2020，恰是管理者这个专业群体的最大机遇

辛国奇

前瞻者|御风集团品牌文化顾问、《御风》年刊总编 陈润江

当下，中国已经、正在涌现无数新生意，世界也在发生和形成更多新买卖。2020年，不论是创业者，还是企业家，或是经理人，都应当更多关注新的商机。

“生意不好整柜台”

过去几年，海归派和本土派中，有特别能折腾的一大群人掀起了创业创新浪潮，“泡沫”翻腾，牺牲惨重，虽然屡败屡战，也有硕果仅存。

当然，现在的经济大形势不好，全球都处于动荡的下行通道，大家都在共克时艰。“岁寒知松柏”，可以乐观地认为：2020年恰恰正是经理人、管理者这个专业群体的最大机遇。“生意不好整柜台”，一个更加重视管理的共情共识，可能就将在2020年，达到最大的公约数。

网上有个段子：“过去凭运气赚的钱，现在都凭本事赔光了。”这里的“本事”，指的是赌博式的、心血来潮的投资决策，如果缺乏后台的专业支持和风控：人力资源、财务、法律、研发、技术、公关、品牌、行政后勤等有效管理，难免不功亏一篑，盈亏无期。

创业者、创始人负责“呼风唤雨”经理人管理者负责“落地生根”——1后面的0可谓愈多越好，不可或缺

什么样特征的经理人在2020年最有机会？ 

展望2020年的管理景象，希望看到的新风貌是：

专业精准。职业经理人市场已经形成，专业管理人的诚信履约、规范服务、学识更新都已形成自主意识，经营与管理完美结合。

行动迅速。管理者成为企业掌门人的特种部队，进可攻城略地，退可扎营守阵，具备超强执行力。

细节到位。管理团队有算法程序的科学性，也有人情练达的氛围感，对企業创始人的非常规决策，提供常识参考和共情关怀，不问收获只问耕耘。

形象完善。经理人主动对人、产品、企业三者实现“貌离神合”，健全各个阶段的品牌定位和价值，建立在本行业甚至跨行业的IP标志。

用功提升。勇于实践，勤于思考，读书充电，积极与各路人物结识交流，总结提炼自己独特的管理体验和人生感悟。

2020管理风向标

您说到“泡沫”翻腾之后也有硕果仅存？泡沫之后的果实是什么？

比如：4年来回国的万名金融海归，虽有三成之多黯然撤出了中国大陆，但他们奋斗过的部分主流互联网金融平台，逐渐适应了新的监管体系，已经建立起进一步发展的基础。又如：在此起彼伏的中小企业破产倒闭消息中，中国制造升级的“新国货”正在被90后、00后这些消费力强劲的新兴群体追捧。更壮观的是：“扬帆出海”国际化，“上山下乡”兴农村，已经成为无数企业二选一或者双向而行的战略谋划和行动方案，有的先行者业已显示出小规模实验成效了。

责任编辑：轩辕镜