大数据时代推进企业财务管理改革策略

沈瑾

摘 要：目前，大数据时代到来，企业要重视数据的利用，从而保证数据安全，实现大数据产业的进一步发展。本文主要在大数据时代发展的需要下，分析企业财务管理变化及改革中遇到的问题，提出推进企业财务管理改革的主要策略，保证企业实现创新驱动发展的目标。

关键词：大数据时代;企业财务管理;改革策略

引言：进入新世纪以来，在技术创新驱动下，我国经济得到了巨大的繁荣，从而带动了企业的快速发展。特别是新兴电子技术创新、新材料、新能源的发展，人工智能、电子商务、互联网+等行业迅猛发展，信息化带来的大数据不断繁荣，特别是5G技术的应用，大数据必将带来社会经济的全面发展，企业信息化技术突飞猛进对企业财务管理提出了新课题。

1大数据对企业财务管理的影响

1.1财务数据的采集更加广泛，处理更加高效

商业企业的传统财务数据的采集是对经营过程中各种经济事项进行的系统性记录产生的，传统财务数据在数量和质量上都十分有限，而且在收集、存储方面都受到很多的限制，数据覆盖面和数据分析并不全面。大数据时代下的财务数据则是在根本上改变了传统财务数据的处理方式，除了数据规模比较大外，更多地体现在了数据的来源、数据处理方式和数据分析等方面的变化。一方面，财务数据的来源会更加广泛，不仅仅局限于财务部门本身，也不仅仅局限于企业内部，财务数据将会涉及生产经营的各个层面，比如生产企业、客户、消费者、债权债务人、市场、其他行业等方方面面。同时，财务数据不再是静态数据，而是动态的全过程的数据。传统财务数据更多地关注结果的数据，如财务报表、利润表、资产负债表。大数据则可详细反映数据产生的“流程”，涵盖客户、研发、产、运、销、物流、售后整个业务过程，数据之间的因果关系链越来越完整，可动态化的进行观测。另一方面，财务数据的处理方式更加的多样和智能。在大数据时代背景下，想要帮助企业从海量的数据信息中获得有效的信息，这就要求企业有一个智能化的大数据处理系统，不仅对数据的变化更加敏感，同时对数据的变化实时监测，把企业从原先那种繁杂的数据监测与识别工作中解脱出来，为企业赢取更多的时间来进行决策与分析。

1.2财务管理的范围更广、内容更多

传统的商业企业的财务管理主要以经营中的“资金”为对象，由此产生的数据信息作为最基本的财务信息，这种财务信息的收集储存、分析等有着极大的局限性，数据的单一和匮乏限制了财务职能范围。在大数据基础上的财务管理扩大了财务管理的范畴，使得财务管理的范围不仅局限于经营活动中的数据，与财务与企业经营活动相关的数据都可以获得，例如商品的仓储、物流、零售业户、消费者偏好，以及对商品销售产生影响的其他相关信息。大数据财务高效的信息处理手段能够将这些数据进行整合处理，以此为基础的大数据财务管理就可以将管理范围扩大到信用管理、风险管理、成本控制等更廣阔领域。大数据时代下的财务管理将整合这些与企业经营活动相关的数据，能够敏感地捕捉到数据的相关变化，并能快速地做出应对，从而提高企业的经营效率和应对变化的能力。

2大数据时代推进企业财务管理改革的主要策略

2.1创新财务管理理念和管理模式

创新是社会发展的重要推动力量，没有创新就没有社会生产力的一次次进步。大数据是新生事物，具有强大的数据处理能力，企业财务管理要想顺应大数据时代的社会发展需要，也应该从创新开始。一方面是要创新财务管理理念，摒弃传统旧思想、旧思定律对现代财务管理理念的束缚，借助大数据时代带来的创新春风，打开思路，拓展眼界，在财务管理理念中融入具有时代气息的新思维、新观念，为财务管理更好的服务企业创建一套全新的思想管理体系;另一方面是要创新财务管理模式，与大数据时代新的经济形势相比，传统财务管理模式暴露出了狭隘、滞后、保守等不足之处，已经难以满足新时代企业经济发展需要，如不及时变革创新，就会阻碍企业前进的步伐，所以对传统财务管理模式进行革故鼎新已成必然趋势，只有在传统财务管理模式中不断融入新血液，注入新动能，才能保证财务管理工作的与时俱进，助力企业更好地开创未来。

2.2积极开展财务人员培训，提升对大数据的应用能力

对于财务人员而言，为了实现财务管理水平的提升，企业应积极做好财务管理队伍专业知识的培训工作，引导财务管理人员实现工作理念的合理转变，提升其对于财务工作的应对能力，从而合理实现大数据技术的推广与普及。此外，财务管理人员应在工作中合理进行大数据的应用，以便提升自身的工作效率，从而进一步实现对于先进财务管理模式的探索，以便为企业财务管理水平的优化提供保障。对于企业而言，通过大数据技术的合理应用，有利于实现各项业务信息的数据化管理，从而推动企业资金流的开放化与透明化发展，有利于提升财务管理综合水平。

2.3增强企业财务风险意识

提高企业风险管理意识需要多个方面多个角度进行努力。一方面，企业需要构建完善的风险管理方案，提高风险控制的敏锐度。在企业进行财务管理过程中，企业财务风险管理系统应一直伴随其左右，及时察觉数据中存在的信息风险，进一步提高财务风险管理能力，寻找财务风险的源头，及时消灭管理中可能存在的微小问题，避免风险不断扩大，提高决策的可靠性，精准解决财务风险问题。另一方面，企业需要注重大数据时代信息安全性。与外界进行交流沟通时，时刻注重自身财务风险的管理。内部管理方案的机密文件也要注重其安全性，避免给不法分子以可乘之机。优化安全管理技术，提高人员能力，可以聘请专业的网络安全管理人员，注意管理意识的提高。

2.4加大信息化管理力度

大数据时代具备信息变化快的特征，在利用辅助手段完善企业财务管理的过程中，还应该对设施条件的建设提出更高的要求。当前，企业管理形式出现新一轮的革新，通过建立管理平台，保证内外部信息融合、沟通，完善自身应对大数据时代的形象，为提高市场竞争力奠定基础。由此可见，企业应该完善信息化建设，可表现在以下几方面：（1）建立健全与企业发展观念相符合的财务管理体系，并建立信息沟通平台。健全的制度是完善管理的重要保障，企业必须明确规定数据收集的标准，明确流程，最大限度地发挥各流程作用。优化信息沟通平台，保证财务业务与信息为企业发展奠定基础。（2）加大完善数据系统的力度，更新并研发财务管理软件。企业在建设软件的过程中，完善数据分析与归集的性能，凸显财务信息的价值。（3）为企业财务管理的工作构建内部环境与外部环境，为企业财务信息构建安全屏障。

结语：总而言之，进入大数据时代，大多数企业的传统财务管理模式都受到冲击，为了能实现企业长远发展，高效提升企业竞争力，企业势必要针对财务管理方法进行改革与创新。大数据的应用，为企业财务管理提供了更大的发展平台，有利于企业全面分析数据，保障财务数据的准确性。做好财务管理模式的创新工作，能为企业未来发展奠定基础，使企业创造更多的经济效益，以企业发展带动社会经济增长，进而推动国家经济稳定发展。

参考文献：

[1]李炜.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018（09）：8-9.

[2]丁成瑞.大数据时代会展企业财务精细化管理探究[J].商场现代化，2018（14）：154-155.

[3]蹇泽会.大数据时代背景下企业财务管理优化策略研究[J].商场现代化，2018（16）：148-149.

[4]毕秀娟.浅谈大数据时代下电网企业财务管理创新构建[J].财会学习，2019（17）：42+44.

（武汉文理学院  湖北  武汉  430050）