探究施工企业的财务管理

路见

摘 要：当下我国整体经济形势正伴随着互联网络信息飞速发展，相应的当前施工企业的财务管理工作开展产生了诸多变化。具体而言，对于施工企业财务管理的综合性评估发展需要注重建筑施工的建设过程以及结果，从而进一步影响公司企业的未来发展方向。施工企业财务管理工作开展过程中存在着相应的风险，必须对此类风险做好预先识别和防范工作，提出必须的防范策略措施，更好的推进我国施工企业工程建设。本文主要通过当前我国社会经济飞速发展的时代背景条件下，分析施工企业财务管理工作开展状况，识别存在的问题和风险因素，从而总结归纳相应的财务管理工作的应对策略，在很大程度上有助于推进施工企业获取持续稳定的发展动力。

关键词：施工企业  财务管理  问题  策略

一、施工企业财务管理工作开展存在的问题

（一）财务管理意识存在局限性

通过宏观分析我国当前所实行的市场经济体制表现形式，可以看出本身具有较强的局限性。建筑行业中施工企业领导管理层对财务管理工作开展的意识较为匮乏，依旧选择使用传统陈旧的财务管理工作开展观念，从而造成我国施工企业的财务管理工作开展与当前市场经济体制之间存在偏差。另外，参与施工企业财务管理工作的会计从业人员本身综合素质水平较为薄弱，对于施工企业承揽工作种类的增加、建设规模相应有所扩展的发展态势，难以胜任当前新时代特征下的财务管理工作。施工企业的财务管理部门本身的组织架构缺乏合理性，只是单纯作为财务数据会计核算工作的部门，造成相关工作人员对于财务管理工作的认知程度相对较弱，不能满足当下的财务管理工作要求。

（二）缺乏完善的财务制度体系

随着施工企业的规模日益扩展，相应参与的建设施工项目的体量有所增加，但是对于财务管理工作开展的相关要求未能与企业的发展步调一致，存在一定的滞后性，财务管理制度设立不能全面贴合当下施工企业的财务管理目标和前景发展方向。施工企业未能根据自身实际的经营活动开展状况，正确认识财务管理工作开展过程中存在的弊端，缺乏完善的财务管理制度，影响施工企业内部流动资金的正常运转。也就是说，施工企业的管理层不能正确认识财务管理工作开展的必要性特点，从而在很大程度上促使施工企业的财务管理工作出现资金流转混乱，影响施工企业在同行业市场的核心竞争力，不能从根本上有效的提升施工企业在同行业市场的经济效益。

（三）信息技术水平不够

科学技术水平的蓬勃发展在很大程度上有助于推进施工企业的转型升级，但是对于当前我国工程建筑行业处于高速发展时期，财务管理工作开展时应用信息技术能力相对较弱，导致财务数据会计核算信息在共享阶段环节容易出现偏差。因此，在很大程度上导致施工企业既定的经营发展目标难度提升，阻碍了施工企业财务管理工作的现代化发展。施工企业本身的主营业务活动开展具有分散性特点，资金回笼周期相对较长，致使施工企业在资金流转问题上存在限制相对较大。除此之外，由于现代化施工企业财务管理工作开展的核心是确保财务数据信息资源的共享，所以当前施工企业财务管理工作开展的系统平台建设缺乏先进性，对施工企业财务管理发挥风险控制作用产生消极影响。

二、加强施工企业财务管理工作的對应策略措施

（一）引进现代经营管理理念

施工企业必须转变传统陈旧的财务管理观念，为更好的推进施工企业财务管理模式的创新性发展发挥重要作用。对于当前时代背景下的施工企业发展态势进行分析，要充分认识到实行高标准的财务管理工作有助于满足公司企业内部管理的工作需要，更好的推进公司企业自身发展，适应现代经济全球化以及实现可持续发展的重要前提。因此，施工企业的相关管理层级必须树立正确的财务管理观念，引入现代化的施工企业经营管理理念，重视施工企业的会计管理工作的落实情况，增强施工企业内部员工的现代化运营管理意识。财务管理人员必须注重与施工企业的领导层进行频繁交流沟通，促使施工企业全体员工的财务职能意识建立，为更好的开展财务管理工作营造良好的环境氛围。当然，财务管理人员需要与业务市场之间建立必要的信息资源共享联系，通过施工企业的经营状况，设定相应的财务管理目标。

（二）构建完善的财务管理控制体系

通过构建完善科学的施工企业财务管理制度框架体系，有助于更好的规避同行业市场内的各项风险。施工企业的财务管理工作开展，成本费用控制为核心关键。根据财务报表的相关内容，特别是主营业务收入以及应收账款等会计科目予以关注，继而获取施工企业当前经营状况的直观表现。与此同时，注重明确财务管理工作的主要工作职能特征，按照自身的发展需要，制定贴合施工企业自身发展实际状况的全新财务管理控制体系，从而更好地开展财务管理工作。施工企业必须从根本上有效的提升企业内部控制管理制度与财务管理制度两部分内容之间的协调性，完成科学合理的施工企业内部控制监督，增强施工企业工作人员的财务管理责任意识，落实财务管理的监督审计工作，保证施工企业内部财务管理的权限隔离和信息透明，从而有效的实现施工企业财务管理工作。

（三）提高现代化信息技术水平

为进一步解决施工企业的财务管理问题，提升企业的经济效益水平，逐步增强施工企业财务管理人员的综合职业素质。施工企业财务管理工作人员必须从根本上注重自身专业理论知识积累，强化专业技能水平，开展高质量的施工企业财务管理工作。通过创建高素质的财务管理团队，满足市场经济体制的时代发展需要，顺应当前施工企业的规模发展目标。施工企业必须充分重视财务管理人员的培训活动开展，以周为单位展开定期培训，逐步拓展培训内容的深度和宽度范围，增强施工企业财务管理人员的职责范围。除此之外，施工企业必须提升财务管理工作开展的系统平台功能作用，增强财务管理工作数字信息化建设，进一步有效的提升施工企业现代化的信息技术财务管理水平。伴随着当前市场经济体制进步的同时，落实财务管理工作创新管理模式的应用效果，尽可能的提高财务管理工作效率。

三、结束语

施工企业的工程建设可以充分满足当前社会宏观环境的发展要求，符合广大人民群众的生活需要。但是在企业财务管理工作实施开展过程中存在着诸多局限性和发展弊端，必须从根本上正确处理施工企业财务管理工作面临的各项问题，总结归纳出相应的策略措施，在很大程度上对施工企业的财务管理工作实现经济效益水平的最大化。具有重要建设性指导意义。

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