浅谈油田安全环保工作的几点做法

李志忠　席红利　乔小红　安涛涛

摘 要：随着国家颁布新的《环境保护法》和《劳动法》，油田生产作业现场各项作业多数涉及到这两部法律，侯市作业区位于王瑶水库上游，作业区环保工作就显得尤为重要，油田作业属于高危行业，安全管理工作水平的不断提升，各项安全防范措施切实可行并落到实处，才能适应确保员工和设备设施的工作需要。

关键词：危险作业;井下作业;污油泥及生活垃圾;车辆;隐蔽工程

一、 危险作业管理

随着上产高峰时节的来临，危险作业是解决生产现场问题的有力支撑，动火作业更是危险作业中涉及频率最高、风险最大的一项作业，同时作业范围和参加人数也最多。然而人的不安全行为，物料装备的不安全性都为动火作业埋下了不少的安全隐患，为了减少在作业过程中的不符合项，降低作业强度和杜绝违章，侯市作业区根据《气瓶使用安全管理规范 Q/SY 1365-2011》和第一采油廠《有关危险作业的10项管理细则》的有关规定，根据生产现场实际需求，制作了气瓶防倾倒装置。

1.1动火作业气瓶防倾倒装置的具体实施

对于生产一线而言，任何作业都要秉承“简洁、高效、安全、可靠”的原则，作业区安全组便紧扣这个命脉，在动火作业过程中鼓励作业人员开拓思维，从实用面出发，针对作业过程中气瓶无法固定、现场安全隐患无法排除等方面入手，进过反复讨论和实验，依据PDCA循环法，最终实现了防倾倒装置的推广和运用。

1.2我区制作的便捷式简易移动气瓶防倾倒装置，在日常动火作业过程中既减轻了工作的强度，彻底消除了气瓶在作业过程中晃动造成的意外伤害，同时也避免了瓶体发生倾倒碰撞造成气瓶爆炸的安全风险，借助实际工作中的需要，逐步激发岗位员工的创造力，带动能工巧匠的创新意识，既节约了生产成本，又降低了劳动强度，也达到了安全生产的目的，为危险作业提供强有力的安全保障。1.3以制作气瓶防倾倒装置为基础，举办作业区动火作业现场技术比武，规范了电焊机接地线扁铜线的制作，配备了风向标，制作作业现场应急集合点和逃生路线等警示牌，相关作业闸门禁止开关闸门的管理牌和锁闭闸门的链锁，“一机一闸一保”开关箱的配备，同时规范了动火作业计划书的申报、填写、流程图的绘制，能量隔离警戒线的布局等细节，现场人员油气中毒和机械伤害的现场急救等预案演练，使得作业区危险作业现场有了很大的提升。

二、井下作业管理

油井小修作业通常分为两种：一是计划检泵作业，二是蜡卡杆断等病躺井的恢复作业。井下作业是油田生产的常规作业，日平均作业4井次、周期2天，在作业过程中部分原油会流出井筒，流出井筒的原油难免会造成地面和设备的污染，同时如果原油得不到有效的回收也会造成原油产量的损失，基于以上问题，作业区以问题为导向，寻找突破口展开思路，提出“清洁文明井下作业三步法”通过不断探索和实践得出了一套切实可行的办法。

第一步：防止修井原油的落地，在修井现场在油管杆桥下摆放箱体，较之前铺设彩条布或者土工膜的办法，即节约了成本，又彻底杜绝了二次污染物的产生，将油管杆来回滑动滴落的原油集中回收，同时在刺洗油管杆壁外和壁内的原油时，利用污油回收兜将产生的蜡、原油、水等直接回收，彻底杜绝了落地原油产生油土、油泥等污染问题。

第二步：杜绝原油污染的产生，利用改进的热洗锅炉车，通过给井口加温，将附着在抽油杆和油管壁上的蜡、原油直接热洗至井筒内，消除了井口原油的流出，从而更加有效的减少了落地油和蜡块的产生。

第三步：可回收原油和不可回收污油泥的处理，在作业过程中应分类收集分类摆放。可回收原油和残液拉运至就近的站点排放至密闭污油箱，最后经过加温进入站内管网系统。

三、污油泥及生活垃圾管理

油田生产随时随地伴随着原油的产进和产出，在改扩建站、管线应急抢险工作、油水井进攻性措施作业等作业污油泥的产生不可避免。随着国家法律法规的不断完善，地方政府职能部门和安全环保巡视工作的不断推进，为了企业的长足发展，污油泥管理就必须纳入作业区日常管理工作中来，必须管细管严。

具体做法是：将生活垃圾与生产垃圾分类存放，工业垃圾以及污油泥拉运至作业区指定的临时存放点进行存放，够一定数量的联系厂部由专业承包商进行处置，过程中做好防护措施和监控。日常生活中产生的蔬菜瓜果等厨余垃圾进行装袋，联系当地村委会签订合作协议由专人负责接收，拉运至指定地点进行存放，过程中双方做好数量登记等资料台账，将站控产生的垃圾与地方群众的生活垃圾融合一体，由政府部门统一回收处置。

四、HSE工作的几点推进做法

4.1严抓干部履职，严肃劳动纪律，严格督责问责。

以制度为本，进一步修订完善HSE体系，强化制度对安全工作的指导与管控，理顺安全工作中各环节存在的问题，使各项工作有章可依，并以推进体系运行为契机，规范各级HSE管理程序，健全HSE组织机构。年初作业区党政领导与领导班子副职、机关组室、基层单位签订安全环保责任书，HSE业绩合同15份，进一步明确各级安全环保管理人员的管理责任，实现了目标、责任和压力的层层传递。

4.2梳理安全风险，制定防控措施，形成管控清单。

坚持“问题不查清不放过、隐患不整改不销项”的原则，把问题管理作为解决长期困扰安全生产管理的支点，针对存在的问题从客观上加以区别，在问题追究上不靠单一的处罚手段，如实反映问题，主动协助基层解决问题，有效调动了员工正视问题、直面问题、反映问题的积极性，在全区形成了对待考核“不护短”，针对问题“不遮掩”的浓厚氛围。全年共计查出隐患问题3858条，整改问题3852条，整改率99.6%，真正做到安全检查细化到每一个环节、升入到每一个井站、不放过每一个隐患，让自觉、自主、自发的安全意识在岗位上筑牢了一层坚固的安全防护，使安全工作不松“防线”，不触“红线”。

4.3制定培训计划，严抓培训落实，提升安全能力。

为全面提升干部员工的综合素质水平，针对不同时节生产及安全管理状态，编写符合时节特性的安全培训教程，深入井站开展针对性强的素质提升专项培训工作。员工应急处置能力的高低直接决定面对突发事件的抵御能力，作业区针对此项工作，全年共计组织开展以消防、油气泄露、人员中毒（受伤）等内容为主的演练活动60余次，不断提升干部员工在应对突发事件时的处理能力，尤其是在事故事件的初发时刻，能够做到临危不乱、有条不紊，确保事故事件不扩大、不发展。

五、隐蔽工程不留死角

绘制流程图，按照安全目视化管理要求对改扩建站“三沟”建设施工，设置警示标志和围栏，必要时设专人监督掌握第一手资料。建立“三沟”基础档案资料，不断完善巡回检查、监测和维护保养制度，开展“三沟”风险辨识、隐患排查和治理，确保“三沟”隐蔽工程受控运行。对配电室内的电缆沟填沙以减少可容空间，有效防止油气窜入引发火灾爆炸事故。对注水站泵房内的检漏井每天进行巡查，发现有渗漏点及时采取相应措施，对排污沟内积存的污油和泥沙定期用锅炉车进行清洗，最大化检查可燃及有害物质的存在，检查井窖有无破损杜绝污染物流出站外造成环保事件。

六、总结

安全环保管理是企业发展竞争中的重要手段，本文主要针对侯市作业区进行分析，对作业区的实际情况进行探究，总之，以上措施将实现企业清洁生产、安全管理、环保受控的多赢目标，也为企业科学合理用能、创建节能低碳型企业做出了有益的探索。

（长庆油田分公司第一采油厂   陕西 延安  716000）