智能化对我国制造企业转型升级的影响探究

(华南理工大学工商管理学院 广东 广州 510000)

一、引言

全球制造业技术升级发展的总体趋势是从机械1.0、电气化2.0、自动化与信息化为主导的3.0到目前智能化的4.0。我国当前处于产业转型升级阶段，人工智能正凭借其无可替代的技术优势促进着各个产业的发展，影响着产业结构的变化，成为推动制造企业转型升级的强大动力。

二、我国制造业的智能化发展现状

我们现在处在网络化发展的不断深入和智能化革命的兴起时期，目前只有少部分企业正在从3.0向4.0转型，大部分制造企业还仍处于工业2.0、3.0并存的时代，99%的生产性企业都处于2.0时代，即采用流水线大规模生产、电力驱动的方式。从我国制造业在价值链所处的地位来看，仍处在中低端位置，利润分配低。有90%左右的出口商品属于代工生产或者贴牌生产，产品增加值只相当于日本的4.37%、美国的4.38%、德国5.56%。例如，在苹果公司一台iPhone手机利润分配占比中，其本身占比达到58.5%，而中国大陆劳工才获得0.8%，就是因为在价值链中技术含量较低，从而获得利润也较少。

三、我国制造企业面对智能化升级的主要问题

(一)自主创新能力差

我国制造企业自主创新能力低，研发投入资金少，专业人才短缺，很多核心技术需要从国外引进，尤其要求高精准度、高稳定性的产品和技术。智能制造在推动制造业升级发展中智能技术是基础，而创新能力是实现智能技术的关键因素，但目前我国大部分制造业的创新能力还是处于较弱的水平，90%的工业机器人、80%的集成电路芯片制造装备、核电等重大工程的自动化成套控制系统等都依赖进口。

(二)智能化升级成本高

随着人口红利的消失，企业经营成本逐渐上升，制造业的成本费用增加，智能制造推动制造业升级是一场全新的、从根本上改变传统制造业的运营销售方式、生产组织方式和管理方式，前期需要购买智能制造技术、安装智能设备，构建网络化、智能化制造系统、聘用智能制造人才及员工培训学习费用。因此，成本消耗非常大，对于大多数的企业尤其是中小企业来说成本压力较大，智能化基础设施投资困难。

(三)智能制造专业性人才缺乏

人才是产业乃至经济发展的关键推动因素，智能化依然需要相应的人对其设计、规划和控制，但目前的很多制造企业的大多数工人都没有受过技能教育和培训，新型智能制造人才比较少。虽然现在的制造系统取消了很多需要人的参与环节，如工厂里的机械自动化减少大量的操作人员，智能系统把人从单调、程序化的工作中解放出来，体力劳动减少，但是工作内容将集中在创新和增值业务上，需要拥有技能和决策能力的人才，而目前我国所拥有的智能制造人才稀少。

四、制造企业智能化发展的对策建议

(一)增强企业智能制造的创新能力

增加研发机构数量、人才及研发资金投入等方面推进。在增加研发机构方面，一是引导和支持大中型制造企业建立智能制造研发机构；二是在智能制造关键技术领域专门培育一批创新型研发小企业；三是扶持建立智能制造产业技术创新园区及研发平台。在研发人才方面，提高智能制造科研人才的工资绩效待遇水平，并对重大成果产出给予奖励，激励更多的人才流向智能制造研发队伍。在研发资金投入方面，提高财政对智能制造研发的投入比重，鼓励、引导制造业大、中、小企业提高智能制造的研发经费投入比例。

(二)以税收、专项基金等为企业智能化升级提供补贴

企业应完善融资机制，增加技术创新资金投入力度，如机器人、3D打印等领域。推行多元化的投资格局让制造业企业有更多动力开展技术创新，进行智能化转型升级。一是在税收优惠上对于直接进行智能化升级改造的企业，降低其公司税率；二是对于制造企业进行智能制造技术的研发、引进及购买智能设备进行一定比例的补贴；三是成立智能制造发展基金项目，政府加大财政对企业智能化升级的扶持力度，设立制造业自主创新专项资金，支持重大技术创新项目，提高资金的使用效率。同时政府应当鼓励银行为创新型企业提供更多的贷款支持，培育科技企业风险投资市场，充分利用社会资本，特别是民营资本，逐渐形成以民间资本为主的风险投资机制，支持企业技术创新。

(三)推进装备制造业智能制造专业技能人才培养体系建设

现在大部分制造企业的一线工人大多数是外来务工人员，没有受过技能教育和培训，智能制造需要拥有创新、决策、控制和服务的高素质人才，技能人才的培养十分必要和迫切。推进制造业智能制造专业技能人才培养体系的建设，不仅可以增强智能制造人才的供给能力，还可通过提高现有职工的工作能力，解决智能制造面临的摩擦性、结构性失业问题。企业应加强科技人力资源管理，培育高层次创新型复合人才。要健全人才培养与引进机制，从政策、资金等方面改善产业软环境；建立完善的人才激励体系，实施股权激励政策。此外，政府倡导企业与高校进行合作，通过校企合作使学生专业课学习与实践学习能同时进行；对于企业来说，建立员工的专业培训体系，鼓励、引导企业内部建立职工专业培训服务机构，对现有装备制造职工进行智能制造相关的专业培训，提升其应对工作岗位的技能水平。

五、结束语

智能制造对于企业而言，除了提高效率和质量之外，还能够更好地满足用户个性化需求，实现产品的柔性化。高速发展的经济和科学技术为我国制造企业的转型升级提供了广阔的发展空间，同时也面临着严峻的挑战。在机遇与挑战并存的浪潮中，吸纳资金支持、技术创新是企业智能化发展的必要条件，人才的培养是基础，只有不间断地培养智能制造技术需要的人才，并用股权激励等方法留住人才，才能使企业在发展中不断壮大。