文/李林燕
◇用细致的服务和过硬的管理提高顾客进站率。 供图/李林燕
拓市场、提纯枪、增效益,主题教育为企业高质量发展贡献力量。
高质量发展是检验主题教育成效的“试金石”。随着第二批主题教育持续深入,中石油吉林长春销售分公司党委始终坚持标准不降、力度不减,引导广大党员拓市场、提纯枪、增效益,统筹兼顾推动主题教育与生产经营同频共振,为企业高质量发展贡献力量。
长春分公司在上级党委的正确指导下,根据主题教育目标要求,将第二批主题教育内容安排具体化、精准化,结合分公司实际制定第二批主题教育工作方案、工作运行安排,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施有机结合、一体推进,以“党员干部带头学、研讨交流集中学、主题党日普遍学、党员轮训重点学、特色活动实践学”模式拓展学习的深度和广度,加快更新知识结构、拓宽视野格局。
长春分公司在集中学习研讨、深入调研等“规定”动作基础上,精准定位、靶向发力,将主题教育与“红色教育”相结合,持续以党支部为载体,与“三会一课”制度、主题党日、读书会、“‘四个诠释’岗位讲述岗位建功”活动相结合,不断丰富活动实践载体,推动主题教育落实。如组织广大党员走进影院观看国庆70 周年献礼影片《我和我的祖国》、走进白山市四保临江纪念馆参观红色文化,结合新中国成立70 周年大庆,开展员工与国旗同框摄影、快闪等活动,采取多种形式激发党员的爱国热情,进一步擦亮“初心”和“使命”,使员工坚定理想信念,永远铭记来时路。
在主题教育开展期间为避免出现“上热中温下冷”的情况,长春分公司所属62 个基层党支部与分公司党委同频共振,与第四季度生产经营统筹推进,确保主题教育与生产经营“两促进”。
长春市经营处普庆党支部利用党员夜间值班间隙举办读书班,紧抓闲散时间不放松,见缝插针及时、全面地进行学习,用习近平新时代理论武装头脑并及时应用到实践中;九台经营处拓宽学习渠道,组织机关党总支10 余名党员骨干与九台区党史展览馆党支部,开展结对联建交流学习活动,让党员们在交流中互学互促,通过党建资源共享,自觉补齐短板,有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力;农安经营处以开展主题党日活动为载体开展读书会活动,通过集中学习、心得分享,充分调动了党员学习的热情,达到了一起学习、一起思考,一起进步的良好效果。
2019年9月以来,长春分公司以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,紧密结合生产经营实际,坚持将主题教育与生产经营同部署、同落实。
长春分公司广大党员干部更是把“做给群众看、带着群众干”作为座右铭,立足岗位,践行“四个诠释”,在扎实开展主题教育的同时积极探索为职工群众办实事、解难事、做好事,把福利待遇、奖励激励政策制定到职工心坎上的有效方法和路径,勤于思考,善于研究,努力为职工群众把实事办实、好事办好。
截至目前,着重解决企业经营中“急难愁盼”问题19 个,组织基层党支部党员为身边群众办实事好事69 件,组织基层党支部党员参加志愿服务200余人次,在丰富主题教育形式的同时推动问题解决、工作改进,主题教育的实效性得以显现。
长春市经营处二马路加油站党支部全体员工在支部书记初万国的带领下,为桃源社区患病孤寡老人募捐400 余元,并为其送去米面粮油、棉衣棉裤等生活必须品,站内员工在党组织的号召和带动下,建立了爱心帮扶计划,定期到老人家中看望、为其打扫卫生、洗衣做饭……通过实实在在的行动,二马路加油站党支部将石油人的关心和帮助送到了社区群众的心坎中;九台经营处借全国第6 个扶贫日的契机,组织党员骨干8 人,到包保帮扶点——九台区土门岭镇李家村看望贫困农户,送去经营处精心准备的棉衣、棉鞋等冬季保暖物资,为其修缮门窗确保贫困人员能够安心温暖过冬,切实把“为人民谋幸福、为中华民族谋复兴”这一初心使命落实到户到人。
长春分公司在积极做好统筹工作,确保主题教育与生产经营工作相互融入、一体推进的同时,将主题教育与公司战略地位、发展模式、员工需求、改革创新结合起来,明确中心工作重点,稳步推进第四季度增产创效,实现主题教育目标与生产经营目标“双落实”。
2019 年10 月1 日,中国石油昆仑ETC 卡在长春分公司正式上线,分公司牵头主管部门立即成立ETC 专属卡宣传推广小组,将上级公司下发的ETC专属卡业务量,按照所属各单位的销售情况进行分解,逐一落实到所属各单位、分解到每个人,做到机关、基层人人肩上有指标;派出机关党员业务骨干到站协助推广宣传,示范引领、上下联动全员营销;结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的“学查检改”四个重要步骤,通过视频扫站、综合检查、系统筛查等方式,严督实导推广新产品应用;设立专项奖励机制融入“万千百十”大营销体系,激励员工迎难而上担当作为,精准发力实现销量增长,截至目前,已成功办理300 余张ETC 专属卡。
榆树经营处新民加油站以主题教育为契机,借助上级公司有力的营销政策,建立数个站内微信营销群,将“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字总要求融入到销售工作中,组织全员采取线上线下联动提升服务质量,用细致的服务和过硬的管理提高顾客进站率,成品油销售量同比增长7.8%;榆陶站设立“党员安全监督员”岗,将主题教育要求与站内安全工作充分融合,深化检视整改,落实属地化管理责任,促进加油站安全稳定运营。
随着第二批主题教育深入推进,长春分公司62个党支部在省市公司党委的统一部署和有力指导下,充分发挥党支部战斗堡垒作用,激发了基层员工干事创业的热情,分公司销售总量、纯枪销量、非油收入、利润总额等主要经营指标均有所提高,其中柴油销量同比增长18%,直批销量同期增长20%,新增客户189 家,实现了主题教育与企业生产经营“两手抓两不误”。