■于义涛
(海阳市市场监督管理局)
2018年11月26日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化市场监管综合行政执法改革的指导意见》,对深入推进市场监管综合行政执法改革,加强执法队伍建设,进行了全面部署。2019年4月1日实施的《市场监督管理行政处罚程序暂行规定》对行政执法处罚的程序、管辖、执行与结案、期间与送达均作了详细的规定。随着市场监管综合行政执法改革的深入推进,行政监管与综合执法作为县级市场监管系统日常行政的一体两面,亟需明确职责,团结协作,提升标准。
(1)行政监管,主体是监管,行政是前提,行政监管就是行政机关对公共事务的监督管理活动,具体来说就是对市场主体、反垄断、市场秩序、质量、特种设备、食品安全、计量、标准化、检验检测、认证认可、药品、知识产权等领域,通过制定规章制度、敦促、禁止、限制行为等方式进行的有效监管。
(2)综合执法,主体是执法,要义是综合,执法就是法律执行,是指行政机关依照法定职权和法定程序,行使行政管理职权、履行职责、贯彻和实施法律的活动。综合,意指整合工商、质监、食品、药品、物价、商标、专利、商务、盐业、粮食等各领域的执法队伍和执法职责。
(3)两者的关系。作为市场监管的一体两面,行政监管是对企业整个生命周期过程的监督管理行为,综合执法是对企业违法违规行为的查处和纠正。监管离不开执法,没有执法来兜底,监管便会缺乏力度、难有成效;执法同样离不开监管,没有监管做前导,执法便会失去温度,难得民心。两者互相配合,分工协作,行政监管是前提,重在服务与规范,综合执法是手段,重在打击和威摄,行政监管是过程管理,综合执法是重点纠偏,综合执法打击违法违规,综合监管推进合法依规。
(1)青岛市加强和规范行政执法:2019年7月,青岛出台了《市场监管局关于加强和规范行政执法工作的意见(试行)》。提出通过“六个统一”即统一执法办案程序,统一处罚裁量标准,统一文书使用要求,统一执法办案职责事权,统一执法信息平台建设,统一执法办案装备标准,“六个加强”即加强综合执法与日常监管职责的有效衔接、加强案件信息管理、加强案件统筹协调、加强案件督查督办、加强执法办案指导、加强执法队伍建设,建设统一规范、权威高效的市场监管、知识产权综合行政执法运行机制。
(2)上海市发布管理规范推进标准化监管:2017年3月,上海市实施《市场监督管理所通用管理规范》,在市场综合监管领域施行事权“正面清单”,明确基层市场监管部门的监管事权,并着力“合并同类项”,对重点监管对象的所有检查项目、要求,整合到“一张表”,形成“一次出动、全面体检”的执法机制,对以标准化为手段深化基层市场监管体制改革进行了有益的探索。
指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极贯彻国家治理体系和治理能力现代化总要求,以实施行政监管、综合执法标准化为抓手,深入推进市场监管综合行政执法改革,建立统一指挥、横向协作、纵向联动的市场监管综合执法工作机制,保障社会经济健康有序发展。
基本原则:统一指挥,内外联动,上下协同,分工合作。
工作思路:构建执法支撑、职责权限、监管网络、监管流程、考核奖惩、队伍建设六个标准化模块,对监管、执法工作进行全体系再造,推进依法依规,双翼同振,实现纵向到底、横向到边的全领域全地域无死角的全覆盖。
(1)支撑基础体系标准化。一是招才引智,创建专家智才库。引进公安、检察院、法院、司法局、律师所、审计、会计等专业外脑,以局法制科、科室骨干、执法骨干为支撑,内外脑协同,搭建监管执法办案专家智才库,突出案审委员会的基础地位,搭建各个子领域专审委员会,做好标准化智力支撑。二是行刑衔接,做好关键环节监管。搭建行政执法与刑事司法标准化两法衔接机制,抓好关键环节监管。三是强化培训,提升监管执法能力。创建标准化业务培训机制,区分监管、执法两个层面培训重点,突出骨干人才培养,提升行政监管能力。
(2)职责权限体系标准化。一是严格依法执行,强化打击违法违规。二是发挥投诉举报作用。有效利用“12315”投诉举报热线,抓好与89000民生服务平台、网上民声的对接,引导投诉举报向“12315”一个窗口集中,打造良好流程,维护好消费者权益。
(3)监管网络体系标准化。打造纵向到底、横向到边的全周期的监管网络。一是监管领域、监管地域全覆盖。监管科室、投诉中心、基层监管所在做好日常监管的同时,对线索进行搜集整理,各对数个基层监管所进行重点执法,确保实现全年全领域全地域全覆盖监管执法。二是重案由局党组进行交办。建立案情通报和典型案例定期发布机制。
(4)监管办案流程标准化。严格按照《执法办案有关事项暂行规定》、《关于成立市场监管行政处罚案件集体审理(合议)委员会通知》及《关于委托执法大队行使部分行政处罚权的通知》要求,对监管和执法的工作流程进行标准化提升,尤其对执法办案流程中的受理立案、调查取证、涉案财物管理等影响案件定性处理、涉及公民人身财产权益等重点内容,每个科室、执法队、基层所年初各确立一项监管执法工作流程标准化方案,保留相关影像数据,2-3年将所有监管执法工作流程全部标准化。全面实施主办责任制和一岗双责,形成谁监管谁负责,谁办案谁负责的良好工作氛围。
(5)岗位考核奖惩标准化。以权责清单为基础,以《中国共产党纪律处分条例》为依据,建立各岗位尽职免责标准,建立绩效考核奖惩标准,建立模范人物培养标准,突出目标导向、结果导向,为敢担当的干部担当,为敢负责的干部负责。
(6)监管执法队伍标准化。对监管科室和执法大队进行标准化提升,统一设立党小组,统一业务培训,统一执法装备,统一人才配备,打造政治过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的标准化市场监管综合执法队伍。
(1)执法人员的素质能力不强。在新时代背景下,参与市场管理综合执法的人员虽然累积了大量管理经验,但也缺少更多的业务技能和专业法律知识。原因在于很多执法人员没有经过专业的培训就直接上岗,这样导致他们在进行问题处理时,执法能力受到限制,且与法制社会对执法人员提出的要求存在偏差。在这一背景下,市场管理综合执法将会变得不科学,并涌现出大量“简单”、“粗暴”的执法现象,同时“在服务中开展管理,在管理中展开服务”的工作思想也没有在实践发展中得到全面推广。
(2)基层群众的素质低。在城市现代化和社会化发展中,基层群众必须要形成与之相符的社会卫生意识、环境意识及公德意识。在城市化建设步伐稳步前进中,随着城市流动人口数量的增加,势必会增加个人私利与城市管理之间的矛盾,此时基层群众很容易为了个人利益忽视城市文明的重要性,进而影响市场管理综合执法实施情况,如当前最常见的开车违章、环境脏乱差等。
(1)加强市场管理综合执法团队的规范性。具体工作分为:其一,要想获取一批工作态度严谨且具有规范性的执法团队,必须要先优化执法人员的业务能力和专业素养,因此在聘用专业人才时必须要满足预先提出的法律规定要求,为他们提供公平、公正、公开的工作平台,并从中选择工作能力强、专业知识多、综合素养高的人员参与到市场管理综合执法团队中,而后在“优胜劣汰”的原则下,全面优化市场管理综合执法水平;其二,优质的执法团队要想稳步发展下去,要求领导人员必须要展现出榜样作用,严格按照“依法执法”的工作原则进行各项工作,促使“法高于权”的意识落实到现实工作中,这样不仅能从潜移默化中影响基层执法人员,还可以提升整体执法力度;其三,要结合新时代发展提出的要求,持续革新具体执法理念和模式。现阶段,市场管理综合执法工作要以“人性化”为核心,认真倾听基层群众的建议,通过保护基层群众的各项权利,为他们提供更多关怀,从而促使他们自主参与到市场管理工作中。
(2)优化基层群众的法律意识。市场管理并不是一方就可以完成的工作,需要执法人员与基层群众构建良好的沟通平台,共同面对建设发展中存在的问题。由此,在新时代背景下,通过提升基层群众的法律意识和管理素养,有助于提升整体市场管理综合执法水平,实现预期设定的市场建设发展目标。通过在日常生活和工作中向他们宣传与市场管理有关的法律规定,促使他们结合自己的生活经验明确有关法律规定,并注重规范自己的行为,绝不做违规违法现象,并积极配合执法人员的工作,不要出现抵触情绪。
(3)提升有关法律规定的健全性。要持续优化与市场管理有关的系统化的法律规定,科学解决其中存在的问题,要紧密结合实践工作和以往累积的经验,提出有效且健全的法律规定。只有这样才能做到市场管理综合执法工作有据可依。在这一背景下,市场管理执法人员不仅能明确认识到自己的权利和职责,而且可以严格按照预期规定进行工作,并让基层群众结合法律规定对现实执法行为实施监管。
综上所述,市场行政管理和综合执法作为一项系统工程,在新时代背景下革新优化时,有助于保障社会环境的稳定性和安全性。因此,执法人员必须要在实践工作中大胆探索和自主分析,以此在市场行政管理和优化综合执法工作的同时,提升市场执法效能,进而为构建和谐发展社会提供有效保障。