雍喜
医改,—直都是困扰中国14亿人的一道难题。从2009年启动新一轮医药卫生体制改革至今,十年来医改取得了怎样的进步?被医疗界视为改革样板的福建省三明市,进行了怎样的—场改革?
2019年12月5日至6日,国务院医改领导小组秘书处举办了“进一步推广福建三明市医改经验现场会暨培训班”。11月15日,国务院深化医药卫生体制改革领导小组印发了《关于进一步推广福建省和三明市深化医药卫生体制改革经验的通知》,要求各省市在2019年底之前落实相关推广事宜,并把福建和三明的医改经验分解成多项医改任务下达,且划定时限。
“推进药品集中采购和使用是深化医改的重要内容,试点工作启动以来,有力推动了药品价格回归合理水平。目前,试点范围正扩大到全国。这项改革是药品采购机制的重大改革,也必将推动医疗、医保、医药改革更加深入。”国家卫健委副主任王贺胜此前表示。
那么,医改这块“硬骨头”该怎么啃?三明医改经验背后,一场“以药品集中采购和使用为突破口”的医改已经全面铺开,不仅涉及药品、耗材,还关系到医院、企业及购销领域各相关群體的命运。
“2014年,我植入了第一根心脏支架,当时进口支架2.8万元、国产支架1万多元。”曾经身患心梗疾病的三明市民王伟告诉记者,2018年因为面临心衰疾病,他被要求再次植入两根心脏支架,他说:“当时进口支架价格已降到1.6万元、国产支架价格8000多元。”
王伟还发现,常用药品价格也明显下降,比如阿司匹林以前是每盒30元,现在是每盒7元;波立维片从原先的一粒18元下降到13.1元。
“我们医院现在是全国治疗费用最便宜的医院之一。”三明市尤溪县总医院党委书记杨孝灯自豪地告诉本刊记者,尤溪县是三明医改的试验田和先行者,也是很早进行医疗改革的践行者。
从2012年开始,尤溪县逐步推开县级公立医院综合改革。作为县域医改试点,尤溪县的经验是从医药切入,带动医药、医疗、医保的“三医联动”,逐步破解“看病贵”问题。
如何把用药价格降下来?杨孝灯给出了答案:第一,改变部分医生不良的处方用药行为,即改变原有医生为了医药回扣而开出“大处方”用药的行为;第二,改变部分医生使用药品的行为,即不需要使用的药品不使用;第三,通过医保联动,带动医药价格下降。
“政府通过实行药品、耗材零差价销售,药品、耗材联合限价采购,遏制了药品、耗材价格虚高。”杨孝灯介绍说,医改以来,尤溪县先后6次动态调整5000多项医疗服务价格,并进一步优化医院收入结构,提高医务性收入占比。从药品、耗材挤压出来的价格水分,一部分让利给患者,另一部分转化为医务性收入,用于提高医务人员的薪酬待遇。医保基金在药品、耗材支出方面做减法,在医院医疗服务项目支出方面做加法。
“三明医改”经验的本质是打破传统利益格局。“突破利益藩篱,强化医疗、医保、医药联动改革。”国家卫生健康委体改司—级巡视员朱洪彪在新闻发布会上发言称。
“腾笼”换来什么“鸟”?杨孝灯告诉记者,通过降低药价,提高医务人员的年薪待遇,“三医联动”达到了多方共赢:第一,老百姓看病费用降低;第二,医保基金实现结余,提高了住院患者的报销比例;第三,医务人员提高了年薪待遇。
三明市委书记林兴禄认为,三明的医药改革核心路径是三医联动,将医药、医保和医疗管理统一起来,建立“三医”领导体制,形成高效的决策和推进机制,统筹推进公立医院分配机制、补偿机制、考核机制、药品采购、医院管理、医保基金管理等方面的综合改革。
首先联动的是医药:破解医药在流通环节中虚高的价格,通过“三明联盟”采购平台带量采购,让药价降下来;第二联动的是医保:原来管医保的人不管支付,花钱和管钱的人脱节,医保改革是进行支付方式的改革,对环节进行管理,杜绝浪费;第三联动的是医疗:医生需要激励,其服务质量应有保障,廉政风险要得到管控,所以医生的激励和约束要形成一个机制。
过去,医保对医院的支付主要是按项目支付,即后付制。“后付制最大的弊端,是让医院和医生在补偿机制不合理的条件下提供过度服务,可能出现大处方、大检查问题。”高级会计师出身的三明市医疗保障局局长徐志銮介绍说,因为这样可以获得更多的医保收入。而支付方式改革可以遏制按项目付费下的过度服务问题,同时促进医疗服务供给侧改革。
以三明市沙县总医院为例,每年三明市医保局会核算一笔钱预付给沙县总医院,这笔钱差不多能覆盖每年沙县地区患者的医疗费用。如果在医疗过程中,医院有大处方、大检查的行为,有不合理并且超出预算的钱,就需要医院来承担。但是如果医院用最节省的方式治好患者的病,管理好患者的健康,省下来的费用就可以变成医院的收入。如此,医院就会主动监管医生的诊疗行为。
2018年一年,三明市的医保基金结余1.36亿元。“有结余,就全部拨给医院了,医院怎么用这笔钱,就由医院自己决定。”徐志銮说。
“儿童有过敏反应一般在三五分钟出现,衣服最好穿棉制、丝制的,对皮肤磨损不大的,对伤口比较好。”三明市尤溪县总医院医生王俊每年12月定期下乡出诊,在他挂点的尤溪县总医院西滨分院,一大早,预防接种门诊室里就挤满了前来预防接种的家长和儿童。
王俊告诉记者,以前医生下乡的主要职责是以治病为主,现在会跟病人谈一谈健康教育,比如这个疾病怎么预防,比如病人部分疾病不用出乡,在本地就可以解决。
徐志銮认为,过去医保基金只能用于看病,现在拓宽医保支付的理念,向健康理念转变,就是医保基金不但可以用于医疗的结算,同时包干基金还可以用于健康教育、健康促进、慢性病一体化管理、家庭医生签约,还可以用于县级医院人才、资源、技术的下沉,让老百姓在家门口就能够享受到县级医院的待遇,真正做到以健康为中心。
“基金包干对我们总院来讲就是要改变医疗服务模式。”在杨孝灯看来,改革倒逼医院院长重视预防的工作,目的就是促进树立“医防并重”的理念。从分级诊疗方面来讲,医院促进病人在县内就诊,在基金上又可以达到节约的目的。
据了解,2018年尤溪县总医院主治及以上医师驻乡驻村1250人次、开展门诊6000多人次、查房3400多人次,实现了优质医疗卫生服务向基层延伸。
如今在三明,以人民健康为中心,为群众提供“全方位全过程全生命周期”的卫生与健康服务,已成为医疗行业广泛的共识。