管理会计在企业内部的应用与发展

【摘 要】 从当前阶段来看，企业的全面发展与管理会计工作有着密不可分的关系，而管理会计也为企业的经济效益的不断提升起到了至关重要的作用。在本文之中，我们首先探讨了在企业中推广管理会计的必要性，然后分析了管理会计在企业内部应用的主要影响因素，并结合多种问题产生的实际原因，提出了性质有效的管理会计应用对策，希望能对相关行业的从业人员起到应有的参考作用。

【关键词】 管理会计 企业内部 应用 发展

引 言

对于企业财务管理工作而言，其工作内容和性质与管理会计的工作内容有着较为紧密的关系。而管理会计本身的职能就是在于对企业的生产经营加以组织和规划，为企业决策者提供多种财务管理信息，从而为企业经济效益和社会效益的全面实现奠定坚实的基础。在企业之中推广管理会计，要能够构建出一套较为完善的会计管理制度，并通过财务会计管理工作体系来提升企业的发展效力。这也就要求了企业管理人员能够认识到管理会计工作开展的重要性，结合当前影响管理会计工作开展的多种因素，运用多种行之有效的管理会计发展对策来提升管理会计工作水平，为企业注入长效发展的机制，推动企业核心竞争力的全面提升。

一、在企业中推广管理会计的必要性

无论是哪一个行业，想要能够跟上时代发展的步伐，提升自身的经济效益和社会效益，就需要能够不断提升企业的经营管理质量，而强化企业财务管理水平则是其中的关键所在。在传统财务会计管理工作之中，事后分析机制是整个工作开展的核心所在，而事前预防和控制往往被财务管理人员所忽视，然而这种工作模式往往难以满足企业发展的切实需求。这也就要求了企业的管理人员和决策人员能够在企业之中不断推广管理会计模式，利用管理会计来采集多种重要的信息，从而提升企业决策的科学性与合理性，使公司的核心竞争力能够得到进一步提升，从而使多种财务风险得到有效的控制，为企业的战略转型提供更加有力的保障[1]。

除此之外，在目前的市场经济环境之中，企业仍然占据着主体地位，而且也如果想要保持企业的竞争能力，企业就要能够对生产过程的成本加以管理和控制，通过不断的市场调研来开发与市场需求相匹配的产品，同时也要采取多种行之有效的经营模式提升企业经营管理的效率。然而传统的企业财务管理模式往往难以满足现代化企业的发展要求，这也是企业引入和推广管理会计的主要原因。通过管理会计的引入，能够使企业管理水平得到不断提升，为企业的深入发展提供更加有力的保障[2]。

二、影响管理会计在企业中应用的主要因素

（一）外部环境影响

从当前情况来看，我国企业的法律法规制度仍然不够完善，相应的管理方案仍然存在着一定的漏洞，这也导致我国企业在管理会计实施时仍然存在着一定的阻力。而管理会计本身的实施往往依赖的是完善的经济环境以及公平的市场竞争机制，而企业的发展往往会受到整体市场经济条件的限制，难以从主观角度为管理会计工作的顺利开展提供良好的条件，因此企业的管理会计应用往往会失去一定的自主权，最终导致企业管理会计的应用效果受到不良影响。

（二）企业内部环境的影响

企业内部环境因素是当前企业管理会计应用最为直接的影响因素，而对于企业而言，多种内部环境往往会产生相互作用的合力，最终导致内部环境因素的影响被无限放大。而从实际情况来看，企业内部环境对管理会计的影响往往会直接体现在企业财务管理人员的综合素养之上，从我国当前的企业发展情况来看，会计从业人员的综合素养仍然严重不足，而企业内部的管理人员以及决策人员如果自身都没有良好的从业素养，就不会得到应有的重视，导致管理会计无法在企业之中得到推广和深入的应用，最终使企业管理水平难以得到有效提升。

（三）法律环境的影响

目前，我国与企业经济管理相关的法律法规体系仍然没有得到有效的建立，在很多方面仍然存在着一定的问题与不足。举例而言，我国税法对于不同地区和不同的组织形式的企业规定的税率存在着一定的差异性，这也就导致各个企业存在着地位不平等的情况，使管理会计在为企业提供信息决策时缺乏应有的有效性和相关性。除此之外，在实际工作开展之中，我们也可以看到很多企业的法律意识较为淡薄，往往会出现有法不依的现象，这也导致很多企业存在着非规范的会计行为，导致企业财务信息不够准确，为企业多种决策的制定起到了一定的不利的影响[3]。

三、提升企业管理会计应用质量的有效对策

企业应该尽快做好管理会计的应用推广工作，企业决策人员要明白，管理会计的推广是涉及到各个部门管理轉型的关键性工作之一，不仅涉及到企业内部的财务管理人员，还应该引起企业上下所有部门所有工作人员的高度重视，不断调动企业所有工作人员参与管理会计工作开展的积极性，使其形成有效的协调机制，使企业多种制度能够有效落实。对于企业指定的应用制度而言，企业应该针对企业内部管理会计的实际情况进行摸底调研，并从实际情况出发，找到当前管理过程之中存在的多种问题，确保后续工作的开展更具针对性。企业在管理会计应用和发展的过程之中，也应该做好工作的细化管理，结合分类推进的原则进行管理会计的深入剖析，使其得到细化和量化，并充分借鉴其他经验丰富企业的应用情况，推动管理会计工作的顺利开展。而从实际情况来看，有些企业没有接触过与管理会计相关的内容，这也就要求这些企业能够循序渐进，将管理会计的内容不断渗透到日常工作的开展之中，从而使管理会计工作能够在这些企业之中全面开展[4]。

其次，企业也应该在内部管理过程之中不断明确管理会计应用的必要性，而企业各级领导也应该强化自身对管理会计的重视力度，从强化自身管理意识的角度主动参与到管理会计的应用工作之中，使企业能够形成更加良好的管理会计工作氛围。企业也要最大限度上调动财务人员的力量，组织管理会计的人才来发挥自身的作用，可以开展相应的讲座和管理活动，使企业其他部门能够对管理会计有着更加深入的了解，明确管理会计的工作流程，为企业管理会计工作的顺利开展起到有力的促进作用。企业也可以充分借鉴其他企业管理的先进经验，通过适当的模仿来加快管理会计的推广进程，进而使其管理会计模式能够更适用于企业，使企业的财务管理制度建设和经营管理氛围建设更符合企业长期发展的实际要求。

最后，企业也应该能够建立出更加完善的信息化管理系统。当前时代是信息化管理的时代，而企业想要在市场经济环境之下获取竞争优势，就必须能够做到先拔头筹，精准的把握时机，使企业财务管理工作开展的准确性得到不断提升。而对于管理会计工作开展而言，企业要能够将其与信息化系统进行有机融合，使多种财务管理信息能够得到精准的记录，并利用当前技术措施对财务管理信息加以汇总。企业也要能够从实际财务管理情况出发，做好信息化管理系统的权限设置和角色设置，提升数据信息获取的精确性与高效性。企业的决策人员也要能够通过相应的信息化管理系统来进行权限管理，防止出现财务管理工作越权问题的产生。信息化系统的全面应用，能够为管理会计在企业中的应用提供更加有力的保障。

结 论

综上所述，在当前阶段之下，我国企业管理会计的应用和发展仍然存在着一定的弊端，而企业内部在推广相关制度时也受到了一定的制约，然而随着我国经济体制的转型发展，社会经济体系的不断成熟与完善，人们对管理会计的作用也有着深入的认识，越来越多的企业管理者和决策者也认识到管理会计在企业中推广的重要意义，相信在不远的未来，管理会计的作用将会越来越加显著，为企业核心竞争力的不断提升提供更加有力的保障。

【参考文献】

[1] 闫慧. 管理会计在企业内部的应用与发展[J]. 商品与质量，2016，（46）：44.

[2] 王询. 基于管理会计在企业内部的应用与发展[J]. 新商务周刊，2018，（24）：49.

[3] 贺永斌. 管理会计在企业内部的应用与发展[J]. 财经界，2016，（32）：198.

[4] 姜虹. 管理会计在企业内部的应用与发展[J]. 现代商贸工业，2016，37（4）：124-125.

作者简介：张斯月（1998-），性别：女 民族：汉，籍贯：内蒙古赤峰市林西县 职务/职称：在读大学生 学历：本科，研究方向 单位赤峰学院。