年终了，唠唠奖金

春節将至，有关奖金发放的各类问题也接踵而来。年终奖，作为年终最为丰厚的一个大礼包，无疑是备受员工关注和期待的话题。而对于企业的管理者来说，发不发，怎么发，何时发就成了每年春节前最令人头疼的难题。

年终奖，体现了企业对人才的重视，目的在于激励员工，稳固人心。年终奖的起伏，除了能反映该企业的经营状况，还能在某种程度上投射出行业的兴衰。随着90后逐渐占据职场，年终奖或将成为年轻员工跳槽与否的决定性因素。

不难看到，企业正逐渐将年终奖作为稳军心、限跳槽的制胜底牌，但员工也免不了打起“拿了钱再走”的小算盘。然而，劳动法律法规并未对年终奖进行硬性规定，其发放标准、发放时间和发放条件通常都取决于双方是否有过书面约定。因此，在实践过程中，因年终奖约定不明而引发的各种争议时常成为企业的潜在痛点和用工风险。

一方面，虽然年终奖难以直接引发离职的热潮，却能在一定程度上促成员工对行业前景、企业组织忠诚的动摇；另一方面，围绕提前离职、奖金高低、发放方式所产生的年终奖争议日渐增多，可能会导致企业与员工、员工与员工之间的矛盾升级。

由此可见，企业应当事先与员工厘清和明确年终奖的性质、数额、发放时间以及发放形式等，除此之外，有关年终奖是否必须发放，年终双薪是否就是年终奖，年终奖由谁规定，以及相关的留任奖金、代通知金、提前离职、税收规则等问题，也是企业应当与员工预先明确的事宜。

在实际的奖金发放操作过程中，企业免不了陷入拍脑袋、一刀切、模糊发等泥潭中。通常情况下，年终奖是否发放以及发放的数额和形式，大多全由企业的一把手决定；追求年终奖的过度平均，使之完全沦为一种福利，“混日子”“搭便车”之风终将侵蚀企业组织文化的根基；年终奖发放标准模糊甚至有失公允，也将导致员工心理失衡、徒增猜忌、心生芥蒂……等等这些问题，都与企业设置年终奖的激励愿景和美好初衷相悖。