“十三五”巡礼·2020盘点广西电网公司：做强人才第一资源

●陈钦荣 罗令先 梁祉中 黄炎翮

2020年，南方电网广西电网公司喜报频传，各层级竞赛硕果累累：培训评价中心获评国家“电力行业技能人才培育突出贡献奖”荣誉称号，是南方电网系统唯一获此殊荣单位；在南方电网及自治区8项技能竞赛中，广西电网公司全部获团体三等及以上奖项，其中一等奖5个，个人获一等奖9人、三等及以上奖项46人；2人荣获全国劳模，23人荣获广西劳模，3人荣获南网创客，劳模人数在自治区各行业、南方电网系统各单位名列前茅……成绩的取得，是广西电网公司强化党建引领，深化人才发展体制机制改革，深入实施人才队伍能力提升工程，高度重视技能人才培养所结出的丰硕成果。

人才是企业第一资源、第一资本、第一推动力。近年来，广西电网公司深入践行“企业第一资源、发展竞争之本”的人才理念，为各类人才搭平台、铺路子、建机制，打造了高素质的人才队伍，为广西电网改革发展积蓄了强大的人才资源和智慧动能。

以人为本的体制机制全面激活战斗力

导向性是人才工作的价值属性，企业有怎样的导向，干部员工就有怎样的价值追求。

广西电网公司始终坚持党管人才，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，牢固树立以德为先、事业为上、任人唯贤的用人导向，大兴识才爱才敬才用才之风，从“选育管用”各环节系统谋划，统筹制订选人、用人、评价、培育、激励、竞争等机制，搭建人才队伍成长发展的“立交桥”，让能者上、平者让、庸者下，营造了风清气正、心顺劲足的良好政治生态以及崇尚技能、尊重人才的浓厚氛围。

广西电网公司董事长、党委书记揣小勇高度重视人才工作，要求深化人才发展机制，实施“双千人”人才发展计划，加强技术技能专家和重点人才的交流培养，打造一批“高精尖缺”的技术技能人才梯队。

以打造人才新高地为工作目标，广西电网公司印发《关于加强人才工作的实施意见》，构建以战略为导向、具有广西特色的“三强六优一平台”人才工作体系，建设高端引领、梯次完备、结构合理的经营管理、专业技术、技能三支人才队伍，并相应制定发展规划，让广大员工明晰自己职业生涯规划，营造“万类霜天竞自由”的机制和环境。

广西电网公司持续深化员工“培训、评价、使用、待遇”一体化机制，推动人才工作高质量发展。针对技能人才特点，广西电网公司出台《加强技术技能专家任期管理实施意见》，实现考核标准的科学量化，突出评价结果应用，实现“按绩分配，优进拙出”，有效激励专家发挥作用、激励广大技能人才立足一线岗位成才。截至目前，广西电网技术技能专家队伍达847人，技术技能专家实现三级单位、专业领域两个维度“全覆盖”，高级技术专家实现“零突破”“金字塔型”专家梯队建设初显成效。

“我们赶上了好政策！”桂林供电局营业班的李玉梅和广西电网公司6823名员工一起，成为广西第一批享受技能鉴定改革红利的技能人员，考取技能等级证并享受技能补贴。据悉，广西电网公司以南方电网系统第一批职业技能等级自主认定试点企业为契机，进一步拓展职业发展通道，最大化地释放国家“技能培训代金券”和“考证”的双项政策红利。李玉梅说，这不仅是一种认可和鼓励，更激发了大家学技能、钻业务、提效益的积极性。

广西电网二级培训评价师、桂林供电局电能量数据班班长陈羿宇为新员工讲解远程集中抄表常见问题的排查与解决的方法 黄炎翮/摄

广西电网变电专业现场实操考评 黄炎翮/摄

广西电网公司人资部主任杨光玉说：“公司畅通技能人才上升通道，实现了国家职业资格证书、职业技能等级证书并行、待遇同等，进一步了拓宽员工职业生涯的选择余地、发展空间和成长通道。”

靠技能立足，凭业绩说话，广西电网公司上下营造了尊重知识、崇尚技能、推动创新的良好氛围，充分激发了广大基层员工刻苦钻研技术业务、努力岗位成才的积极性和战斗力。

深化能力提升工程促进人才加快成长

培育是技能人才工作的基础。广西电网公司坚持眼睛向内，把盘活人才存量作为实施人才强企战略的重点，加大人才自主培养力，2020年公司级技能人员培训量累计15.5万人次，同比增长19.23%。

一方面，广西电网公司通过优化选聘标准、加大地市局技术技能人才队伍的选聘规模，不断扩大技能人才队伍“基本盘”。另一方面，突出基层导向，结合技能人才特点和专长，把优秀苗子推到一线、放到基层，加强班站所长队伍建设，促进能上能下机制有效落地，以岗位练筋骨，以实践增才干。

按照“按需、分类、梯次”的六字方针，广西电网公司大力实施员工能力提升工程，结合不同类别、不同层次、不同岗位技能人才提升需求，开展针对性、差异化的“理论+实践”培训，组织开展技能岗位胜任能力培训评价，持续提高员工岗位履职能力。

突出基层导向，广西电网公司培训评价资源体系全面升级,大力推进培训评价管控机制、资源建设和运营升级，整合桂林、北海培训资源打造技术技能人才培养新高地。“十三五”期间，广西电网公司累计投资3.5亿元用于培训基地建设，“南生产、北营销”的培训基地格局已经形成，实训管制类实操培训评价业务全覆盖。通过全景式还原生产现场、深度定制化故障仿真实训等措施，促成营销、电缆试验、通信、调度自动化等实训室达到南方电网领先水平。

广西电网公司在南方电网率先实现县级供电企业的每个供电所建成一个营配实训场，2020年在广西新电力集团投资410万元用于实训场建设，大幅提高基层班组技能人员实操训练时间。在培训资源上，广西电网公司积极构建“生态型”培训资源体系，精准有效开发新员工技能实操系列教材和变电检修3D仿真实训、供电所配电安全技能VR仿真实训等900多门教材课件，进一步提高实操培训实效。

广西电网公司培训评价中心主任杨俊介绍：“培训评价中心着力建设‘公司技术技能人才培养新高地’，打造学习型、安全型、效益型、创新型、服务型人才培育共享平台。”

围绕安全生产，广西电网公司率先构建本质安全型培训机构，培训评价中心成为南方电网系统首个开展安风体系建设的培训评价中心。聚焦“人”的因素，在培训评价中重点强化员工安全意识、提高员工“保命”本领，加强数字化、人工智能、输配电机巡、不停电作业、电力电缆等“高精尖缺”技术技能人才培训，确保员工合法合规上岗。2020年，广西电网公司培训与评价中心完成培训196期、16937人次，完成技术技能人员岗位胜任能力评价、职业技能等级认定、专业技术资格评定等评价107项、21214人次。

据统计，自2007年起，广西电网公司累计开展岗位胜任能力评价8万人次，其中2.6万人得到升岗涨薪，广大员工主动提升技能，从“要我学”转变为“我要学”。2017—2020年，广西电网班组技能岗位持证上岗率保持100%，人岗匹配率从40%提升至100%，高技能人才比例从48%提升至71%。南方电网级、省级、地市级和县级四个层级的专家队伍梯队，人数由405人增至847人，实现各单位生产经营业务全覆盖。广西电网公司还加速推进新电力技能人员岗位胜任能力培训评价，持续提高新电力一线技能人员保命技能，完成10828人首次轮训，初级工考评合格率92%。

搭平台、给舞台、打擂台

荣获第二届、第四届“南网创客”荣誉的朱明增，是贺州供电局电力调度控制中心调度员。30出头的他已累计主持完成30多个职创项目，获得国家软件著作权18项、实用新型专利10项、发明专利1项、省级以上奖项60余项。朱明增说，从入企开始，单位就为个人发展提供了导航，让员工清楚自己发展的方向、目标和路径，“特别是公司搭建的创新大平台，给了我从理论研究到实际应用的全面落地，给了我一个‘梦想成真’的舞台。”

为激励广大员工立足岗位钻研技术，广西电网公司搭建了“五位一体”职工创新平台，加快建设省级众创空间和创客中心，同步开展劳模、工匠培育和能手、创客培养工程，激发广大一线员工在创新创效中提升技能水平。截至目前，广西电网公司164个工作室通过南方电网公司认定，56个工作室新晋升为南方电网星级工作室，1个工作室被认定为“全国示范性劳模创新工作室”，3个工作室被认定为“自治区劳模和工匠人才创新工作室”。南方电网配电联盟“四室一场”阵地建设及“五联”运作模式，获南方电网公司肯定。

“技术是千锤百炼磨练出来的。家门口的训练场，让我们可以随时根据自身情况开展实操培训，大家训练热情高涨。”柳州融安供电局大将供电所客户服务班作业师赵洋，在今年南方电网公司乡镇供电所安全生产技能竞赛中获营销类个人一等奖。

技能谁更高？赛场见分晓。广西电网公司在各个领域大力开展技能竞赛，以赛促学、以赛促练、以赛选才，以竞赛杠杆撬动技能人才素质整体提升。2020年，广西电网公司组织开展劳动竞赛5项、技能竞赛13项；成功承办南方电网乡镇供电所安全生产技能竞赛，在南方电网公司6项技能竞赛中，党建业务、电力监控系统网络安全、乡镇供电所安全生产3项竞赛荣获团体及个人双料冠军，不停电作业8名选手全部获奖；参加自治区“全国网络与信息安全管理职业技能大赛广西竞赛”，荣获团体一等奖及6项个人奖；参加广西电力行业送配电线路职业技能竞赛，包揽团体和个人一、二、三等奖所有奖项。

广西电网公司工会副主席、工会办主任、机关工会主席陈甲东表示：“工会将继续以‘凝聚职工智慧、凝聚职工力量，服务公司发展、服务职工成长’为主线，着力抓好思想领航、素质提升、暖心关爱、凝心聚力、自身建设这五大工程，鼓舞带动公司人才竞相成长、创新争优。”