文/深圳市龙岗区如意小学
教育当随时代,全球信息化已经进入5G时代,中国的信息化和智慧城市建设成为世界典范,信息化已经打开通往未来的大门。在此背景下,教育信息化面临新的机遇和挑战,学校教育如何把握信息化的发展趋势,不断提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平?近年来,我校主动推进“智慧校园”建设,统整资源合理投入,坚持“系统管理、统筹推进”的管理原则,信息化建设力求“确保安全、量入而出、注重实效”,构建“1-4-20(闭环)”智慧校园管理模型,形成了“共识、共通、共建、共享、共成”和“两项创新应用特色”的智慧教育格局。
智慧校园建设校长是关键,应该成为倡导者、引领者和示范者。智慧校园的建设,首先是管理意识的更新,“意识不到位、管理易缺位、投入易盲目、资源易浪费”。校长对信息化建设的理解和认识到位,才能有效行动,这是智慧校园能够整体布局、分步实施的基础。
智慧管理系统提升学校的管理水平,好的平台才能有好的体验,达成共识才能提高管理的效能。学校经过综合考察,最终采用阿里钉钉构建“智慧管理”基础,形成“1-4-20(闭环)”智慧校园管理模型(图1)。经过近两年的使用,该平台的高集成、高互通、易操作、易拓展等性能充分显现,学校行政、教师、家长对平台高度认可,在学校管理和教育教学活动中发挥了极大的作用。平台中的物资申购、车辆安排、公开课日程、值日反馈、行事历等事务功能,让行政管理效能倍增;在学校教代会、教师绩效工资考核、年度评优评先等工作中,平台中的签到、投票等功能,让会务公开透明,充分聆听教师心声、尊重教师意愿,极大提高了议事的效率,实现了民主管理、科学决策;班级群中的通知、家校本、打卡、班级圈等功能实用易操作,视频直播功能把班级、学校活动实时分享给家长,家校沟通环境更加清朗,交流更加有序。
图1
良好的平台使用体验,让全校教职工和家长达成共识,帮助学校实现高效的智慧管理,让学校管理更有效度。
学校建成了安全可靠的信息安全系统、工作管理和课程资源平台,无线网络全覆盖,实现了行政管理、教学教研和智慧学习需要的信息化应用支撑环境。学校2019年还与相关公司签订了合作协议,推动5G网络在校园落地。
智慧管理需要信息和资源互通。好的管理平台不仅能实现信息互通,更能打通软硬件的藩篱,实现智慧管理的完整生态格局。钉钉平台不仅提供了良好的信息交流和交换机制,打通了行政管理、家校沟通、课程资源、云课堂的通道,更连接了智能考勤、人脸识别、物联网等硬件系统,实现智慧校园的软硬件一体化,避免信息孤岛的产生,降低了智慧校园的硬件成本,实现管理流程、教师、学生、家长行为的可视与可控。后勤服务部用人脸识别系统管理功能场室,进出人员和时间一目了然,自动生成考勤报表,让管理留下痕迹,班主任每天统计因病、因事请假的学生,一键上报,系统第一时间发布给家长、校医、中层和校长,因病缺勤学生达到上限数,主动向管理层发布疾病预警信息,确保安全信息的准确与高效。学生成长部的“爱国、环保”系列德育“云课程”,发送给指定班级或家长,学习情况即时查看,一键提醒及时完成,数据流连通了部门、班主任、学生和家长。科学组的“凤仙花种植”小课题网络打卡任务,让师生和家长实时看到学生研究的成果,“成长”的过程。数学组的“易错题云微课”让学生突破了知识难点,家长辅导有了方向,学习结果实时生成数据,老师即时掌握学情进度。这一切形成了交错而有序的“数据流”和“数据通道”。
智慧环境通则顺达,智慧管理平台连通了软硬件空间,连通了学校管理的关键环节,连通了德、智、体、美、劳“五育”的课程空间,让人的行为数据化,让数据流贯穿管理过程,真正让管理有智慧。
智慧应用能力水平是“智慧校园”建设与应用的核心,良好的管理平台不仅规范校园管理,优化工作环境,提高工作效率,更能激发教师的动力。学校一方面通过资源收集、购买引进等方式,不断完善数字教育资源库,另一方面对现有的资源进行整合分类,聚合部门、科组等团队力量,发挥教师的优势专长,建设起课件、题库、微课、特色课程、家庭教育等数字资源库。
在校本资源的建设上,学校将数学、语文、德育、安全作为“试验田”,发挥样本示范作用,聚焦应用、从点到面、分步实施,形成了智慧共建的良好格局。例如:数学科组在特级教师毕波的带领下,运用钉钉“云课堂”,为学生们打造网络学习空间。他从学生容易出现的典型错误入手,为学生录制“易错题”微课视频,建立错题图片展示、微课视频讲解、“举一反三”类型题练习等“三段式”学习流程,引导学生自己去发现、分析和纠正错误。通过云平台发送给指定家长和学生,“一遍不会听两遍,哪里不会点哪里”,学生们根据自己的学习节奏在“云课堂”跟着老师多次学习,直至学懂弄通。这样的学习得到了孩子和家长的欢迎。毕老师的做法得到了数学科组老师们的认同,大家认为这种基于学生“易错题”展开的线上学习,有效拓展了课堂教学的时间和空间,提升学习效能。有了良好的“试验”效果,数学科组制定《小学生数学错误资料库建设方案》,在毕老师的带领下,科组老师分工协作,第一批微课视频和练习题库已经建成。这种基于学情、指导家长、服务教学的校本“云课程”,已经在语文、科学等多个科组和部门建成。
智慧校园的管理平台、软硬件和云课堂的“高集成、高互通”,一键式发布贯穿多个平台,让老师们容易操作,家长和学生易于接收,智慧共建让应用落地,加快了校本课程的开发和实施进程。
智慧校园的建设,管理共识是基础,环境共通是保障,应用共建是路径,成果共享是目标。有了前面的基础,信息化建设的成果自然是共建共享的。学校充分发挥行政的引领作用,加强骨干教师和优秀教师的作用,加快数字化资源共建共享,建立更具有本校特色的教学资源库和校本课程体系,在提升教师信息化能力的同时,让教师感受到信息化的优势,提升数字资源建设的积极性,让优质资源实实在在运用到教学中。
学校已经建立了基于本地云盘的文件交换系统和教学资源库,正在充分挖掘优质网络平台资源,如国家教育资源公共服务平台、学习强国、央视网、安全网校等,形成自建资源和引用资源并重的课程共享体系。在本地云盘,英语科组市区比赛获奖的资源包分享共用,各类课件、图片、视频交流互通;在云课堂,语文科组收集整理学习强国中的“中华经典诵读工程”视频,形成“最美诵读”系列诵读课程,运用在课前诵读中;信息安全部整合网络资源,把《龙岗第一课》、交通消防安全视频等资源形成系列安全教育课程内容,通过云课程引导家长和学生共同学习。资源共建共享已成为教师的共识,成为教研活动和校本课程开发的常态。
信息化建设推动了学校的发展,也促进了教师信息技术能力和学生信息素养的提升,教师、学生、学校共同发展。在智慧管理的环境中,教师的创新意识和应用能力得到激发,主动学习微课制作、视频剪辑等技术,青年教师积极开展学科教学信息化的应用研究,加强教学实践,10人次获得市区级奖项;大力开展职工信息化能力提升工程,每位职工都能有效使用钉钉办公系统,实现精细化管理;学生参加科技创新、信息技术奥林匹克等竞赛,23人次获得省市级奖项,作品发布在云平台上,激发了学生学习的动力。
1.钉钉人脸识别系统优化场馆管理。钉钉管理平台连通了信息化建设的软硬件空间,人脸识别和考勤系统更具有高性价比。目前,学校的公共空间,如会议室、公开课教室、创客空间、图书馆、前后校门等处,均安装了该系统。实现了场馆的智能化管理,大大提高了使用效率,优化了管理流程。学校将在更多公共空间安装此设备,构建完善的校园场馆智能管理系统。
2.“小爱”智能物联和泛在学习系统。学校运用小米公司的“小爱”音箱和物联网装备,集成原有空调、灯光、电源等设备,每班仅用九百元就架构了班级智能管理系统,实现语音控制设备、发布教师留言和展示学生才艺等功能。该智能系统后台链接了大量学习资源和有声读物,不仅在教室使用,还安装在学校开放环境中,形成社会主义核心价值观、垃圾分类、交通安全等教育情境,通过上传文字、图片、视频资源,成为泛在学习的终端,学校正在逐步建立德育、科普、艺术等半开放式虚实交融的泛在学习系统。