企业财务风险的识别与内控路径

王艳容

摘 要：当前社会经济的一体化发展使得各企业面临的市场竞争越来越激烈，但这对于企业而言同样是难得的发展机遇。事实上，企业在发展过程中很多时候都面临着风险与机遇共存的局面，尤其财务方面的风险对企业造成的影响更是举足轻重。由此可见，企业如果能够有效识别财务风险，并采取正确的内控路径，就能有效避免风险造成的影响，抓住机遇实现进一步的发展。

关键词：企业;财务风险;内控路径

引言：通常我们所说的企业财务风险，是指市场经济环境下企业财务活动由于难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的出现在企业发展的过程中具有普遍性，要且风险并不一定意味着损失，仅仅代表企业面临损失的可能性。将风险发生的可能及造成的影响控制在最低水平，需要企业及时识别财务风险并采取相应措施并应对，这就对企业财务风险的识别能力及内部控制路径的运用有一定的要求[1]。

1.常见的企业财务风险类型识别

1.1筹资风险

筹资风险是企业财务风险中常见的类型之一。企业的运行及经营活动多数时候需要以筹资活动的开展为前提，筹资的本质是企业通过一系列的运作从不同渠道获取资金，以维持企业运营活动。通常情况下企业在进行筹资时的第一选择以银行借款为主，通过按照一定的利率及时限从银行筹措资金来开展后续的生产经营活动，如果企业经营状况下滑，或者信用评级下降，银行有可能停止放款或者要求提高借款利率，从而使企业面临资金断裂的风险和筹资成本升高的风险。此时企业必须通过其他渠道筹资，例如向其他企业借款或是从小额贷款公司贷款，而这种做法灵活性更强，但在利率上要高于银行。也就是说如果企业不得不采取后一种做法，面临的财务风险会更大。在这种情况下如果企业内部管理制度较为落后，对筹资渠道没有储备或明确的规划，很容易导致企业筹资风险再次上升。

1.2投资风险

投资风险与筹资风险在某种意义上是相对的。企业的投资是为了获取更理想的经济效益回报。在投资活动中企业扮演的角色完成了对调，是通过将资金投入到某种商业活动中来获取效益。以当前电影行业的运作方式为主，如果企业方面认为某一项目、剧本及流量明星具有足够的商业價值与票房号召力，进而决定为项目投资，但在电影拍摄制作完成投放市场之后，因其他原因上座率不足、排片量不够，造成收益整体上并不理想，甚至远远低于投资方的预期，也就意味着企业方面面临着一定程度的投资风险[2]。由此可见，投资风险的出现具有一定的主观性特征，尤其是企业管理者在投资决策上的主观性。与筹资风险相同，投资风险同样会使企业的运营受到影响，还可能损害企业的经济收益。

1.3收益分配风险

收益分配风险并不涉及到经营活动，一般是指企业对经营活动中所获利润的分配。企业的结构相对而言是较为复杂的，上市公司在发行股票之后还需要在每次经营活动之后，对股票持有者按比例发放分红，企业内部也需要按相应劳动力付出及岗位分配下属员工的收入。如果这部分内容分配不均，或是具有明显的偏向性，会使企业后续的发展遭到影响，也就会导致企业面临着收益分配方面的风险。

2.企业财务风险的内控路径

2.1完善筹资工作管理体系

企业开展筹资活动的途径并非单一的，因而其筹资活动中面临的风险在内容及严重性上也有所不同。这也就是说如果企业方面要想在筹资活动中做好对财务风险的有效控制，就需要针对筹资方式及内容的不同进行差异化处理，进而使财务风险的控制有效化。如果是以现金流为主的筹资，那么企业方面需要合理控制现金流的流动，加强对现金流源头及过程的调查，确保现金流的合理性与合法性;如果筹资工作涉及到收支类型的问题，那么企业方面还需要对已有资本结构进行调整优化，并积极参与到与债权人的协商过程中，借助将部分债务甚至全部债务进行债转股的处理来对企业资本结构进行重构，进而将企业筹资活动中面临的财务风险控制在最低水准[3]。

2.2加强投资活动流程及体系的规范化

因投资活动而导致的财务风险是企业所有财务风险中较为重要的一部分。就当前社会经济活动运行状态来看，一些投资企业会部分程度干预到项目内容中，这种情况的出现相对而言是比较正常的，也符合投资方的利益需求。但如果要使企业的投资活动尽可能不受财务风险的影响，那么投资方对活动及项目内容的干预需保证不影响项目正常运行为前提，也就是说投资方应当为项目实际执行者留出足够的经营空间及操作余地。但为了确保项目本身不具有欺诈性或其他超出投资方意料之外的情况，投资企业在进行投资之前首先要对项目本身进行详细调查，制定完善的调查研究工作体系，并确保工作体系各项内容的规范化与合理化。也就是说，投资方虽然要将项目经营权最大限度交给项目负责人，但需要做好项目各个方面（包括市场环境、政策、受众及其他不可抗性因素）的调查分析工作，进一步确定项目的价值，从而评估项目投资的收益及可靠性，提升投资活动的合理性，避免受到投资风险的影响。

2.3强化财务风险意识

财务风险内控措施的执行是以工作人员为主体的，因而强化工作人员的财务风险应对意识，是企业有效应对财务风险的根本途径。而这方面工作不仅需要具有普遍性，保证所有企业员工都能意识到财务风险带来的影响，更需要重视企业文化的营造，建立起企业内部的凝聚力。具体的做法在于提升企业整体管理水平，并借助不同类型的培训及交流帮助工作人员强化财务风险防范意识，最后则需要借助激励政策来激发员工防范财务风险的积极性，通过将员工与企业的利益紧密结合，进而使企业应对财务风险的能力获得提升。

结语：当今全球经济的一体化发展使得各类型财务风险的出现越来越具有普遍性，因而对企业应对财务风险的能力也提出了更高的要求。在这种社会背景下，企业方面需要重视员工的作用，强化员工防范财务风险的意识，并处理好各类型财务工作的规范化与标准化，进而使企业能够有效应对财务风险，获取长远的发展。

参考文献：

[1]孙军强.企业财务风险的识别与内部控制[J].纳税.2018，（22）：58-59.

[2]郭涛.企业财务风险的识别与内部控制对策[J].财经界.2019，（11）：68-69.

[3]夏红.企业财务风险的识别与内部控制分析[J].经营管理者.2017，（10）：190.

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