刘增玉:多还是少,是一个问题

2020-03-13 05:16刘华彬
中国农民合作社 2020年1期
关键词:插秧机大户田地

■ 文 / 本刊记者 刘华彬

刘增玉是江苏省泗洪县金大地农机合作社理事长。2019年10月30日,在山东省青岛市“2019中国国际农业机械展览会”上,他与记者进行了长谈,分享了自己对合作社的一些“多还是少”的感悟。

成员多了,一些人退了出去

合作社位于泗洪县孙园镇中洼村,成立于2012年,由刘增玉与4户对农机服务感兴趣的农户发起成立。5个发起人既入钱又入农机,建起了农机大院、办公场所。逐渐地,成员增加到100多户,有的将农机入社,有的既不入农机也不入现金,合作社统一管理农机、统一组织作业,成员自己驾驶自己的农机。时间长了,大部分成员都退出了合作社。目前,合作社还有5个发起人和22户农机入股的成员,实行按股分红的分配机制。

谈及成员减少的原因,刘增玉表示,成员多了,人多嘴杂,意见不统一、存在一些矛盾就不可避免,老百姓的素质一般又较低,不好管理,于是有的人觉得没有多大发展就退出了。但相对来说,农机户入社后收益会更高,因为合作社能接到大单子。单个农机户,基本就是有1台拖拉机,种田大户不愿意让他作业。合作社就不同了,各种机械配套齐全,尤其是有插秧机,可以提供育秧、整地、插秧一条龙服务,种田大户都愿意跟合作社合作。有的大户自己有拖拉机、收割机,但没有插秧机,因为不划算,一台“久保田”高速插秧机国家补贴后还要八九万元,一般只能用2年。合作社作业面积大,又是一条龙服务,可以通过其他环节的利润把插秧机的高折旧损失找补回来。

土地多了,反而挣不着钱

合作社除对外提供农机作业服务,自己也流转了1385亩地,一年种植一季小麦和一季水稻。

据刘增玉介绍,在当地政府的引导下,泗洪的田地流转率很高,通过高标准农田改造,把每家每户的三五亩小田块,平整改造成30亩到60亩的大田,然后由村民委员会流转给农业公司、种植大户,基本农田的流转价格一般不少于1000元/亩,流转主体把租金交给村民委员会,村民委员会再把租金返还给农户。

合作社有自己的农机,当地有土地可流转,为什么不多种点面积呢?刘增玉表示,根据历年种地经验,超过2000亩以上的种地大户,多数到最后都亏本。他解释道,这几年种田,用人、农资等各方面成本都很高,粮食价格又处于下行趋势,因此风险很高。如果种田面积超过了2000亩,基本就管理不过来了。曾经有一个开矿的老板在泗洪流转了2万亩田地种水稻,分成了500多个田块,每个田块什么时候撒肥、打药很难把握。由于监管不过来,有的田块工人偷懒根本就没撒种,自然不会出秧苗,老板自己还不知道怎么回事。就这样坚持了不到3年,老板就干不下去了,土地被退回重新招标。

合作社多了,想联合不容易

目前,合作社有大马力拖拉机20多台,履带式联合收割机10来台,插秧机二三十台,以及众多配套农机具、小机具。合作社主要提供育秧、整地到插秧一条龙服务(在当地,水稻插秧后的作业大多由种地大户自己的团队负责),每年机器插秧面积1万多亩,小麦播种面积5000亩—7000亩。其中,合作社所在的中洼村有1.5万亩田地,基本上都是家庭农场在经营,每家种200多亩田地,离不开农机合作社提供服务。刘增玉的合作社大概承揽了全村1/3面积的作业,并且辐射到泗洪县各个乡镇,不管是农业公司、种植大户还是家庭农场,都广泛联系对接。

但是,合作社业务开展并不容易。现在合作社也多了起来,光中洼村就有3家农机合作社,还有三四家农机散户,业务竞争激烈,并且主要通过价格竞争。比如同样的作业,这家出价30元/亩,另一家就把价格降到28元/亩,把整体价格都拉下来了,而在离得远的竞争小的地方,该项作业价格能高达50元/亩!

几家合作社为什么不联合起来呢?对于记者抛出的这个问题,刘增玉苦笑着摇摇头,“联合不起来,同行是冤家啊!有时偶尔的价格太过低了,几个理事长也在一起商量,但商量了也不行,你这边商量过了,水稻育插一条龙服务,少了300元/亩不能干,但人家240元/亩就干了。这么搞,大家都挺难受的”。

利润太少了,扩大规模是出路

1年下来,合作社农机经营收入一般在100万元左右,刨掉机器折旧、工人工资还有油耗等,大概有20%的利润。合作社种植业务,以前利润还可以,这2年水稻价格下去了,利润也就跟着下来了,每亩大概能赚300元。

对于合作社的利润状况,刘增玉并不满意。他说,这2年合作社真不好干,成员们挣得不多,跟打工差不多。合作社最大的困扰就是机器折旧太厉害了,赚点钱都跟着机器折旧走了。另外,合作社规模还是小,每个环节都有管理人员,一般都是200元/天,人工成本太高。如果把规模扩大点,最大地发挥合作社专业化的优势,情况会好很多。就合作社目前的机器和人力,要是能服务5万亩田地,利润就可观了。因此,下一步合作社打算与一些国有大型农场对接,争取接到面积更大的单子,提高收入,最起码得让成员们的收入比打工强。

最后,刘增玉还发了点“牢骚”。他说,自己的合作社2016年就被认定为省“五好”示范社,政府对合作社也有一些扶持,但这钱不好拿。“合作社修建一个维修点,政府答应给予支持。房子盖好了,设备也买了,但又要求对各方面进行升级,合作社很是头疼。合作社不规范、做不好,没百分之百地实施到位,要是拿了政府的钱,是要秋后算账的,公安纪检都会找你。”刘增玉说。

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