均瑶集团：黄钟大吕吟芳华

在改革开放的大潮中，在时代的指挥棒下，在跌宕起伏的交响乐中，均瑶集团紧跟时代步伐上下求索、守正出奇，为这支影响中国命运的曲目增添了别具韵味的均瑶音符。中国道路是均瑶集团生命律动的指引，不断砥砺前行的勇气成为百年老店进程中不可或缺的动力。

第一时间嗅出商机

王均豪忆及创业经历时说：“一切从我的家乡温州市苍南县的渔村——渔岙说起。如果不是那股改革开放的时代大潮，唤醒了蕴藏在我们温州人身体里的创业激情，我可能会是一个如父辈一样的本分渔民。”

20世纪80年代中后期，王均豪三兄弟背上编织袋，加入了温州十万购销大军。创业初期，他们陆续做过很多小生意，倒卖不干胶、饭菜票、徽章，从简单的挣钱开始，追逐自己的梦想。温州交通不便，渔岙更是一个三面环山、一面环水的偏僻小村，要坐上10多个小时的汽车，才能换乘火车。

“那时候，火车椅子下一睡十几个小时是家常便饭，尝遍了各种艰辛。我们三兄弟在生意场上摸爬滚打的头十年，正是中国经济体制改革的萌芽初期，我们是浙江‘四千精神（历经千辛万苦，说尽千言万语，走遍千山万水，想尽千方百计）的践行者，我们总是能第一时间嗅出商机。”王均豪回忆说。当时他们自己也没有预料到，兄弟三人的拼搏会成为民间经济力量发展壮大的急先锋，成为践行改革开放的排头兵。当时的温州商人就像余华在《兄弟》一书中写道的：他们像野草一样被脚步踩了又踩，被车轮辗了又辗，可是仍然生机勃勃地成长起来了。

1990年9月，亚运会在北京举办，均瑶集团参与了亚运会旗帜、徽章、招贴画的供应，完成了原始资金的积累，迈出了成功的第一步。民营资本的萌芽使得贫穷已久的底层民众对财富的渴望如同解压缩式的释放，先富起来的温州人曾经成了众矢之的，国家部委对温州乐清县假冒伪劣产品的查处事件轰动一时。

然而，监管严查却没有影响到均瑶集团的事业。王均豪说：“做人要摸摸胸口的‘巴掌地，要对得起自己的良心，父亲最平凡朴实的语言成了我们做生意的人生信条，‘良心经营成了我们创业的初心，帮助我们规避了许多风险，更为我们今后的事业插上了飞翔的双翼。”

“胆大包天”的创举

1990年春节期间，16岁就背井离乡闯荡世界的大哥王均瑶，在长沙回温州的长途大巴上，亲身经历了在长沙做生意的温州人长途跋涉回乡之苦，于是他决定包飞机。王均瑶叩开湖南省民航局的大门后，遭遇了不曾预想的困难和艰辛，然而解决跋涉之苦的初心让他所向披靡，在敲到一百多个图章后，他凭着精诚所至、金石为开的精神如愿以偿——王均瑶承包的长沙—温州航线终于被允许开通。

1991年7月28日，一架苏式“安24”型民航客机从长沙起飞，平稳地降落于温州机场。

此事令三兄弟名声大噪，“胆大包天”事件被媒体誉为改革开放的经典案例广为流传。

1992年，国内首家民营包机公司——温州天龙包机有限公司成立。

2002年，均瑶集团作为民营企业从“边缘”首次进入民航主力军——入股东航武汉有限公司。

“胆大包天”的创举，让蕴藏在三兄弟身体里的企业家精神从一点星火，燃起了冲天的激情。没有激情，碰到困难就会退缩，有了激情，就可以往前走。正是这样的激情与初心，让“飞天梦”不断翱翔。

2004年，大哥王均瑶英年早逝，他的“飞天梦”却没有因此陨落。王均豪、王均金带着兄长的遗志继续着飞天事业：2005年6月，均瑶集团获准筹建上海吉祥航空，次年9月实现首航;2014年2月，再下一城——由吉祥航空控股设立的九元航空经国家民航局批准在广州筹建，当年实现首航。

航空板块业务发展的同时，均瑶集团搭建空中桥梁，解决出行难的初心依旧。吉祥航空陆续开通了众多支线航线，这些支線目前都没有其他航空公司执飞，对于当地来说是架起了其跟经济发达地区的桥梁，不仅促进了当地经济发展，也是均瑶集团社会责任的一种体现。二哥王均金始终把“为社会创造价值”放在考量业务布局的首位。当上海参与“一带一路”，浦东国际枢纽港建设提上日程时，吉祥航空也以枢纽港利益最大化为原则，积极参与浦东国际枢纽港建设，服务于上海的交通网络建设，加入到“一带一路”桥头堡的建设之中。

均瑶集团的另一个主要业务，是均瑶大健康产业。

1994年6月，均瑶乳业开始起步，在多地建立了乳业生产基地，销售网络遍及全国，逐渐做大了均瑶乳业品牌。此后，均瑶乳业积极向大健康领域转型，已更名为均瑶大健康饮品股份有限公司。均瑶乳业所研发的“味动力”乳酸菌饮料以过硬的产品质量，成为行业中的知名品牌，单体销量也走在市场前列。其推出的“体轻松”草本植物饮料，填补了国内细分市场和消费的空白，引领了新的消费时尚。一直以来，均瑶坚持做良心产品，坚持以让顾客满意、社会满意作为生产经营的出发点，以严苛的标准选择原材料，以精湛的工艺进行科学生产，以严格的要求做质量检测，以保障消费者权益为目标净化市场，确保各项产品安全可靠，让消费者放心。

在中国的出租车市场改革中，均瑶集团也率先作出了有效的探索。

1998年10月，均瑶集团拍得温州市区出租车经营权，均瑶出租车以统一形象、统一管理、先进的国际化经营理念进行集团化运营操作。其在促进温州出租车行业从第一代家庭经济运作方式到第三代集团化经济运作方式的历史性转折中，做出了巨大的贡献。

率先成立民企党委

随着国际化现代服务业的创新速度不断加快，均瑶集团将自己与上海这座城市的发展紧紧连接在一起。2004年1月，近8万平方米的上海均瑶国际广场建成投入使用，成为上海第一幢以民营企业冠名的甲级商务楼。2004年6月，中共均瑶集团有限公司委员会成立，成为上海第一家直属社会工作党委的民营企业党委。新华社电文称：均瑶集团成立了中国“级别”最高的民企党委。从此，均瑶集团这条在浩瀚大海中航行的小舟有了前行路上指引方向的“船舵”。

2005年，“非公36条”，即《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制經济发展的若干意见》的出台，使我国经济体制改革迈向一个深层次的成熟阶段。2006年，全国“两会”上确立了上海要率先大力推进国际经济、金融、贸易、航运中心的建设。踩着这个时间节点，均瑶集团对于自己的航线日益清晰，确立了“为社会创造价值，建国际化现代服务业百年老店”的企业使命。在接下来的5年中，均瑶集团先后参与了无锡市商业大厦的改制和武汉市汉阳区房地产公司的整体改制。均瑶集团积极探索公益事业新模式，参与改制上海市外国语小学和外国语中学，致力打造“百年名校”。均瑶集团在上海市场深耕细作，以不断向前的姿态迈进，以不停探索的精神践行企业的愿景。

2013年，上海自由贸易试验区成立，“上海国资改革20条”发布。

在第三波金融改革的机遇期，为了更好地参与上海金融中心的建设，服务实体经济发展，均瑶集团作为主要发起人将全国首批、上海首家民营银行——上海华瑞银行设立在自贸区。华瑞银行以“历久恒新，百年华瑞”为企业愿景，以“服务小微大众、服务科技创新、服务自贸改革”作为战略定位，守正创新探索差异化特色经营模式。2016年，华瑞银行成为中国首批投贷联动试点银行。

2016年，在上海新一轮国有企业混合所有制改革的大背景下，均瑶集团又一次顺势而为，将1979年老一代工商业者创立的爱建集团收入麾下。

随着均瑶集团的发展壮大，企业经营的中心已经转化为肩负使命的“担当”，所有的投资都以促进社会进步为原则，以给社会做加法为理念发展产业，成为经济建设的创新基因、活力细胞。如今，均瑶集团已形成以航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大板块核心业务，积极参与“五个中心”建设。

为社会创造价值

1999年，均瑶集团跟随中国光彩事业促进会组织的“光彩三峡行”来到三峡库区，开启了三峡库区支援建设之路。此次“光彩行”结束之后，均瑶集团当即宣布在三峡坝区的宜昌市投资兴建乳业基地，实施“万户奶牛养殖计划”，打通上下游供应链，重点帮助解决库区移民就业难题。10多年来，均瑶集团在三峡库区累计投资10亿元人民币，带动了5000人就业，积极推动当地产业升级。

2001年，均瑶集团不仅是国内企业中第一批向联合国递交“全球契约”承诺书的企业，在发展企业的同时更注重回馈社会、多为社会创造价值。同时，在参与公益事业、光彩事业方面，均瑶集团也一直以积极饱满的姿态走在前列，争做先锋。2003年，均瑶集团捐款1000万元设立大学生志愿服务西部计划基金。二哥王均金数次以全国政协委员、全国人大代表的身份为促进民办教育的发展递交建议和提案，他还一直关注中西部地区的教育均衡问题，关注教师的培养。均瑶集团在上海市徐汇区、四川省都江堰、新疆喀什、贵州毕节分别设立了“均瑶育人奖”奖教基金，通过奖教基金培训、鼓励优秀教师扎根一线，持续为国家教育事业的发展贡献力量，目前已有数千名教师获得奖励。2009年，均瑶集团创立了中美杰出青年培训项目。截至2017年年底，累计资助选送了300多名杰出青年赴美参加培训，培养了一批又一批有理想抱负、坚强意志、综合能力、国际视野的“弘毅之士”。2008年5月18日，汶川大地震发生，均瑶集团向汶川灾区捐款、捐物、免费运送救灾物资累计逾650万元。

20多年来，均瑶集团充分发扬富而思进、扶危济困、义利兼顾、德行并重的精神，并在实践中以义为先，在发展企业的同时更注重回馈社会、自觉履行社会责任，先后投入10多亿元用于光彩项目帮扶，10多亿元用于教育事业，过亿元用于各种公益活动和慈善事业。

2016年，根据中央统战部的指导和部署，均瑶集团以实际行动贯彻“精准扶贫、真抓实干”的国家战略。捐赠一亿元，在中国光彩事业基金会下设立“光彩·均瑶扶贫济困专项基金”，主要用于帮助贫困地区和贫困人口脱贫、基础建设等公益慈善项目。集团在公司设立“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”，二哥王均金亲自担任组长，先后在贵州望谟、湖北宜昌、云南陇川、甘肃文县四地开展了精准扶贫工作。因地制宜、精准施策，通过“产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、助学扶贫”的创新模式参与精准扶贫。

其中，在贵州望谟设立的“均瑶集团精准帮扶洛郎基金”，首批投入1000万元采用“公司+龙头企业+种植大户+贫困户”的模式，响应“国家脱贫攻坚计划”，推出“均瑶集团帮扶项目”，建设望谟县万亩板栗高产示范园，通过五个步骤完成了板栗从种植到加工产品销售的闭环链条：一是吸纳建档立卡贫困户到示范园务工;二是聘请农技专家指导种植大户和贫困户学习板栗种植技术;三是资助每户种植10亩板栗;四是制定万亩板栗高产示范区核心区整体规划和实施步骤;五是帮助龙头企业通过航空食品审批，成为吉祥航空的机上食品，帮助当地增加销售渠道和提升产品品牌。

均瑶集团以上系统性精准扶贫举措，使得“授之以渔”成为突围贫困的利器，均瑶集团对贵州省望谟县洛郎村的扶持范围覆盖了从生产到市场化的所有环节，已经形成了较为成熟的模式。除了在资金上帮扶外，均瑶集团还在管理上提供帮扶，选派优秀党员干部到当地挂职，专职从事精准扶贫工作。帮助当地企业、贫困户建机制、细管理，助其提升管理水平。

均瑶集团历经27载芳华，在改革开放的广阔天地中展翅翱翔，开创了改革开放史上多个“第一”：第一个私人承包飞机航线，第一个成立民营包机公司，第一个民营企业入股民航主业，第一批筹建民营航空公司，以及全国首批民营银行的发起和设立者之一……这些“第一”串成了均瑶成长的印记。同时，均瑶集团的发展旋律也为改革开放的交响曲增添了响亮的音符。

改革开放40年，均瑶集团既顺应了改革，也推动了改革，没有辜负改革开放40年这个前所未有的新时代。改革开放40年来，中国的建设取得举世瞩目的伟大成就，均瑶集团的三位创始人是这个大变革新时代环境下的探索者，始终在探索和践行企业家个人的立身之本。面对复杂的环境，均瑶集团要做企业的百年老店，一如既往地为社会创造价值，达到顾客、员工、股东和社会满意;助国家强盛，最终实现中华民族伟大复兴的中国梦。

（本文节选自《中国家族企业生态40年》）