新媒体时代广电节目竞争力提升策略研究

金慧英

摘 要：近年来，我国广电媒体的发展环境发生了很大的变化。这些变化主要来自两个方面：一是网络新媒体不断涌现并迅猛发展，逐步进入主流媒体之列;二是受众的信息需求日益多样化，受众对信息的获取手段要求更高。在网络新媒体的冲击下，传统广电节目面临更大的挑战，亟需提升竞争力。本文重点分析新媒体时代广电节目面临的挑战，并提出广电节目提升竞争力的措施。

关键词：新媒体时代;广电节目;竞争力

中图分类号：G222 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 05-00-01

一、引言

目前，我国新媒体迅速发展，广电企业的经营因此受到影响。新媒体为广大用户提供了更多的选择，广电企业的用户数量面临分流。同时，广大受众的信息需求日益多样化，对各种节目的要求越来越高。在这样的背景下，广电企业需要提升电视节目的竞争力。

二、新媒体的定义

目前，学者对新媒体的定义缺乏统一标准，但是学者们均认可“新媒体”是建立在数字技术和网络技术的基础之上，所延伸出来的各种媒体形式。“新”最根本的体现在技术上，也同时体现在形式上。有些新媒体是崭新的，比如由互联网衍生出的媒体形式，而有些是在旧媒体的基础上通过引进新技术，将新旧媒体结合的形式，比如电子报、手机报等。本文中笔者提及的新媒体，倾向于在新的技术支撑下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等等。

三、新媒体时代广电节目面临的挑战

（一）新媒体分流了广电节目的人才与受众

随着新媒体的快速发展，大量资本涌入广播电视市场，新媒体企业凭借资金优势，为优秀人才提供更有吸引力的薪酬水平，吸引了大量广电企业的精尖人才，导致广电企业面临优秀人才流失的压力。同时，新媒体的发展，为消费者提供了更多的选择。从用户角度来说，新媒体能够提供更丰富的节目选择，广播电视节目的观众也会因此被分流。

（二）节目质量下降

目前，廣电节目存在同质化的问题，各广电传媒企业在进行节目创作时，相互模仿，导致节目缺乏吸引力。各广电传媒企业陷入不断模仿的“怪圈”，直接表现为电视剧的“俗套化”、综艺节目的“相似化”，这显然不利于提升观众黏度，容易损失潜在的收视人群。在当前流量明星“粉丝效应”的影响下，部分广电传媒企业为了追求“粉丝效应”，将节目的大部分资金用于支付流量明星的报酬上，而忽视了节目本身的环节设定，虽然在节目播放初期能够吸引一定数量的观众，但随着节目口碑的传播，节目最终的收视率必然会下滑。这种为吸引流量明星粉丝，而损失节目质量的方式难以持续，甚至影响广电传媒企业的声誉。

四、新媒体时代广电节目提升竞争力的策略

（一）加强人才队伍建设

目前，广电传媒企业的很多员工长期在事业单位工作，市场意识和经验都存在不足，难于应对市场竞争，广电传媒企业急需优秀的市场营销人员。同时，广电传媒企业现有的技术人员大多都是一些执行性“蓝领”人物，能够按照要求完成相关工作，创新性存在不足。广电传媒企业在节目创意、活动策划、产品包装等方面缺乏领军人物、缺少灵魂人物，致使节目创意不够、吸引力不足，广电节目的竞争力强。对于广电传媒企业而言，需要加强人才队伍建设，特别要重视营销人才与技术人才的培养与引进。广电传媒企业的市场营销人员需要面向社会公开招聘，技术领军人员可以在全国文化广电系统内招募，这就需要广电传媒企业对人才进行薪酬激励。同时，对于引进的人才，广电传媒企业要充分考虑文化工作的特点，给予高度自主权和人事权，以便于其组建核心团队，打造高质量的节目。只有高质量的节目，才能吸引用户，提升用户的黏性。

（二）坚持内容为王的原则

对于我国广电传媒企业而言，应当坚持内容为王的原则，打造经典节目，这也是广电传媒企业保持自身可持续发展的重要基础。随着新媒体的快速发展，消费者拥有更多的信息选择权利，观众对信息和制作传播信息的要求也更高。相比于传统的广电媒体企业，在新媒体平台上，消费者可以更为自由地发表自身对节目内容的意见，同时也可以与其他消费者进行互动。在这种信息交流更为便利的环境下，消费者对于节目内容的评价无疑会引起广泛的关注，当节目内容受到一小部分观众的抵触时，可能产生十分恶劣的影响。面对新媒体的冲击，广电传媒企业应当思考如何强化与群众的互动，通过观众的反馈，来调整和完善节目内容是一项可行的措施。同时，广电传媒企业应当与新媒体建立良好的关系，通过新媒体来收集群众反馈、分析受众数据，达到改进完善节目、提升收视率的目的，新媒体也能获得更多的流量，从而达到合作共赢的局面。

五、结语

新媒体时代，广电企业的节目质量面临更高的要求。面对这种形式，广电企业可以加强与新媒体的合作，提升节目竞争力，在激烈的市场竞争中生存发展。

参考文献：

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