陈雄 董永超 汪勇 赵政枫
楼宇经济是近年来我国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态,能够将城市发展空间由平面拓展为立体,突破了中心城区土地资源匮乏的空间限制,拓展了城区经济发展的空间,是推进第三产业和城市经济做优做强的重要突破口。武侯区深入贯彻落实全市“中优”决策部署,着力优化楼宇空间布局、创新楼宇服务模式、完善楼宇产业链条、提升楼宇特色品牌,探索出一条具有武侯特色的楼宇经济高质量发展路径,获得了“中国楼宇经济十大活力城区”等称号。
探索楼宇资源“高品质供给”模式,夯实高质量发展载体支撑
优质的楼宇资源是优化楼宇产业生态的基础。武侯区从供给端发力,通过全环节把控楼宇品质,从规划、建设、运营、更新四个阶段,不断提高楼宇品质,夯实了楼宇经济高质量发展的载体支撑。
第一,优化出让地块规划条件。一是优化地块规划条件。多部门协同,严格把控开发地块出让条件,将产权整体持有、业主自持比例、国有平台公司参股比例、建筑节能等级等作为土地出让和项目审批的重要前置条件,加强对楼宇项目品质的把控。二是签订投资协议。土地一经上市,对接投资方,紧扣“两区三基地”建设,“三区一带”产业功能布局,结合区域产业发展规划和楼宇经济发展需求,为企业提供建设的意见和建议。三是提供机会清单。结合全区投资促进工作,为楼宇企业提供合作投资机会清单,推荐重大储备项目和重点储备企业。
第二,引导在建楼宇高端定位。一是服务在建项目。制定《武侯区重点在建楼宇产业导入指引》,并与企业签订《武侯区重点在建楼宇专业楼宇打造意向协议》,积极对接天府汇、绿地GIC等重大在建项目,引导在建楼宇错位竞争。二是提高建设品质。通过政策奖励,支持在建楼宇打造“绿色楼宇”“智能楼宇”等品牌,鼓励业主提高自持比例,着力提升在建楼宇对高端产业的承载力和吸附力。三是引导量身定制。梳理待上市商业用地情况,为大企业、大集团建设独栋楼宇(地标楼宇)提供资源支撑。同时引导在建楼宇为本区重大项目量身定做,鼓励重大项目入驻。
第三,打造建设楼宇品质品牌。一是打造品牌楼宇。建成来福士广场等超甲级楼宇2栋,平安财富中心等甲级楼宇5栋,总面积达60余万平方米。二是建设品质楼宇。通过国际国内品牌打造,来福士广场获评绿色建筑LEED认证金奖,上善国际、力宝大厦等楼宇获评“中国楼宇经济最具品牌价值商务楼宇”“中国楼宇经济最佳运营团队”等称号。三是培育特色楼宇。先后孵化培育来福士广场等“总部经济特色楼宇”、世外桃源广场等“新经济特色楼宇”、威斯顿联邦大厦等“国际化特色楼宇”,万科·汇智中心等“建筑设计专业楼宇”,特色楼宇达8栋。
第四,推动老旧楼宇改造提质。一是制定专项政策。通过政策的扶持和引导,引导企业投资楼宇硬件、管理、应用场景建设,改造提升。二是发布《武侯区楼宇更新指引》《武侯区楼宇招商指南》,为改造提供指引。三是召开楼宇更新推介会,包装推出天府汇城等老旧楼宇改造项目30个,签约一批楼宇改造项目,推动引导世纪商業广场等老旧楼宇开展改造。目前,全区纳入管理服务的商务楼宇达140栋,总建筑面积930余万平方米,超甲级楼宇2栋,甲级楼宇5栋,专业(特色)楼宇22栋。在建楼宇30栋,面积500万平方米。丰富的载体资源,为产业发展提供了强有力的支撑。
探索楼宇产业“高能级导入”模式,提升高质量发展产出质效
高能级的楼宇产出是优化楼宇产业生态的根本。武侯区从产业端作延伸,以专业楼宇为依托,以主导产业为标准,以导入产业高端和高端产业为重点,通过全方位调优楼宇产业布局,力促主导产业集群发展,不断提升楼宇经济高质量发展的产出质效。
第一,高效开展招商活动。一是策划各类招商活动。积极策划各级各类招商推介活动,通过小分队招商及举办主题招商会等形式,全面宣传推介武侯及武侯楼宇。二是搭建楼宇招商平台。与仲量联行等国际知名咨询服务机构签订了战略合作框架协议,委托招商。三是楼宇企业合作。与来福士广场、上善国际等重点楼宇签定了招商合作协议,共同开展招商。四是聘请推介大使。聘请香港贸发局、新加坡企发局以及知名行业商协会代表作为“武侯楼宇全球推介大使”,提高武侯楼宇经济知名度。
第二,力促主导产业集聚发展。一是围绕三大主导产业,先后孵化培育四川人才文化港等“文创专业楼宇”、财富国际等“健康医疗专业楼宇”、上善国际等“金融专业楼宇”、西部智谷D区等“电子商务专业楼宇”,各类专业楼宇达14栋。二是立足专业(特色)楼宇发展实际,积极开展专业楼宇产业导入工作,疏解楼宇非主导产业,导入主导产业企业。引进爱奇艺等重点文创企业62家,4栋文创专业楼宇产业聚集度达79%;引进华西牙种植医院等大健康企业27家,2栋大健康专业楼宇产业聚集度达到87%;引进中之宝等金融类企业,6栋金融服务专业楼宇产业聚集度达到57%;引进京东等电子商务类企业46家,2栋电子商务专业楼宇产业聚集度达到75%。
第三,引进和培育高端企业。一是引进高能级产业。紧盯各类高能级企业(税源主体企业、省属下划企业、总部企业、重大在谈投资促进项目等),通过重点企业导入,推动楼宇做大、做强、做优,提升经济贡献。产值过10亿楼宇27栋、过50亿楼宇2栋、过100亿楼宇4栋。二是实施“以楼聚产”工程。加强产业培育,加大产业政策扶持力度,吸引更多优质企业入驻。鼓励企业不断提升经济贡献。
第四,梯度培育亿元楼宇。一是挖掘税源潜力。通过培育与盘活相结合的方式,提高企业税源涵养,挖掘新的税收增长点。二是做好亿元楼宇税源梯次支撑相关服务工作,提升培育亿元楼宇提质增量的动能。三是实施梯度培育计划。提升“亿元楼宇”“千万元楼宇”的能级,助推“准亿元楼宇”“准千万元楼宇”加快晋级,扩大税源储备。
截至目前,全区楼宇整体入驻率90.69%,入驻企业近7000家,其中世界500强企业106家,企业属地注册率69%。2018年,重点楼宇属地纳税65.6亿元,管理类亿元楼宇40栋,属地税收亿元楼宇12栋,产值过百亿楼宇4栋。
探索楼宇服务“高标准构建”模式,培育国际化营商环境
高效的楼宇服务是优化楼宇产业生态的服务保障。武侯区从需求端入手,构建“国际化”“保姆式”“全生命周期”的高标准服务模式,不断提高服务标准,厚植楼宇经济高质量发展国际化营商环境。
第一,建设优化楼宇服务平台。一是建设楼宇信息管理系统。开发建设了武侯区楼宇经济信息管理系统,为开展统计分析、辅助宏观决策、推进楼宇招商等工作提供便利。二是建设楼宇综合服务平台。在楼宇站(点)采取“1+2+N”“1+2”的模式,实现一般政务服务不出楼办理。
第二,打造完善服务生态圈。一是优化综合服务功能。畅通网络理政渠道,开展楼宇服务便利化服务工作,实现简单事项100%全流程自助办理,网上可办率达到95%。二是拓展服务外延。加强与顶呱呱、MFG等专业机构合作,引导社会组织提供专业精准服务。三是积极推进楼宇生活应用场景建设。根据楼宇入驻企业性质及人员结构,构建文化、娱乐、餐饮、休闲等楼宇应用场景。四是开展楼宇产业显示度提升工作。充分利用楼宇内部公共空间、外立面、广场等部位,合理布置入驻企业标识标牌,营造浓厚的产业发展氛围和楼宇文化氛围,从而有效提升楼宇的品牌辨识度,产业显示度。
第三,探索创新服务模式。一是率先建立重点楼宇联系服务机制。制定《区领导联系重点楼宇制度助推楼宇经济高质量发展的方案》等,形成樓宇重特大事项报告机制和区领导协调机制。二是率先开展服务标杆楼宇打造。按照法治化、国际化、便利化、市场化总体要求,启动武侯区“优商育商亲商标杆楼宇”建设行动,拟用三年时间打造“优商育商亲商标杆楼宇”40栋。三是实行全流程服务。成立武侯区“优商育商亲商楼宇服务队”,为企业提供“全天候服务”“订单式服务”,以及上门代办服务,树立“服务引商、服务安商、服务繁商”的理念。
第四,建立完善工作机制。一是完善工作机制。成立区楼宇经济发展领导小组、区楼宇办、区楼宇经济联席会议、街道办事处优化营商环境服务中心、区楼宇经济发展联盟五级工作机制,各司其职、形成合力,推动各项工作落实。二是建立目标考核体系。充分发挥目标考核导向和激励作用,调动部门、街道办事处的工作积极性。三是建立政策扶持体系。通过财政专项资金扶持,从提升硬件品质、优化服务水平、建设产业生态圈、提升地方经济发展质量四个方面,鼓励楼宇发展提质增效,年均发放各类补贴约600万元。四是建立表彰机制。为楼宇企业设置“亿元楼宇”“服务明星楼宇”“属地贡献进步奖”等表彰奖项,充分激发楼宇企业参与并推动地方经济发展积极性。
截至目前,武侯区建成楼宇服务站(点)102个,建设楼宇服务示范站40个,基本实现了一般政务服务不出楼,重大项目全流程服务代办,楼宇产业链初成、楼宇生态圈初显,“以楼聚产,以产兴城”的良好发展格局正在加速形成。