刍议新时期供电公司配电网运维的精益管理策略

李 冰

（国网乌鲁木齐供电公司，新疆 乌鲁木齐 830000）

1 供电公司配电网运维管理存在的问题

1.1 运维资源和人员承载力分配不均

一方面，运维资源分配不均。具体体现在：每月定期展开的巡视和技术检测工作占用了大量资源，很多状态良好的设备、重要程度较低的线路巡视和项目检测没有必要在短时间内重复进行；在特殊巡视和运行分析中缺乏数据支撑，对设备状态异常的线路和重要线路未能有效监控，增加了事故隐患。

另一方面，人员承载力分配不均。在日常管理中，如果超过运维人员的正常工作负荷，将使运维人员产生精力不足和疲惫等现象，低负荷则会造成运维人员懈怠和经济效益降低等现象，因此必须将日常工作负荷控制在合理范围内，确保发挥人力资源的最大使用效率。但不少供电公司尚未制定科学的运维人员作业模型，没有基于能力的不同来对运维人员的工作进行合理量化，没有理顺配电网运维管理任务和人员的配置关系，从而导致运维人员承载力分配不均。

1.2 状态检修有待强化与完善

表1为配电网状态检修的突出问题[1]。

表1 配电网状态检修的突出问题

2 供电公司配电网运维的精益管理策略

2.1 配电网智能运检的稳步推进

笔者认为，配电网智能运检的稳步推进需重点做好如下几个方面的工作。（1）差异化巡检的实施。基于缺陷故障、重要性、运行环境及运行状态等的考虑，将配电网设备划分为一般设备和重点设备，通过设备的动态评级来编制差异化巡检计划，运维人员综合利用多种状态检测手段来提高巡检的针对性。（2）智能移动巡检终端的应用。通过配电网移动GIS平台所提供的空间展示和分析功能，结合无线传感、RFID及GPS等技术来构造智能移动巡检终端，为设备查询定位、辅助勘察、地图展示、数据同步、缺陷管理级台账查看等业务的开展提供便捷。（3）状态检测技术的广泛应用。将超声波局部放电、开关柜暂态地电波、红外成像、无人机巡视及特高频局部放电等先进状态检测技术进行推广应用，及时发现各类缺陷隐患以精确指导设备检修。（4）图形化方案管理。构建从10kV～380V的中低压等级电网接线图，对配电网终端数据等进行实时显示，依托配电网图形和运行数据来开展调度业务，从而切实解决“盲调”问题。（5）配电网主动预警能力的优化。通过虚拟现实及移动互联等技术的集成应用，确保生产管理和运行人员能实时掌握配电网异常、告警等业务信息，并以标准化驻点建设、移动抢修部署、PMS2.0配抢高级功能为切入点，对主动研判和主动抢修等进行优化，实现故障抢修的精益管理。

2.2 构建不停电检测状态检修新体系

笔者认为，构建不停电检测状态检修新体系需要重点做好如下工作：对配电网设备不停电检测技术进行深入研究，全面实现配电网设备主要状态量通过不停电检测技术获取；继续推广应用带电检测新技术，加强成熟有效的状态检测技术应用和交流，实现各类检测技术规范的全面覆盖，实现不停电检测流程的全面管控；加大成熟有效在线监测装置安装力度，加强对在线监测单元的检测维护，将在线监测装置纳入技术监督监管范畴，全面实现在线监测装置安装、调试和运行全过程管理工作；完善基于在线监测和不停电检测的配电网状态评价导则和检修导则，实现不停电检测与停电检测导则的全面融合；实现基于带电检测和在线监测数据的配电网状态评价辅助决策系统的应用化。

在构建不停电检测状态检修新体系过程中，最重要的是控制好“人”这个因素，培养具备全专业技能的复合型检修人员。首先，要强化培训。不停电检测状态检修的推广应用必须构建在全面充分的培训工作上，如带电检测理论、操作步骤、故障处理方法、在线监测装置日常维护、实验数据采集、工作流程等都需要班组人员尽快接受并熟练应用到实际工作中。其次，完善不停电检测状态检修的绩效评估，对实施不停电检测状态检修后生产指标变化情况（如停运率的变化情况）、实施不停电检测状态检修后各类检修工作量的变化情况（如检修工作量和企业成本的变化情况）等进行重点考核，持续改进和提高配电网综合检修管理水平[2]。

2.3 配电网故障抢修精益管理的深化

首先，“一站式”抢修基地的构建。为有效解决高低压分开管理模式下抢修责任推诿的现象，构建由抢修指挥中心、“一站式”抢修当值人员、运检班组、集体企业电力施工抢修队和外协电力施工抢修队伍等组成的“一站式”配电网抢修组织。当故障发生时，故障实时信息将通过抢修指挥平台和95598系统被及时传递给抢修指挥中心，在准确判断故障部位及类型后，短时间将故障信息告知“一站式”抢修当值人员；根据故障信息，“一站式”抢修当值人员统一派工，协同抢修，“一站式”完成抢修任务。“一站式”抢修当值人员负责处理简单故障，而运检班组、集体企业电力施工抢修队和外协电力施工抢修队伍则负责处理难、急、险、重及社会影响面较大的故障。

其次，大数据下主动抢修的开展。以日周月报的形式，运营监测中心将配电网运行、公变终端、低电压管控、总保运行、配网抢修指挥工单及电能质量等数据进行及时准确的通报，运检部以此为依据来开展配电网监测、预警和管理工作，充分利用大数据对配电网生产管理实施过程的变化趋势和薄弱环节进行实时把控，对运维管理末端的行为异动进行监测，切实提高运维管理方案的有效性、及时性及可操作性（如借助智能公用配变监测系统来开展相关的故障研判）。

3 结 论

随着作为“最后一公里”的配电网进入高速发展轨道，供电公司配电网运维管理面临着前所未有的机遇和挑战，这就要求供电公司使用精益管理的思想，结合自身配电网运维管理的现状，合理使用自动化和信息化等新技术新设备，利用不停电检测等技术和手段，全面开展标准化作业。