大数据时代企业人力资源管理变革的思考

2020-03-17 19:03祁睿
大东方 2020年1期
关键词:人力资源管理理念

祁睿

摘 要:随着我国社会的快速发展,大数据时代也逐渐来临,所以,企业人力资源管理也就迎来了更大的挑战,随之而来的企业对其要求也会更高。企业在发展的过程当中,要对企业人力资源管理的理念进行一定的创新,对于企业人力资源管理的模式也要进行一定的变革,对企业的资源配置进行一定的优化,并且也要对企业人力资源管理的体系进行一定的完善,最终才能使得企业发展的更加顺利。本文将对大数据时代进行简要的描述,并且着重分析大数据时代下企业人力资源管理当中存在的一些问题,并对这些问题提出相应的解决措施,从而使其能够更好地推动企业人力资源管理的发展。

关键词:大数据时代;企业人力资源管理;体系;资源配置;模式;管理理念;变革;思考

一、大数据时代概述

当前,大数据时代已经悄然来临,国内外的许多政府机构,学术界,企业界也加大了对大数据理论的关注与研究。对于大数据的属性来说,许多研究者认为其不仅仅具有社会属性,还具有一定的技术属性。并且,在它诞生的初期,其主要集中在计算机行业内部,所以,它展现出来的更多为技术属性。但是,随着我国社会的快速发展,对于大数据的研究也越来越深入,许多的研究者认为,大数据具有一定的流动性,从而更好的把人类与社会的关系拉进,交流变得更加密切,也能够更好的体现人类行为中的一些规律性,这也就是大数据所表达出来的特有的社会属性。对于大数据的研究与学习,更多的学者认为,人类社会的发展应该用大数据独有的思维方式去思考,从而挖掘出其包含的更多价值,颠覆人类传统的思维模式。在日常的工作与生活当中,人们还应该将抽样样本用数据样品来代替,改变传统所关注的重点,对于效率的关注要大于精准度的关注,从而更好的形成大数据理念。

二、大数据时代企业人力资源管理中存在的问题

2.1企业人力资源管理理念落后。

随着大数据时代的来临,社会的环境也发生了很大的变化,所以企业在发展的过程中也遇到了许多的机会与挑战,并且对于企业的人力资源管理工作来说要求变得更加严格,对于企业传统的人力资源管理模式来说,在时代日新月异的变化之下,这种模式对于企业来说已经没有任何的帮助了,而且必须要快速的转变管理模式,根据企业当前的实际情况创新出新兴的企业人力资源管理理念,并且完善其人力资源管理体系,这样才能够更好地适应大数据时代发展的严格要求。但是对于当前我国人力资源管理实际情况而言,有许多企业中的高级管理人员并没有意识到大数据时代的来临为企业会有巨大的冲击,不懂得去学习,去进步,还是坚持使用传统的人力资源管理理念,并且对于企业人力资源管理工作并没有过多的重视,认为其还是一般的管理工作,并没有做出一定的改变与创新。

2.2企业人力资源管理模式更新阻力较大。

近年来随着社会发展的越来越快,所以市场的经济发展也是非常迅猛的,企业所面临的压力也就越来越大。在大数据时代来临的情况之下,只有拥有人才,才能够使得企业的核心竞争能力提高,只有为企业创建一支强大的人才管理队伍,才能够保证企业正确的发展与有效的发展。所以说在企业当中人才的培养也是非常重要的,企业人力资源管理必须要注重人才的培养,相关的管理人员以及领导人员也要对其提高重视,由于传统的人力资源管理理念在人们的心中根深蒂固,所以,在企业当中的人力资源管理部门并没有很好的认识到企业人才的培养对于企业的重要程度,企业人力资源管理理念的创新,企业人力资源管理模式的完善与改革所面临的困难是十分大的,导致大数据时代所带来的新挑战企业难以应付。

三、大数据时代企业人力资源管理变革措施

3.1创新管理理念,更新管理思想

随着大数据时代的来临,企业在发展的过程当中必须要非常注重企业人力资源管理工作,对于企业的人力资源管理理念要进行一定的创新,保证企业的工作发展一定能跟上时代的脚步。所以,企业当中的管理人员应该要非常的重视人力管理工作,对于大数据时代所给企业带来的巨大冲击以及影响力要更加的明确,创新出新型的企业人力资源管理理念,对于企业在工作当中存在的诸多问题,要学会以大数据的思维模式去解决。在企业日常工作发展当中,企业当中的领导者要首当其冲去改变自己,要追求自身想法的先进性,然后带领企业去更好的发展,随着大数据时代的来临,领导者应当对企业人力资源管理的工作及时召开相关的会议,会议内容应当对企业当前的人力資源管理模式与管理理念有一个比较深刻的认识,且就当前大数据时代所对企业提出的严格要求,以及目前市场的形势做出一些探讨与分析,把大数据时代对企业的严格要求来作为标准,严格要求当前人力资源管理的工作,对于企业人力资源管理的模式进行一定的改善,并且创新人力资源管理的理念,加大对于企业当中部门负责人的理念灌输,使其对于这项工作更加的重视,能够更好地将这项思想传递给下面的工作人员,保证大数据时代企业人力资源管理的创新理念与管理的模式能够被公司所有的成员所熟知与应用。

3.2创新管理内容,建立大数据管理体系。

随着大数据时代的来临,市场当中企业与企业的竞争也愈演愈烈,企业必须要保证内部与外部之间的合理性与科学性,这样才能够保障企业工作的效率,使得企业更好的快速的有效率的发展。其中企业人力资源的管理工作发挥着不可估量的作用,所以在此过程中必须将大数据时代的特征融入到企业的人力资源管理工作当中,从而发挥人力资源管理应有的作用。例如企业在人力资源管理的过程中当中可以根据企业的实际状况,为企业建立一个完善的人力资源管理体系,并且对企业的人力资源管理理念进行一定的创新,对于企业的人力资源配置也进行一定的优化,使其更加具有先进性与合理性。对于企业的人才培养也要十分的看重,首先要让企业的领导人员懂得知识与技术的重要程度,为企业人才的培养提供更好的配置,为企业的人才提供更良好的工作环境,以此来提高企业当中所有人才的工作能力与素养。

参考文献

[1]边卫军.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].产业与科技论坛,2016,

[2]和云,安星,薛竞,等.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究

(作者单位:甘肃省长城建设集团有限责任公司)

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