建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

鲁忠康 何俊

【摘要】随着社会的不断进步，城市的建设速度越来越快，建筑工程数量呈逐年上升趋势，与此同时工程的施工质量和现场施工管理成为大众焦点。在工程建设期间，施工质量及施工管理是工程管理的重中之重，工程的施工技術错误、现场施工管理不到位会影响到施工人员的人身安全及建筑使用后的安全性。若不能巩固建筑工程质量，大众的人身安全将受到威胁社会财产将受到损失。为此施工人员应掌握施工技术要点，管理人员应落实质量安全管理。本文讲解了建设工程施工中的几种技术和加强施工质量安全管理的措施，希望能够有相关人员所帮助。

【关键词】建筑工程;施工技术;施工管理

随着社会经济的进步，人们生活条件提高，对住房的需求量不断增加。在城市的建设与扩张中建筑行业兴起。在今天建筑业已成为了我国社会经济重要构成，建筑工程的质量也成为群众关注的焦点。近年来我国的建筑工程施工技术不断完善为建筑行业的发展提供了支持。即使有先进的施工技术为建筑质量打下牢固基础，在施工期间依然需要施工管理强化质量安全监督。

1、建筑工程的施工技术

1.1 混凝土灌注桩技术

混凝土灌注桩技术是建筑工程施工中至关重要的一项技术，施工人员借助机械打孔设备打孔，再将钢筋放入孔中，最后将混凝土液灌入孔中待其凝固，其凝固后的桩体牢固性较好。此外还可以通过人工挖孔的方式打孔，人工挖孔的优势在于施工人员在实际操作中能直观地观察到孔的质量，为此大直径灌注桩通常采用人工挖孔[1]。 施工人员首先需确定桩位再开挖，挖孔时需分段进行，以确保土体的直立能力较好。孔的直径为桩的直径加上护壁厚度，挖好后，将支撑护壁模板放置孔内，浇筑护壁混凝土。作业期间需要一段一段进行，在上一段施工结束后再将模板拆除，然后浇筑下一段。浇筑护壁混凝土完毕后放入钢筋笼，灌入混凝土。这项技术的优势在弱化了地层对施工环境的影像，无需将桩体截断桩或连接，大大提高的建材的利用率。

1.2 预制混凝土构件技术

随着施工技术的不断成熟，预制混凝土构件技术为建筑工程施工提供了新的方向，该项技术在装配式住宅中使用率较高。预制混凝土构件技术使用了大量的预制件，这些预制件由工厂生产，以流水线方式制作。这种规模化生产提高了生产效率，避免了施工现场作业引起的精度、质量不可靠的现象。施工人员制作预制件完毕后，能检验其精度、性能[2]。例如外墙的防水性、保温性 、防火性，及时纠正不合格预制件，避免墙体空鼓、渗漏、尺寸超差等现象。施工单位只需将预制件运到施工现场拼装，降低了施工损耗、减少了施工环节、产生的固废大大降低。预制混凝土构件技术提高了施工效率、施工质量、工程经济效益。

1.3 混凝土浇筑技术

在建筑工程施工多个环节都需使用混凝土浇筑技术，混凝土浇筑技术的要点在于混凝土浆液的质量及浇筑过程。若混凝土浆液存在气泡，且浇筑的紧密度和均匀度出现偏差，混凝土在固化后将呈现蜂窝状，空气、水分进入大气孔锈蚀内部钢结构，建筑的稳定性将变差[3]。因此施工人员要掌握每一次浇筑的间隔时间，提高浇筑的连续性。控制好混凝土振捣的频率，振捣过程遵循快插慢拔原则，确保蜂窝麻面和混凝土间隙消失。在浇筑完毕后进行抹平避免凝固时出现裂缝。

2、加强建筑工程施工质量安全管理的措施

2.1完善健全管理体系

施工管理直接影响到建筑工程的质量，施工单位与监理单位须认识到施工管理的重要性，完善健全管理体系。在优化体系过程中不可盲目跟风，对优秀的建筑企业进行研究，截取其管理体系中可借鉴之处，在此过程中还需结合企业的发展特点、实力、国情、市场等因素制定出更为科学、适合自身发生的体系。淘汰传统落后的管理手段，优化不全面的管理守则[4]。建筑工程为面向社会的大型工程，其管理体系中表达出时效性、预见性。在传统施工管理过程中，管理环节较为繁琐，下达任务及上报工作需经过多个环节，当出现质量安全事故时处理效率低下。简化施工管理的中间流程，让施工队队长与项目负责人直接联系，发生质量安全事故时能及时采取解决手段，控制事态发展。工程施工的风险因素及突发事件较多，以预见性为原则在施工前分析潜在风险因素，制定紧急预案，在事故发生时及时采取措施加以解决。

2.2 提高管理人员的职业素养

建筑工程的施工管理需要高素质管理人才执行，为此工单位与监理单位要提高管理人员的职业素养。对外可招聘优秀的管理人才，需对应聘者的职业道德、施工方法、管理方法、建筑知识、安全知识等等加以考查。对内企业加强管理人员的培训工作，提高其施工管理办法、施工工艺等方面的能力。

2.3 加强施工安全管理

在每个项目施工前，管理人员应对施工人员进行岗前培训，尤其是建筑电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机等特种作业人员[5]。合理安排施工任务量，首要保证施工人员的休息时间及施工质量。施工期间落实安全教育培训工作，提升施工人员安全防范意识。管理人员加强安全监督，检查施工现场警示标语、警示牌、施工人员着装、保护设备、施工规范等等。

2.4 加强施工质量管理

施工质量是建筑工程的核心，建筑企业需加以重视，加强施工质量管理。落实采购管理工作，要求其购买满足建筑要求的建材，且经供应商送样合格后方可批量进购。质量部对采购建材进行抽检，确认合格后方可进入施工现场。对未经使用的建材加强储存管理，避免外界因素对建材性能的影响。

结语：

总而言之，施工技术与施工管理决定了建筑的质量，施工人员应掌握施工技术的关键点，提高施工质量。建筑企业现场完善管理体系，提高管理人员的职业素养。管理人员加强施工安全管理、施工质量管理。多方人员共同协作，提高工程的建设质量。

参考文献：

[1]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技2013，08（16）：134+136.

[2]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材， 2014（22）：258-258.

[3]杜宏亮，黄兴富.探析土木工程施工质量管理和安全管理[J].文摘版：工程技术，2015（4）：172-172.

[4]秦永成，李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗，2014（4）：351-351.

[5]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材， 2015（5）：75-75.