傅昱豪：用智能联通互联网中医博学

2014年起，伴随着国务院出台的一系列中医扶持政策与助推，互联网医疗市场潜藏蓝海，创业者们纷纷行动。早在2013年，互联网涉足中医领域就掀起医界巨潮，以中医为核心的APP产品迅速超过千种，竞争一度趋向白热化。傅昱豪，曾被誉为“连续成功创业者”，基于自己敏锐的市场触觉及在互联网行业中的辉煌创业历程，2014年他踏入中医互联网领域，透过自己经营的企业，对中医的热爱溢于言表，也更刷新了自己执着多年的中医铁杆粉丝形象。

继2006至2010年先后创办妈妈网（深圳）、九九票务网取得业界成功后，傅昱豪于2014年创办微中医，2019年成立社交电商平台红枣严选，旗下平台积累粉丝和用户量达1100万，并于此后成功完成了两轮大的资本融资。

一路走来，在互联网上获得的成功让傅昱豪对它的巨大传播力深有感触，作为中医的狂热爱好者，他也深知中医互联网客观存在的薄弱点，“传统的中医和现代的西医并不矛盾，这是艺术和科学的关系，在某一个高点，它们一定能有机的融合。实际上，通过西医的方法，越来越多的中医名方和方法，被证实有效。”不是因为有了互联网，才产生了这些思维，而是因为互联网的出现和发展，使得这些思维得以集中爆发。正如傅昱豪所说的：“中医是中华先民上千年的智慧结晶，在互联网时代，一定可以通过大数据的方式，被不断证明其有效性，中医在互联网背景下，有挑战，更多的是机遇。”

时至今日，诸多针对互联网的探索实则已为中医互联网提供了不少可借鉴思路，而傅昱豪能获得更多成就，除了自身从事互联网实操及营运模式的经验，另一方面也凭借自身在中医领域深耕多年的资源积累。如今基于新的两大中医项目，他更多地是在寻求线上线下的共赢，对从医者与求医者之间得到最优化的传导方式，讓平台既能集聚最好的医师，又能让求医问诊更便捷实效，缩小求医者心理与病理的最实质性无障碍跨越，这需要互联网技术在专项领域的创新突破，同时也需要企业继续坚持前行的步伐，探索更人性化地互通与维护服务，这是傅昱豪一直在不断思索，不断致力实践寻求突破的落差点。采访中，他对平台经营深入浅出地透彻剖析，让我们感受到了一份热衷于事业的用心与执着，更有一份对医者与患者选择平台所发自内心担负的责任和至爱。

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BOSS对话傅昱豪

BOSS：听说您很早就是中医铁杆粉丝，那请您谈谈当初是如何与中医结缘的？

傅昱豪：与中医结缘，是因为我的父亲，2003年，他被查出直肠癌中期，在武汉同济医院做了手术和化疗后，整个人眩晕了，无法起床也无法站立，西医表示已无办法。无奈之下，我们找了一位老中医，吃中药大概两个多月，我父亲竟然恢复了。十多年过去了，我父亲依然健康，现在还在帮我们带孩子。从那时候起，我就从心中崇尚中医所具有的不一样的功效，开始自学中医。2014年，我女儿患过敏鼻炎，看了多家大型医院，效果不佳，我用中医的方法帮她调理，鼻炎的症状几乎消失，身体也大为改观。中医的治疗方法，再一次展现了它的魅力。基于此，我的初心是想借助互联网，让千万个家庭了解中医、学习中医、感受中医之福，求得中医而更健康！中医是医学，是文化，也是哲学，希望能为中华国粹中医事业尽绵薄之力！

BOSS：从2000年到迈向2020年之际，时代变迁，互联网科技对不同领域有着深远影响，请结合企业旗下微中医与红枣严选两大项目，谈谈您在企业历程中最值得分享的经历或故事。

傅昱豪：中国互联网的这20年，是中国经济飞速发展的20年，也是中医触底反弹的20年，作为一名中医互联网从业者，我深刻感受到互联网科技带给人们生活的巨大变化。

用两个案例来分享一下我特别深刻的感触，一个是：中医得到更多有识之士的认可，比如李宁先的故事。他是武汉大学生化所的所长及化学家。由于长期的工作过度劳累，多年不愈的心脏病恶化以及心力衰竭，引起他体内其它器官衰竭，生命垂危。为了拯救自己的生命，61岁的李宁先开始自学中医、自我诊断、自我配药、自我医治并深入中医药学探索与实践。李老的事迹曾被《人民日报》报导。第二个案例则是：中医药在国内充满争议，但在国际上，却反响不同。比如最大的中药企业，不在中国，而是在日本的津村。2017年，中国平安战略入股日本津村，成为其第一大股东，中国企业开始逐步夺回中药领域的话语权。

BOSS：目前微中医粉丝用户数达1000多万，为业内第一，从这一点我们能看得出企业在中医互联网发展中凝结线上、线下的成果。那么是否能请您介绍下，中医互联网模式对比传统中医模式有何不同及优势？

傅昱豪：传统中医模式，优势劣势非常明显，优势例如传统的师承自拜师学医方式，跟师学习，在临床实践中学中医，在案例中学习辩证，在经典中体会天地人的关系，较之目前的中医药大学的学习，学成的概率更高。当然劣势也非常多，在我看来，不能平衡商业和治病的关系，是最致命的一条。中医行业，除了知名老中医外，绝大部分从业者，收入微薄。这造成严重的后果就是年轻人不愿意学习中医，中医传承后继乏人。当初开创红枣严选项目，是众多新中医互联网模式里的一种，旨在搭建更大的中医行业从医者平台，通过平台，中医从业者可以将知识和人脉在更大范围的需求中实现自身价值，从而推动他们积极提升，在实践中积累更丰富的经验，于己及社会也都是利好之选，这也是平台能够促进企业与国计民生双向发展的动力与方向，医者无后顾之忧，是民众的健康保障之源。

BOSS：红枣严选是国内首家中医正品分销平台，惠及国内消费者与从业者。那么中医对世界上的大多数国家来说还是比较神秘的领域，您觉得中医互联网能否让中医走出国门，让世界共享中华神奇的中医成果？

傅昱豪：中医的一些方法已经走出国门，在美国，执牌针灸师就有4万多名，针灸师的年收入也非常高。而在新西兰移民项目中，针灸师也是倍受欢迎的人选之一。受限于西方的审查监管，如中草药等仍旧很难走出国门，这也源于好的中草药本来就不多，在国内就供不应求，而西方人对中医的认知确实还太少，但这是可以通过互访研学的交流方式去扩大西方人认知和体验中医的博大精深。

BOSS：随着互联网大数据技术日臻成熟，人工智能的技术也不断发展，增加了数据的维度。您认为未来中医互联网与AI等新技术将会有何更广阔的创造空间呢？

傅昱豪：中医的整体观念讲究辩证施治，同时还包含很多从古代就开始积累的方法论和名方，这些由古至今长期积累的医疗实践在现代必将会通过人工智能和大数据的方式得到印证。人工智能，会让中医的古老智慧得到发扬光大，并且起到一个锦上添花的作用。例如，西医的循证医学方式就被运用在很多中医的方法上，这些都已得到了验证。

BOSS：中医里的针刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、热敷、泻血疗法、膏药外治等中医外治的方法，您能简单分享一下中医互联网如何让中医离家庭更近？这是否是医学领域未来的一种大趋势呢？

傅昱豪：中医外治的方法，是中华先民千百年的智慧结晶，简单实用，在西医为主的今天，仍然有巨大价值。在家庭实用方面，我举一个例子，我女兒今年九岁多，她四岁时，患了过敏性鼻炎，白天喷嚏不断，晚上打呼噜，我跑过多家大医院，效果甚微。后来通过互联网学习了艾灸，每日施灸，仅用了三周时间，症状就得到了控制。这样的例子非常多，中医外治，简便灵验，互联网促进了中医外治方法的广泛传播，通过搜索使其非常快地联通进入家庭，这是互联网最大的优势，当然也是必然的实用性趋势。中医外治的理念早在日本的社区健康教育中就被借鉴了很多，是很值得国人深入研究和广泛应用的。

BOSS：上世纪九十年代中国互联网快速发展，您也是这个时代变迁的见证者与践行者，请结合您的自身经历谈谈有何切身感触？

傅昱豪：一是中国互联网发展之势着实迅猛。我记得有这样一种讲法，如果以公元2000年作为科技史的一个分水岭，我们从DOS时代，到Windows的PC时代，再到智能手机时代，中医也一直都在与时俱进。比如它通过互联网进行了大范围的传播;二是中国企业依托于互联网，进步巨大。前面提到过，最大的中药企业——日本的津村，随着中国平安战略入股，成其第一大股东，中国企业开始逐步收回中药领域的话语权。

BOSS：中国的科技创新在中医领域无疑正不断释放新动能。互联网科技创新使中国从“中国制造”发展到“中国智造”，您如何看待这样质的飞跃？

傅昱豪：谈及中国智造，中医其本身就是中国原创。在中医领域影响最深的莫过于中医的观念和治疗方式，它已经开始逐渐影响了整个亚洲，也受众多欧美国家的认可。而我们从医者一直相信，原创才有生命力，原创的东西才真正具有灵魂，也相信中华民族传统的中医博学文化，借助大数据和人工智能，必将会惊叹世人，造福人类！