新时代让基层“职工之家”建设转起来、活起来

曹光达

【摘 要】开展“职工之家”建设，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想理论的基本要求，是发挥工会职能作用的重要平台和增强工会活力的有效手段，是全面提升工会工作水平的综合性载体，是提高工会组织凝聚力、向心力的一项工作品牌，对提升莱芜中石油昆仑燃气有限公司工会履职水平、展示基层工会形象、促进企业高质量发展具有积极的促进作用。

【关键词】新时代;“职工之家”基层建设

一、“职工之家”建设的基本情况

莱芜中石油昆仑燃气有限公司现有会员46人，职工入会率达100%，设工会主席 1人、工会委员4人。

我们在总结多年建家经验的基础上，提出了莱芜中石油昆仑燃气有限公司工会建家指导思想：“建家兴企，建家育人，建家强会”。建家理念：“建家就是建队伍，建家就是兴企业，建家就是树形象”。在公司体制内建立了“党组织领导、行政支持、工会主抓、职工参与”的建家机制，公司工会开展了“职工之家”建设。

二、“职工之家”建设取得的主要成效

（一）创建引领型工会

（1）职工思想政治引领方面。

公司工会学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会了新形势下工会工作的核心要义。公司工会利用班前会、学习材料、微信等多媒体多形式组织职工进行宣贯，公司工会根据本单位实际，印发了2020年创建（引领型、有为型、服务型、创新型）“四型”工会工作要点，确定了开展“四型”工会工作思路。

（2）职工文化建设方面。

在公司党支部的领导下，针对疫情情况，通过线上精心筹备，通过微信平台给公司职工展示公司新时代崭新的员工形象和企业风貌。

为激励公司职工抗击疫情的斗志，公司工会利用微信公众号开展了“放飞梦想·筑梦昆仑”主题视频朗诵作品及“初心不忘、曲颂新篇”文艺视频展播活动，总结了公司疫情防控取得的阶段性成果，对外宣传莱芜中石油昆仑燃气有限公司，助推公司高质量发展提供了丰富的精神食粮，为庆祝建党99周年献上了一份宝贵的礼物。

（二）创建有为型工会

（1）团结动员职工建功新时代。

公司工会深入开展“建功在昆仑、当好主力军”降本增效劳动竞赛，为公司效益提高做出了积极贡献。召开了劳动竞赛总结会，激发了公司职工建功立业热情。着力在强化素质提升、开展特色活动、提高创效能力、增强劳动竞赛实效性上下功夫，工会组织凝聚力，服务大局的能力进一步增强。

为加强职工素质工程，发挥工会大学校作用，深入落實党中央《关于进一步加强落实产业工人技术待遇的通知》精神，积极参加分公司举办的职业技能竞赛，实现了技能竞赛工作的新突破，

在全国“安全生产月”期间，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，策划安全知识有奖竞答、安全伴我行“学法规、抓落实、强管理”安全征文等安全生产月活动。举办主题“为了忘却的纪念”莱芜中石油昆仑燃气有限公司安全漫画巡展，达到以身边事警示身边人的效果。

（2）加强民主管理，提升民主政治管理水平。

公司建立健全了职代会及相关工作制度，定期召开职工大会。闭会期间，日常民主管理工作规范，认真贯彻职工代表大会各项决议、决定，公司工会对提案涉及部门下发提案回复单，并对提案进行了催办落实。每年提案处理落实率达100%。

（3）创建劳动关系和谐，维护公司政治安全。

认真践行习近平中国特色社会主义思想，高度关注民生，认真履行社会责任，创建和谐劳动关系，树立了良好的企业形象，充分发挥劳动关系三方协调机制，近年来，公司职工的获得感幸福感指数不断增强。以党的创新理论为统领，提高政治站位，巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，提高了工会工作融入党建工作质量水平，营造了干事创业跟党走的政治生态，有效维护了企业政治形象。

（三）创建服务型工会

公司工会认真贯彻公司职工之家建设办法，进一步规范职工之家创建标准，强化服务职能，以职工满意度为标准，不断扩大覆盖面，努力建设职工群众信赖的“职工之家”。建立建家长效机制，广泛开展职工之家自检自查及会员评家活动，注重打造服务职工内涵，以创建一流的“职工之家”和“职工小家”为目标，公司工会坚持“建家指导思想明确，建家工作措施有效，建家活动内容丰富，建家确保会员受益”的工作导向，根据自身实际，逐步加大建家投入，硬件设施逐步改善。

三、“职工之家”建设存在的主要问题

（一）思想认识错位

不可否认，由于部分干部职工片面地把“职工之家”建设等同于低水平的“活动工会”、“福利工会”，忽视了其内在“凝聚职工智慧、振奋团队精神、促进履职发展、构建和谐扎煤”支持和保障作用，限制了“职工之家”的效能发挥。少数基层干部和职工对“职工之家”建设重要性、必要性认识不到位。认为“职工之家”建设是工会部门的事情，无非就是提供场地和器材组织职工活动，在工会组织活动与生产工作时间发生冲突时，总认为生产工作才是“正事”，毫无条件让工会活动让路，一定程度上影响了工会活动的开展。

（二）建家开展不平衡

纵观一些外地兄弟企业，无论在硬件上，还是在设施场所环境上，我们建家的设施与之相比还有很大差距。公司开展职工之家建设还存在发展不平衡状况，表现为有机制但未列入议事日程、有制度但未能有效落实、有职工参与但积极性不高，公司“职工之家”建设补齐短板、整体推进的任务尚需加强。

（三）建家功效不显著

部分基层站队“重硬件、轻管理”。有文体活动场所、设施，但职工参与活动功效不显著。职工创新工作室存在重形式、轻内容，内业管理、现场教学还需完善，普通职工的参与面不高，造成活动成效弱化。

四、开展职工之家建设的对策建议

（一）提高思想认识

思想认识是先导。针对少数干部、职工对职工之家建设工作认识的偏差，必须用习近平新时代中国特色社会主义思想引领职工之家建设方向，加强各级干部职工对职工之家建设重要性的认识，明确新时代开展职工之家建设的重要意义。基层工会组织要大力加强正面引导、积极灌输，牢固树立建家理念：“建家就是建队伍，建家就是兴企业，建家就是树形象”。

（二）激活建家机制

机制运行是保障。开展“职工之家”建设，有利于明确党委、行政、工会、职工在“职工之家”建设中所处的位置，从源头激活建家机制，从根本上解决工会在“职工之家”建设上唱“独角戏”的尴尬境地。

（三）调整建家重心

一是“职工之家”建设的重点在基层，基层工会的重点在一线班组，要使基层职工之家转起来、活起来，实现上下相互联动、点面开花。在建家地点上应向职工工作区前移，工作生活化，生活学习化，改变职工活动场所地点分散，职工参与不便的现状。二是加强建家工作规划化、示范化管理。建家周期一般为2-3年1个周期，在1个周期的建家过程中，要体现“职工民主管理、职工思想政治工作、业务宣传、职工培训、重大节日活动安排、慰问服务职工、工会自身建设”等建家元素，把年度建家项目规范落实在月度考核工作中，体现实效性。三是继续把坚持党政工形成合力共建职工之家，形成“党建带工建，工建促发展”工作格局。深入贯彻党的群众路线，把党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落实到实处。

（作者单位：莱芜中石油昆仑燃气有限公司）