绿绮
2020年8月,摇乐园创始人潘伟看到了一组令人欣慰的数据,无人值守摇摇车小屋入住武汉48个小区,线上注册会员5.9万,疫情后复工四个月,月订单最高达到10万。进驻小区的0-7岁儿童家庭覆盖率接近100%。
扛过四个半月的疫情封闭的冰点期,潘伟和他的团队又迎来一个流量暴涨的金秋。
全职奶爸瞄准流量资源,无人值守摇乐园入住城市小区
潘伟,1985年出生在武汉。父母都是生意人,潘伟很小的时候,就有一颗生意心。
2007年,潘伟在朋友的介绍下,进入医药行业。沉浸其中8年,他不僅创立了连锁药店,还创立了医药批发公司。他靠自己的努力,买了房买了车,有了温馨的家庭。但由于医药行业的特殊性,拓展深耕都举步维艰,潘伟有些心灰意冷。
2015年,潘伟的儿子出生,他毅然结束药店生意,做起了全职奶爸,每天遛娃成了必修课。
两年半的时间,潘伟经常带着孩子去户外做游戏。有一天,小区的几个家长带着孩子去坐摇摇车,潘伟的儿子动了心:“爸爸,我要坐摇摇车。”
儿子稚气的呼喊,触碰了潘伟的生意神经,他突然注意到小区广场聚集了那么多的孩子和家长,他们的喜好都指向摇摇车!
当时,摇摇车这个行业还没有规模化,都是一些很零散的投放商,与小商店或者小超市合作的、规模非常小的个体单元。潘伟身边没有一个从事类似行业的朋友,他带着创业的初步设想,大胆地闯入这个新的领域。
2017年6月,潘伟个人投入十几万元注册了摇乐园公司,着手搭建摇乐园小屋,投放在小区的休闲空地上。摇乐园开启了线上和线下两种商业模式,目标人群是0-7岁的儿童,他们的家长是精准的母婴消费人群。以线下为流量入口,摇乐园将打造一个线上线下联动的私域精准流量平台。
11月,潘伟的第一个摇乐园小屋入驻小区,开始营业。这是全国首创的无人值守游戏屋。
他和联合创始人易涛的私人感情也日渐升温。12月,易涛团队的投资人之间产生一些问题,引起撤资。易涛加入摇乐园的团队,他带来3个人,市场总监、产品经理和程序员。摇乐园开始了小程序软件开发和迭代升级。同时,摇乐园第二个游戏屋成功入驻城市小区。
从一个芯片开始产权开发,全国首创24伏安全电压
2018年,是摇乐园基础模型打样的一年。
刚开始设计摇乐园小屋的时候,潘伟首先考虑的是小屋要结实。他跟工厂商谈,工厂提议,为了安全,最好做整体焊接件。
最初的摇乐园小屋整体焊死,进小区就很麻烦,小区道路很窄,只能并排走个两三个人。叉车叉,吊车吊,钢结构的小屋成了痛点。如果将来商业模式全国铺开,就要有个方便拆装的标准化模板。潘伟想到把小屋拆分,可怎么拆?又是一个问题。第二版简易地把屋顶、地板、柱子分拆了一下,发现还是很重。做打包件,不能做成这么重的拆分件。
潘伟又找了专业设计人员,把游戏屋拆成很小的单元标准模块。用一个小面包车就能全部装进去。结果又错了,两个工人安装一个游戏屋,最少用10个小时。工人吃饭上厕所都是问题。对于小区的环境也是一种影响。做了10个小屋之后,他就考虑,再也不要做全拆拼接小屋。回想起第二版还有可取之处,他把顶拆成两份,把底拆成三份,把柱子往上一插,就完成了。底板选用塑木地板,按照标准尺寸码起来,打几个钉子就可以了,安装非常迅速。
2018年5月,联合创始人熊健到朋友家串门,看到小区有摇乐园小屋。他心一动,竟然有人这么干!他做游乐行业一二十年,摇乐园简直颠覆了人们对游戏机投放行业的想象。
8月底,有着丰富的游乐设备智能化硬件研发管理经验的熊健用1枚芯片完成了摇乐园支付盒子的升级。这样,摇乐园支付盒子成了自主产权,摆脱了第三方的控制。
熊健把摇乐园的设备全部改成了24伏以下的安全电压。摇摇车是24伏,后面的游戏机,全部采用5伏或12伏的。增加100多元的成本,把每一台机器改装成零风险设备。
这在全国又是独一份。摇乐园小屋放到任何一个小区,无论小孩怎么破坏,或者遇到恶劣天气,绝不会出现安全隐患。
黏住用户掘金流量红利,圈粉6万月订单十几万单
2019年,摇乐园继续迭代升级,同时游戏屋覆盖武汉三镇。
潘伟在创业之初,就看到了创新的突破点:“基本所有街边店的摇摇车,他们只是按照传统的线下模式运营,丢一个硬币挣一块钱,忽略了线上的东西,没有人把流量价值利用起来。”
对于想进入社区的品牌广告主来说,这些场景同小区内部其他广告位相比,不仅价格更加合理,还能直接触达对应的C端用户。
摇乐园在公众号开发了H5的界面,开发了小程序,预约订单。用户充值10元,可以玩12—14次,玩一次只有几毛钱。通过摇乐园的小程序,可以添加摇乐园的企业微信号,增加用户更高的黏度,与用户更高频率互动,传递信息。比如设备不好玩,能不能弄好玩一点?设备坏了,什么时间修好?或者,公司要搞一个活动,这个活动好不好?应该如何改进?
如今已经有1万多人加了摇乐园的企业微信好友。摇乐园在每个小区建一个企业微信群,这个群里面的会员全都是一个小区的,大家都熟悉,有很多共同的话题。摇乐园群主经常在里面做一些活动。比如说,哎,我们今天玩个小游戏,发点儿免费券,就会有人响应。
2019年10月,摇乐园月订单突破10万,收入8万元。摇乐园游戏屋覆盖47个小区。
2020年春,一场突如其来的疫情把百姓禁足在家里,摇乐园的生意一下子跌到冰点。4个月没开张,收入为零,47个游戏屋进驻小区的费用还要正常交。潘伟他们硬是咬着牙挺了过来。
4月底开始逐步试营业,直至全部开放,游戏屋增加到48个。7—8月份是淡季,也达到七八万单。比同期点位数据还要多一点,预计今年9月以后,月订单会突破12万。
扛过4个半月的疫情封闭的冰点期,潘伟和他的团队又迎来了新发展,达到甚至超过往年最高水平月订单——12万,指日可待。
潘伟做好了充分准备,攒足线上流量,在一个临界点,开始一个全新的交互式广告运营,对未来他充满信心。