道路桥梁施工质量管理与控制措施解析

丁锐锋

摘    要：随着社会的进步，道路桥梁工程在施工中需要应用到的技术逐渐完善，要想充分发挥出道路桥梁工程的作用，不仅需要提高技术水平，还应当对技术管理和质量控制工作引起重视。无论哪一个环节出现问题，都将导致严重影响，基于此，一定要积极采取相应的对策对施工质量进行管控。同时，工作人员还需要总结以往的经验教训，有效避免产生过多的道路桥梁质量缺陷问题，切实保障道路桥梁的安全性和可靠性。

关键词：道路桥梁;施工质量管理;控制措施

1  道路桥梁工程施工质量管理的意义

道路桥梁在施工过程中环境较复杂，地质地形因素带去的影响较大，常常会因为管理不恰当发生违规操作问题，对于施工质量问题具有较强的影响，所以务必针对道路桥梁管理和质量控制问题进行落实，必须将各个环节之间存在的联系处理好，不仅仅要将工程决策和设计方面的把控处理好，还要对验收竣工和现场施工环节间的质量控制好。因此，相关的工作人员应该积极自觉投入到道路桥梁工程质量管理的过程中，才能将工程每一个环节的管理落实，才能有效控制影响工程质量的各种因素。①了解质量管理的方向和目标，就是通过目前已有的工程技术状况，对工程技术管理的目的加以明确，同时对各种质量的管理水平目标给予划分，这样既可以实现也可以规范技术质量管理。②做好技术管理协调，不仅仅将施工技术的管理落实，还要针对已经参加工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控，对材料和周围环境进行仔细的分析，保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准。

2  道路桥梁施工质量问题

2.1  施工员工技术水平较低

在整个施工过程中，如果施工人员自身的技术水平较低，其将会对整个施工质量带去很大的影响。由于安全生产责任落实不到位，很多施工现场在巡逻工作安排上严重不足，无法将施工现场安全隐患合理排查出来，专业技术薄弱对施工的安全问题认识不够，有时会出现操作不当的现象给质量安全留下隐患。大部分施工人员的理论基础水平较低，对于施工现场技术指导监理人员的指示也视而不见，在整个施工程序缺乏科学合理的安排。

2.2  施工图纸与说明不完整

施工技术管理的主要表现形式为技术资料，如果相关人员无法对所收集资料进行有效整合，导致主次不分等问题出现，那么，针对工程所开展的交付工作，就难以取得应有的成果。道路桥梁在建设过程中作为重要依据的图纸，其在设计中的是否科学性，内容是否与实际符合，对整个工程质量有着直接的影响作用。在施工过程中，如果未对图纸严格审核，造成图纸中存在一些差错，并且施工工艺与方法和实际施工内容之间矛盾，从而会对道路桥梁的质量大大减弱。

2.3  施工工艺与材料问题

道路桥梁工程质量与运输行业的发展息息相关，如果相关人员无法规范控制材料质量，导致不达标材料被应用在施工过程中，不仅会影响到工程的质量，还会增加工程在施工后出现安全问题的可能。在进行道路桥梁施工时，小部分人员为了个人经济利益与供货商私下勾结，在采购材料过程中以假换真，以次充好，造成了施工使用材料的规格、数量及类型和工程整体质量之间相互矛盾。其次是未按照合同中严格要求的施工流程施工，对于各项质量的保证措施都不到位，对于质量检查把关的工作没有提前做好，只重视表面质量，造成施工中出现各种质量问题。

3  道路桥梁施工质量管理及控制措施

3.1  提升施工管理人员技能

对现有的施工管理人员工作技能方面展开定期的培训，将其专业技术水平逐渐提升，保证工作人员在工作阶段，可以秉承一个高度负责、专业技术的态度去将道路桥梁质量管理工作做好，进而提升道路桥梁的耐用性能。严格按照道路桥梁施工标准施工，积极自觉的遵守国家的有关技术要求，并且对于现场技术人员的监管服从。相关管理和施工人员需要坚持以安全生产为主要的工作准则，从施工者的安全意识角度着手，借助于实际技术和手段，将其安全意识进一步提升，确保他们在工作中可以对安全事故进行合理预防，提供良好的施工环境。施工人员不仅要提高施工技术水平，还需要对环境保护、管理及经济、水文地质方面知识进行了解并掌握，这样才可以确保工程质量。

3.2  施工材料与设施质量管理

在建设过程中，机械设施和施工材料会直接影响施工的质量，为了可以保证施工质量和更好的把控整个施工过程，一定要在材料和设备的选择上严格把关。首先，应该从采购、供应开始，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，并通过联系多家供应商，对价格、质量进行对比，对材料生产的日期、规格、生产厂家、质量的合格证等要进行严格的检查，避免采购一些不明性能的材料，保证采购的材料要满足施工材料的质量要求标准，在保证质量的基础上选择经济优质的产品。并对于施工采购人员进行有效监管，避免发生偷工减料现象，一旦发现这种现象对相关负责人予以严格的处罚措施。保证材料数量与施工所需相契合，分类保存不同施工环节需要应用到的材料，对施工材料进行合理配置，使施工效率得到大幅提升。

3.3  加强施工质量技术管理

提高管理部门的管理职责和管理规范，进而树立正确的质量管理态度。为了实现全面管理效果，可以建立责任落实制度，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。为了更好的确保施工的技术质量水平，需要做好相应的准备工作，在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，这样有利于整体效果。此外，需要制定合理的施工方案，对施工方案设计有严格的审查，加强对其的监督管理，明确安全监督和管理的重心，提高监督管理的针对性和计划性，不能盲目的进行，按照方案设计来标准化的施工。通过对施工阶段进行全过程的质量监督与管控，及时排除工程项目施工过程当中可能存在的安全与质量隐患，同时做好工程项目的质量评定工作，出具相应的质量检测报告文件，以供施工管理人员参考和查看，及时发现工程项目中出现的缺陷和不足，以便制定出科学的解决对策。

3.4  道路桥梁竣工验收管理

道路桥梁工程施工结束之后，还需要进行竣工验收。首先要有全面的技术资料、施工管理文件、监理文件、材料和构件的质量鉴定报告，还要收集制定基础施工和主体施工等重要环节的验收合格资料，并将全部和工程有关的资料开展整理、保存。对于道路桥梁项目的竣工验收工作来说，需要遵守政府各相关部门的标准作为依据，将施工过程中有关方达成一致的协议作为标准，首先将竣工项目中的各项数据和详细记录以及资料进行检验。最后，监理部门应当对质量评估和工程竣工验收报告等进行严格的审查，并对竣工验收阶段各部门提出的整改意见进行汇总，并催促施工单位在规定时限内按照各方要求、标准，进行工程整改。

4  结論

总之，道路桥梁的发展与国家经济发展的水平存在联系，对于道路桥梁工程质量的提升是我国建设任务中的一项重要内容。因此，必须高度重视道路桥梁建设质量问题，制定相应的解决策略，提高对重点工作的监管力度，从而提升路桥工程施工质量。

参考文献：

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[2] 李家峰.浅析道路桥梁工程的施工管理现状及改善对策[J].科技经济导刊，2017（8）.

[3] 常福学.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制措施[J].四川水泥，2016（4）.