企业轻资产运行及无形资产的利用与分析

□ 冯海暴 佀保全

随着国家科技、信息化技术的不断发展和人民生活水平的持续提高，人的知识越来越丰富，综合素质越来越高，从事传统体力工作的人也越来越少，现代体力工作的定义也由传统的“体力劳动农民工”逐渐升级为“技能操作工人”。根据“建筑前沿”公众号的调研结论，2018年全领域的农民工中，40岁以上农民工占比达48%，将近一半的农民工年龄偏大；建筑业农民工占比逐年下降，2018年建筑业农民工占比只有18.6%。建筑业农民工数量在2014年达到巅峰，为6 109万人，之后每年呈负增长态势，2018年下降到5 363万人。这些数据说明，新一代农民工对建筑业的热情正在逐年下降。对于建筑施工企业而言，农民工的变化将对传统施工企业带来人工成本增加、用工竞争力增加、供需差不断加大等问题，直接导致劳务成本不断上升。若施工企业仍采取传统的业务模式，劳务成本占比将会逐渐加大，项目利润率也会越来越低。

企业的轻资产具有以下特点：一是资产的无形价值较大，有形价值较小；二是资产质量先进程度高，且倾向于精；三是资产形态主要倾向于无形和少量的有形，或定制化有形；四是资产运行的效率高，且对市场的把握准确。轻资产运营的运行优势是价值高、效益好、核心能力强、灵活性强、风险低，但如果占比较高时，则存在稳定性差、市场变化影响大等问题。轻资产运行的核心价值在于客户的忠实度、产品的价值等。例如，上海攀成德企业管理顾问有限公司、北京基业长青管理咨询股份有限公司、Vipkids等企业在某种意义上可以定义为轻资产运行的代表性企业。

中交第一航务工程局有限公司在资产负债率、资产效益上，除部分科研型企业属于人工智慧为主的轻资产外，大部分工程公司都属于重资产运行模式，尤其是传统的水工等市场。随着水工市场的调整，基本上存在产能过剩的情况。企业的专家资源丰富，但主要用于公司内部服务，目前的现状是，现有的专家资源在轻资产运行方面可以有效转化为效益。企业的技术成果丰富。如专利数量（不包含子公司）已经达到300余项，但并没有将全部知识产权转化为有效授权使用的知识销售成果。企业的技术中心主要依托技术研发中心、检测中心为载体进行建设，仍需要统筹实体技术研究中心。企业的社会团体组织主要用于成果鉴定、学会交流等，在运用社团组织开展企业的成果推介和主导型新技术宣传方面效果不明显。综合来看，投资、工程施工占比较大，对轻资产运行的产值方面占比较小。笔者结合目前企业的现状情况及专业性延伸，针对企业的优势，从轻资产运行方面提出几点建议。企业可以在保持现有重资产的优势上，尝试多元化开展业务，即在轻资产运行上尝试开展业务。

一、知识管理共享系统的建立

目前，部分资源还未实现全公司共享，如公司的核心技术、核心装备、核心专家、核心工艺工法的介绍，处于有限权限知晓的状态，只有达到某种级别或者从事该专业、业务管理的人员，才能够得知部分，各基层单位之间、基层与总部、总部相关部门之间并不能形成全员的成果共享。大部分的知识成果集中在各公司的技术研究人员处，当人员调离或调动时，资源会形成断档。

针对这一情况，建议建立全公司的知识管理共享系统，建立有限权限的使用和有偿使用制度，不仅会促进企业内知识的价值提升，同时也避免了公司内研发资源重复投入研究，更提升了全公司知识管理的在线共享性。但其在保密、权限、借用审批等方面需进行严密的论证和开发。充分利用科技和信息化手段，优化企业知识产权资料的采集和共享功能，同时建立有偿使用制度，对内和对外的知识销售权限与范围建立明确的界限，更好地体现企业知识价值。目前，中交一航局二公司基于企业特征情况，对该知识系统开展了研究与测试，运行效果将会在下一步工作中进行评估与优化。知识管理共享系统对企业整体的知识共享与价值产生的促进是无形的，但其对全公司的知识成果的整理起到了关键作用，为下一步知识成果的整合与使用权价值的体现起到支撑作用，该系统的研究可以对标“知网”、“万方”、“维普”、“谷歌学术”等系统，但要更具本企业的特色。

二、教育平台的社会化

随着人们对各方面知识需求的提升，社会化教育越来越被社会认可，尤其是大型企业和健康发展的企业，其教育投入在逐年增加，全公司内总部及各子公司每年投入的教育经费也越来越高。针对企业对教育的重视程度越来越高的现状，北京某咨询教育培训公司在社会化教育方面开发了一个教育平台，根据各企业的需求开展定制化课程设计，整合国内外先进的师资资源，其在教育方面不断探索，形成了无形的教育资源，并调研各大企业的需求，形成了教育数据库。

目前，公司有专属的教育培训中心，可尝试将该部分工作的教育培训平台化，并对标先进的培训企业，研究开发定制式教育课程，在涵盖内部教育培训业务的基础上，尝试开展对外业务的承揽。盘活现有师资资源，对外建立师资数据库，并分析行业内教育资源的发展趋势，时刻把握国家发展动态。在某种意义上，可以利用行业顶级专家的教育资源，实现对企业发展的技术性指导，同时掌握参培人员的信息，在远期规划上将其发展为企业的人才资源。以专业化教育平台为目标，提升教育平台专业性和品牌效应。

三、管理与控制系统的完善

随着企业自动化、信息化程度的不断加大，为了提升工作效率，企业所属的部门、子公司、分公司开发了多种管理系统、控制系统、监测系统、党建系统、办公系统等，在使用效率提升上起到了明显的作用。该类系统的开发主要由专业的软件公司完成，但是其需求分析、架构设计、测试效果、应用优化、应用效果等核心知识内容主要由企业的专业使用人员提出。良好的运行系统的主要技术来源于企业内技术专家提供的工艺流程和总结经验，而软件公司只是把专业的知识通过计算机语言和程序进行了实现，能够实现该想法的软件公司非常多，但是具有核心知识产权的专家却并不多，这充分体现了企业专家知识的无形资产。为此，对于已经形成的管理和控制系统，可尝试开展版权的注册和整合完善，开发完成具有加密狗功能的销售版本，用于知识价值的有偿使用权转让，而企业则可以根据用户的需求，不断整合完善，形成完美的运行管理系统。

该业务的开展，可以先整合和改进企业现有的管理系统，形成销售版，并预留可以自动推送的升级功能，或不断优化升级版本，实现产品的不断升级和销售。该业务的运行，主要是对标相关的系统销售公司，完成建筑工程专有的企业定制版系统的销售，也可以在全公司内共享测试，最终形成可以用于推广的成熟系统。核心的资源掌握在企业手中，软件公司则是外包的程序编写公司，其版权最终归属于企业。该业务的定价，价值的定价可以比对市场价值，统一定制化。该方法既可以将公司知识转化为价值，也可以避免资源的重复开发和浪费。该业务的营销，可以通过协会、技术交流会、产品推介会、平台化销售等方式开展轻资产运行。

四、知识产权的保护和使用权的销售

知识产权是公司对无形价值的体现，对公司所属成果的保护主要通过专利注册的方式。对知识的保护是为了使其在独有的环境下产生价值，其最终目标是通过企业使用产生有形的价值。

通过使用权的转让让使用产生有形价值，也是一种运营方式，但部分专家认为，使用权的有偿使用转让会造成技术泄露或泄密。该说法有待论证和研究，因为任何技术都要进行使用，在使用过程中就会被模仿和优化，只要拥有持续先进的技术就不会担心自己的核心技术被模仿，模仿永远不能超越持续开发优化的技术，能够保护知识最好的方式，就是不停地研究。当研究的价值高于使用的价值，并且用户惯性化使用该产品时，技术本身就成为了一种体系。例如，Windows操作系统、office办公系统、ANSYS等软件系统，并不是国内无法开发，而是由于上述办公系统在使用上的价值高于其开发的价值，并不断升级和研究完善，最终形成了知识成果的有形价值化。

企业在某些知识产权方面具有绝对的优势，在将知识产权通过转让使用权的方式转化为价值的同时，也必须迫使企业不断研发新产品，不断完美和优化，最终形成“技术研发——知识产权使用权转让——技术更新研发”等良好的运行模式，最终实现将智慧转化为有形价值，形成完善的科技研发体系和机构。

五、全公司性专利代理业务的开展

随着企业的科技发展，研发的核心技术越来越多，形成了知识产权保护意识不断增强，专利申请和保护数量越来越多的趋势，企业所属的子公司和总部累计年申请专利不少于200项，保护的专利则达到近千项。按照该体量和趋势分析，在未来的发展中全公司专利申请和保护数量还将进一步增加，该数量也足以支撑一个小型专利代理公司运营。该项业务的开展不仅仅是无形价值的体现，同时也是企业知识系统运行趋势的体现。可以在保证企业专利代理业务的基础上，开展对外业务的承揽，也可以进一步了解其他公司在专利知识产权方面的趋势与优势。该业务的运行仅需要人+计算机，但是在该项业务运行过程中，相关人员需要持续更新专业知识，同时熟悉国家知识产权的政策。同时，政府会进一步加大对企业和知识代理机构的经济扶持和资助力度，形成一种良性的发展。该业务的运行是轻资产运行模式，也是一种企业的增值业务，可以对科技型较高的项目开展专项的专利挖掘。该业务可以对标先进的专利代理公司开展，目前该业务机构较多，但在大型企业内，目前具有专业的专利代理业务机构的企业并不多。

六、成果评价机构的建立

随着国家科技改革，政府性机构开展的科技成果鉴定已经逐渐下放至协会、学会、专业评价机构中，每年公司及各单位鉴定的科技成果量达到十几项，成果的鉴定不仅是一种专家对成果的水平评价，同时也体现了成果优化完善和提升的过程。该业务需要企业重度参与或掌控一家协会、学会，如可以利用挂靠在企业的天津市水利学会等单位，开展成果评价业务，有效利用学会的平台实现对行业内成果的评价，可以更好提升企业在整个行业内的知名度。该业务的开展，不仅仅是一种无形价值的体现，还可以为政府机构提供技术指导性意见，同时对国内外先进技术和装备的发展、发展趋势、企业所处的水平等具有一定的参考性，更多的是能够掌握其他企业在该领域的技术发展水平，可以有指导性地为其他企业提供技术咨询服务业务。该业务的开展可以对标中国水运建设行业协会、中国航海学会、中国公路学会等单位开展业务，属于轻资产运行。

七、专家咨询业务的开展

专家咨询业务在国内并不完全成熟，但在发达国家专家咨询已经成为一种较为流行的产业，企业目前在水运工程、岩土工程、沉管隧道工程、筑岛工程等方面，拥有着世界领先的技术与装备，已经形成了投资、研发、设计、施工管理一体化项目开发模式，拥有的专家数量也居于前列。专家咨询是一项轻资产运行业务，该业务的运行不应只停留在思路的咨询上，而应利用专家资源，形成全套的专家咨询方案，使得专家的经验和知识有形价值化。

八、结语

大型施工央企离不开“全产业链”的发展，科学技术将是支持企业持续健康发展的强大驱动力。建议企业在综合布局的基础上，可以从多方面发展，实体化公司现有的资源和平台，整合全公司的科技和技术力量，在轻资产和无形资产的运行上开展业务，提升公司在该领域的软实力和影响力，以科技助力企业改革转型和高质量发展。