试论民营企业管理会计运用问题及其对策

●侯乐鹃

在我国市场经济体系中民营企业作为其中主要组成部分，对于推动国民经济发展具有重要作用。因此，民营企业在经营发展过程中不断加强自身的管理水平，在增强经济效益，提高企业市场竞争力发挥着至关重要的作用，能够有效推动民营企业可持续发展。

而管理会计作为加强企业内部管理的关键内容，不仅可以对企业经营管理进行完善，还有助于提高企业管理人员各项决策的科学性。但是，就目前我国民营企业的经营发展情况而言，并没有充分发挥管理会计的应用职能，管理会计在民营企业中的应用还存在不少问题，其中部分企业对管理会计的认知缺乏正确性。因此，在我国民营企业中能够加强管理会计的推广和应用还未可知，需要不断探索。

一、民营企业中管理会计的应用现状和应用背景分析

（一）应用现状

现在我国民营企业经营发展中普遍表现出对管理会计应用缺乏重视的现象，并且从以往管理会计应用情况来看，其中存在较多问题，无法满足民营企业现代化发展以及战略部署需求。因此，这一状况致使大部分民营企业在管理会计实际应用中受到一定制约，让企业发展空间受到限制，同时，也使得企业生产空间和产品业务空间在拓展中受到较大限制。相较于现代化民营企业，传统的管理会计应用方式与当前市场经济发展需求不符，我国民营企业应该对管理会计的先进性、科学性有普遍正确的认识，让管理会计更好地为企业发展服务，为企业创造更大竞争优势和更大的经济效益，进一步提升企业发展空间。

（二）应用背景

现在我国经济正处于飞速发展阶段，经济体制也在不断调整，相比以往，民营企业发展方式也发生了不小的改变。基于现代经济发展情况，管理会计作为一种内部核算方式被应用于企业管理中，其主要应用目的是对企业现有财务会计理论体系进行扩充和完善，此包含三个体系，即对企业未来财务发展进行规划、对企业现代化财务形式进行控制、对企业以往会计信息进行解析，从而保证会计理念的整体性。由于当前我国社会经济体系发展速度不断加快，大部分民营企业在会计信息系统构建方面遇到较大困难，而且随着社会经济发展进程的深入，难度在不断加大，随着企业产品生产和产品业务往来数量越来越多，需要对企业内部财务信息进行有效的整合与归集。因此，为了保证民营企业整体经营状况和会计水平符合经济体系发展需求，就需要从民营企业内部控制情况着手，对管理会计制度进行不断改革和完善，从而确保管理会计在企业应用中的有效性，改善企业内部管理会计应用状况，增强民营企业管理会计在其成本制定、生产营销、经营管理、产品生成等过程中的参与性，进一步发挥管理会计在推动企业发展方面的积极作用，而且管理会计在民营企业发展过程中的反哺意义可以通过会计信息体现出来。

二、民营企业在管理会计应用方面存在的问题分析

（一）民营企业管理水平薄弱

当前我国民营企业在管理会计应用方面，管理水平薄弱，大部分企业在经营决策、经营规划、对未来预测以及现状控制等方面存在较大缺失。如管理目标缺乏明确性，缺乏完善的激励、考核、审核制度等。

（二）民营企业中管理会计岗位缺失

当前我国部分民营企业中仅设置了传统的财务岗位，管理会计岗位设置存在空缺。即使少部分民营企业有管理会计工作意识，但是，对管理会计工作特征的认知情况也只停留在表面，并未注重管理会计工作的实施。

（三）管理会计在实际应用中缺乏时效性

当前我国不少民营企业在核算数据方面缺乏集中性，且关联性不足，管理会计在基础数据收集、分析、整合等方面耗时较长，工作效率较低，出具的分析报告时效性不足，无法将管理会计在企业发展方面的参考价值发挥出来。

三、改善民营企业中管理会计应用效果的对策分析

（一）加强企业管理层对管理会计的认识

在民营企业中管理会计工作落实情况在很大程度上取决于管理人员对这项工作的重视程度，因此，在民营企业发展中想要切实发挥管理会计的推动作用，需要加强管理人员对管理会计的认知。首先，对民营企业管理人员进行宣导，让其对管理会计在企业经营发展中的重要性有正确认识，同时，可以通过案例分析的形式，讲述管理会计在企业运行、战略、成本、绩效、预算等方面发挥的管理作用，增强企业管理人员对管理会计的重视程度；企业还可以定期组织管理层、财务负责人等参与管理会计专业知识培训，加深大家对于这项工作效用的了解；在民营企业中管理会计人员要加强与管理人员之间的交流与沟通，在企业进行决策时管理会计可以积极为管理人员提供各项数据信息支持，并提出可行性建议，增强管理人员对管理会计应用价值的认识，促进管理会计在民营企业中的有效运用。

（二）建立完善的管理会计体系

在当前我国社会经济和科学技术的推动下，使得市场竞争日益激烈，如果民营企业想要在竞争情况如此严峻的市场环境中，占据一席之地，实现经营目标，扩大企业经营规模，就需要加强科学性理论力量的应用，提高企业内部管理会计工作效率，发挥其在企业发展中的推动作用。针对这一方面，各民营企业需要建立完善的管理会计工作体系，进一步推动管理会计工作开展的理论化和系统化发展进程，进而切实提高管理会计在我国民营企业中应用的规范性与高效性。在企业经营中管理会计应用效果的好坏，其评定标准就是管理会计系统的及时性以及理论决策的准确性。在企业应用中实现管理会计的科学性发展，就需要加强管理会计工作体系进行建立和完善，让工作体系更具先进性，且能够适应各项工作的开展需求，对管理学、系统工程学、会计学、信息学等学科进行综合运用，将我国民营企业经营管理中存在的问题一一解决掉，让企业内部管理会计工作向着信息化、集约化方向发展。

（三）强化企业会计人员的专业素养

为了让管理会计在民营企业中得到更深入的应用，可以从企业会计人员入手，通过基础理论知识讲解，专业技能实操培训等方式，提高会计人员的知识水平和职业素养，强化管理会计人员的工作落实能力，进而让企业管理会计水平得到进一步提高。因此，需要确保各会计人员相关理念的科学性，通过不断学习来充实自己，提高管理水平理念。企业可以定期组织内部会计人员接受专业培训，加强专业知识的交流和探讨，从各企业中学习先进的、优秀的管理经验，提高企业专业会计人员的综合能力。企业会计人员培训工作可以采用专题讲座或委托培训等方式。

（四）建立健全的管理会计监督机制

在民营企业会计成本管理的监督和控制方面，财务部门在对内部经济流动情况进行控制和统计时，需要基于传统管理形式，对相关工作理念和方式进行创新，同时，要对监督部门的职能予以重视，积极配合监督工作。内部监督工作的有效落实可以确保企业管理会计工作开展的可靠性与真实性。企业为了提升管理会计应用的有效性，实现健康稳定发展，需要针对企业实际发展情况，对内部监督体系进行不断完善。管理会计工作的进一步规范需要通过监督部门的制约职能来实现，同时制约职能也在一定程度上提高管理会计工作完成的有效性。在内部监督体系不断完善的过程中，为管理会计在企业中的应用营造更加健康、绿色的工作氛围，利用良好的工作环境引导管理会计的发展方向。且在加强内部监督工作的同时，也不能忽视外部监督工作的重要性，管理会计在企业应用中的外部监督角色主要有政府部门、会计师事务所等。在管理会计应用过程中要实现内外监督的有效结合，达到双重规范企业财务工作的目的。

四、结束语

综上所述，在民营企业经营发展过程中，对管理会计的应用引起重视，在实际工作中将管理会计的价值和作用充分发挥出来，可以有效促进企业健康、稳定发展，在激烈的市场竞争中取得不败地位，成为行业佼佼者。