关于对企业固定资产管理的研究

刘爽

摘 要：固定资产是企业生产经营所不可或缺的重要资产，加强企业固定资产管理，不仅要防止固定资产流失，更为重要的是要做到固定资产保值增值。为此本文对目前企业固定资产管理现状进行分析，并提出加强企业固定资产管理的对策措施，以供借鉴和参考。

关键词：企业;固定资产管理;现状;对策研究

1 引言

固定资产是指在企业生产运营过程中，使用年限在一年以上，需要多个经营周期才能够实现资产全部转移的企业有形资产，固定资产是企业实现生产经营的基本条件。近年来，随着市场经济深入发展，企业只有加强固定资产管理，降低运营管理成本，才能扩大市场占有率，提升企业核心竞争力。

2 企业固定资产管理现状

2.1 企业固定资产账面和实物不符

账实不符是企业固定资产管理所存在的带有普遍性的问题，主要是企业固定资产管理方面比较随意，没有建立完整的固定资产台账和资产账簿，对新购入固定资产不能及时入账，不按财务管理规定计提固定资产折旧费，固定资产报废及处置不履行正常审批手续、导致账面余额不按规定及时冲减核销等，企业领导随意转移和调拨固定资产现象也屡见不鲜[1]。这事造成企业固定资产账实不符的直接原因，不按规定进行期末盘点也是造成固定资产账实不符的重要原因。

2.2 固定资产闲置浪费现象比较严重

目前，企业固定资产闲置浪费现象比较严重，企业在技术改造、扩大生产经营规模过程中，会有很多老旧和技术落后的固定资产被淘汰，但是这些固定资产并没有达到规定的报废年限，无法进行报废处理，而淘汰后企业处置不及时，造成长期闲置。有些大型企业的经营范围较广，固定资产投资比较多，但由于缺乏有效的审批管理备案制度和统一管理部门，越权审批、超权限审批和重复购买是造成固定资产严重浪费的重要原因。

2.3 固定资产管理效率较低

固定资产管理效率直接影响到企业固定资产的利用率和企业的运营效率，目前许多企业由于固定资产管理混乱、财务管理水平低下，使固定资产管理相对混乱。企业只注重效益，不注资产管理，固定缺乏有效的定期维修保养，操作人员操作使用不当，造成固定资产使用寿命缩短和提前报废，导致固定资产浪费现象也并非个例[2]。

3 加强企业固定资产管理的对策措施

3.1 建立和完善企业固定资产管理制度

建立和完善固定资产管理制度是企业加强固定资产管理的前提，企业应建立和完善包括固定资产购置审批管理权限、固定资产招投标采购管理制度、固定资产验收查验制度、固定资产账务管理制度、固定资产盘点及账面（盘亏、盘盈）处理规定、固定资产报废及处置审批权限和审批程序等系列管理制度，使企业的固定资产管理有章可循、有规可依。建立固定资产档案和管理台账，对新购置和报废固定资产及时登记和核销，财务部门及时进行账务处理，确保固定资产账面和实物相符。

3.2 优化资源配置提高企业固定资产使用效率

优化资产配置的重点在于合理调配闲置的固定资产，对企业在未来一段时间内可能会重新使用的，要做好日常维护和保养工作，防止锈蚀和损坏[3]。对于企业不再利用的闲置固定资产，要及时处置，盘活企业资产，减少固定资金占用，提高流动资金在企业资产中所占比例。优化企业资源配置提高固定资产的使用效率，还在于加强对生产运营设备的技术改造和自动化改造，以原有设备为基础进行技术创新，提高生产运营设备的现代化和自动化水平，努力降低固定资产投入，提高企业流动资金周转速度和使用效率，提高企业经济效益和管理水平。

3.3 深入挖掘潜力提高固定资产经营效率

提高固定资产的经营效率是企业加强固定资产管理的重点，企业只有通过挖潜、才能增效。挖掘固定资产潜力，关键在于定期对固定资产进行盘点，妥善处理报废、闲置和积压的固定资产，积极主动与资本市场对接，实现资产得快速增值和快速变现，及时对账面进行处理，避免因闲置报废固定资产积压而造成企业流动资金周转困难[4]。对于企业固定资产的调剂和处置，要定期进行，在调剂处置过程中，要成立资产调剂处置工作领导小组，做好资产处置过程中的日常管理和监督监督工作，严格防止在固定资产调剂处置过程中造成资产流失。

3.4 加强企业固定资产管理队伍建设

加强企业对固定资产进行管理，与加强企业固定资产管理队伍的建设是密切相关的，只有建立一支强有力的管理队伍，才能实现企业的固定资产的保质，并在运营过程中不断增值，提高企业固定资产运营效率，提高企业经济效益。加强企业固定资产管理队伍建设，企业要成立专门管理机构，定期组织相关人员进行固定资产管理知识、财务管理知识、职业道德知识的学习培训，提高管理固定资产管理水平和管理能力，提高职业道德素质和履行专业职务的能力[5]。企业要建立固定资产档案和管理台账，由具备财务专业知识和固定资产管理经验的专业人员管理，对新购置和技术改造增加的固定资产，及时填写固定资产档案并记入台账;对于调剂处置和报废减值的固定资产要及时转移档案并从台账核减。对于财务部门的固定资产账簿，要指定具有管理經验的专业财务人员管理，严格按照财务管理规定和固定资产法定使用年限计提折旧，坚决禁止多提、少提或不提;定期组织固定资产清查，对盘盈和盘亏的固定资产及时做账面处理，确保固定资产台账和固定资产账簿相符、并且与固定资产实物相符。

4 结束语

企业固定资产管理专业性较强、管理人员责任重大，在建立健全管理制度的基础上，要加强对管理人员专业素质和职业道德培训，只有不断提高固定资产管理人员素质和管理能力，才能够促进企业固定资产管理工作的健康发展。

参考文献：

[1]徐方勇.企业固定资产管理的问题及对策研究[J].中国经贸，2015（1）：96.

[2]龙少川.企业固定资产管理问题及对策研究[J].现代营销（下旬刊），2018（7）：220-221.

[3]刘秭妤，窦云蕾.企业固定资产管理问题及对策研究[J].大陆桥视野，2018（4）：43.

[4]江娟.企业固定资产管理研究文献综述[J].商，2016（34）：33.

[5]刘颖鹏.关于加强国有企业固定资产管理的思考[J].现代商业，2019（20）：122-123.

（中石油管道有限责任公司西气东输分公司武汉管理处 430074）