息,并对整个建筑工程从设计、施工到运作全生命周期实施全方位的管理,极大地提高了建筑工程管理效率。

关键词:本文就BIM技术在工程施工中应用优势进行探讨

一、项目简介

该项目位于重庆工商大学兰花湖校区东北侧。兰花湖停车场段共地下三层结构及附属配套设施,为明挖地下停车场,基坑围护结构采用排桩式锚杆挡墙、钻孔灌注桩、内支撑、喷锚支护三种支护形式。基坑深13~31m,部分位于回填土区,区间底板下部设置桩基础。出入线段明挖区间,左线长81.021m,右线长82.189m。区间为明挖法施工,采用围护桩+内支撑支护形式,区间结构为矩形框架结构,部分断面下部设置桩基础。出入线段暗挖区间隧道,左线长626.08m,右线长618.801m。本区间隧道拱顶埋深约9m~33.8m,采用暗挖法施工,暗挖结构为马蹄形复合式衬砌结构。

二、BIM在施工管理中的应用

(一) BIM施工模拟

运用BIM技术关联平台进度计划,可进行建造模拟,跟随施工进度实施监控,对施工过程可进行动画展示,还原施工顺序,让参建人员可清楚直观的查看工期进展情况。

(二) BIM 施工项目管理平台

1、资料管理

传统过程管理中,数据堆积如山,过程中经手人员多、资料收集不规范,交接过程中容易造成数据遗漏、丢失。这无疑为后期的数据查阅、统计与使用带来了诸多的不便,降低了工作协同效率,影响着企业的管理决策。利用BIM 管理平台,搭建PC、网页、手机三端,对项目各专业图纸、现场资料、三维模型等进行整合完善,实现云端数据同步。

2、进度、质量、安全管理

将BIM技术运用于工程进度管理过程中,对项目工程进行三维模型的构建,对整個工程建设进程仿真操作,从而不仅可以减少误差,还能促进工程进度管理效率的提升。其次,就传统施工进度管理而言,大多是技术人员进行手动操作,加之施工进度的影响因素较多,单凭技术人员个人以往工作经验很容易出现各类误差问题。而在进度管理过程中运用BIM技术进行工程建模,借助计算机软件便可以自动将工程数据计算出来,数据主要包括各施工环节所需材料量、人工投入估算量、以及建设成本等方面的数据,施工单位可以根据BIM估算出来的数据开展材料采购以及人员配备等工作,这样不仅可以为工程建设施工提前做足准备工作,还能够确保施工进度与合同要求相符合。

在工程进度管理过程中运用BIM技术,能够使管理更加规范化,并实现管理规范性的提升。通过网页端进入施工项目总平台,将施工总计划导入到生产进度中进行大数据分析,生成周会、数字报告;及时督促、整改回复在质量、安全管理中出现的问题。利用PC、网页、手机三端平台之间的互动、便捷、直观性,可清楚得到整个项目的安全、质量、进度的整合统一,从而节约时间、成本。

三、BIM技术在施工过程中的应用

(一)在建筑设备安装方面的应用

在设备安装布置和管线分布过程中,利用BIM三维仿真技术能够还原出设备的实际情况和存在问题,针对问题可以将设计的不足之处进行改正。对于施工中的隐蔽工程,若单纯利用平面设计图施工,具体的安装环节会出现很多细节问题,并且问题得不到及时的发现,从而导致无法保证安全、质量、进度、使用性能。

最常见的是建筑设备与管道安装过程中发生线路碰撞的问题,利用BIM技术对施工阶段的构件与管线、结构与管线等全面碰撞检查,使项目人员能够有足够时间优化设计,对施工中机械位置、管线摆放合理规划、解决问题,从而节约施工成本。

(二)在方案可视化交底方面的应用

通过三维可视化的建筑信息模型指导现场工人施工,让工人能够更直观的通过视图动画从复杂节点,连接位置等详细交底,管控风险的同时提升了效率和质量,极大程度上帮助施工人员理解施工方案、施工工艺、避免出现返工带来的材料、人工、机械使用费等成本。

(三)在工程变更方面的应用

利用BIM 5D动态成本管理模型,将图纸与模型相互关联,遇到工程变更时,将变更信息录入到模块中,工程量将根据变更后的工程量信息进行更新,然后根据工程量变化确定变更后的价格。BIM 5D技术应用不再需要传统手工计算工程量及变更后价格,这样既简化预算人员工作又提高了精准度。

(四)在成本控制方面的应用

建筑施工成本的控制取决于人工、材料、机械设备和资金使用计划是否合理,因为每个阶段所用材料、人工、机械不同,价格也不同,传统成本管理信息得不到更新,无法动态控制,传统施工中只注重赶工期,盲目加大投入成本,导致成本超支,虽然制定了合理的施工组织计划,也有健全的审批流程,但管理人员仅凭借经验管理效果不明显。若利用BIM 5D技术,可按每个阶段从模型中提取材料信息量,编制材料需求计划,实现透明实时管理,从而控制成本,杜绝材料浪费。

利用BIM技术,提高了将整个项目的资料、进度、质量、安全、工程变更、成本控制等方面的效率,实现项目管理数据的实时共享、协同与分析决策,提高了项目管理水平。

四、结语

综上所述,建筑行业中应用BIM可以实现智能化的工程技术,呈现透明化的施工过程,应用BIM所提供的三维模型来整合相关工程数据和参数等内容,使得工程技术人员能够直观了解施工过程中的各种信息和资料。因此,在工程管理过程中,要善于借助BIM技术来实施系统的管理,并对其工作原理进行深入的研究,加大对这方面技术人才的培养力度,使其价值得以最大限度的发挥。

参考文献:

[1]汪润新.关于建立项目BIM施工管理系统的初步构想[J].中国标准化.

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