◎夏书琴
随着市场的不断发展与变化,市场经济越发完善成熟,企业要想在激烈的竞争中占据主导,则需要有效完善各项管理工作,快速适应市场的新变化、新机制。基于经济持续发展的大背景,国有企业也需要全面提高自身管理能力,从生产、销售、经营、管理等各方面创新,才能推动企业快速发展。企业财务会计工作是管理中的重中之重,能够为当前的经营情况对未来进行有效预测,为后续经营决策提供相应依据,所以说,国有企业会计核算工作在企业发展中的地位非常重要,通过会计核算业务的开展,全面监督企业经营各项行为,有效的避免企业市场风险,保证企业健康良性发展。
我国越来越重视会计工作,在制度建设、体系建立中不断进行完善,特别是在新会计准则中也对会计核算工作进行了明确,全面提高了会计核算的业务地位。但是,在实际操作过程中,一些国企并没有跟上形式,依然使用传统的办法,会计核算方式落后,当前,国有企业会计报表都是记账方式,这就造成了一些财务人员沿用传统核算方式与手段的现象,没有应用全新的标准与方法,信息手段没有用上,直接造成了工效不高的局面,根本满足不了现代化办公的快速、方便、安全需求,影响到了会计核算工作开展。
国有企业在市场改革工作中,各方面工作表现出了不和谐,特别是一些会计工作,往往存在不规范的问题,无法与市场正确对接。国有企业的会计凭证不规范,国企会计核算标准低,会计凭证要求不完整,从规范度上看,没有严格标准。会计相关的账目不规范,指向不清晰,一些账目较为混乱,没有严格标准,有些账目缺少严谨。相关的数据入账不规范,特别是原始数据收集时,数量不全、资料不对,没有形成正确的系统,对日后的经营生产工作不具备指导意义。
国企开展会计核算的时候,必须要有严格的依据,为以后做好各项核算工作,从当前的情况看,一些国企的会计核算制度并不完整,在核算过程中,往往出现不少的问题,影响了会计核算工作正常开展。特别是在具体实施工作过程中,一些会计人员并没有对企业的经济往来做全面核算,造成了企业核算工作不全面,责任划分不清晰,各项监督考核也无法落实,有些工作表面化,责任不清,出现了问题无法进行责任追究。
国有企业是市场经济的主体,在经济建设中承担重要的作用,要不断创新工作理念,用新思想指导当前的工作,才能跟进形势,推动发展。国企要不断提高会计核算水平,转变管理、创新思路,根据市场新变化,不断完善企业会计核算模式。提高业务人员知识能力,掌握符合市场发展的知识结构,用全新的知识武装自己,把会计核算业务与内部会计管理工作结合起来,形成一盘棋的工作体系。抓住重点,重视资产管理,要在资产划分上进一步明确,保证信息完整、真实,对一些子公司,可以委派会计人员到企业任职,进行全面的会计管理,有效保证企业的持续经营活动。
国有企业要划分核算单位,进一步做好会计核算与管理,要制定岗位职责,使各岗位人员都应明确基本职责,要把个人与企业联系起来,对各部门职责履行情况展开系统的分析,和员工个人的绩效利益挂钩,实现企业良好的运营目标。国有企业应把个人的工作职责与部门工作任务融入到会计核算中,通过必要的奖惩,进一步规范会计核算业务,使企业流程更顺畅,通过内部管理与外部审计的联合,确保企业资金合法性、科学性。全面有效的完善国企会计核算监督体系,发挥监督监管的作用,避免出现财务风险,同时,也有效避免了资产流失,保证企业资金运转顺畅,企业可根据市场运行的需求,适当设置财务监控中心,确保各部分账务能够综合性处理。全面提高业务效率,通过信息系统的完善,进一步细化部门工作,使信息能够快速传递,减少层级消耗,避免不必要的财务风险。国企需要做好信息管理,对财务活动做好监督控制,以信息为基础。建立不同时期数据的应用程序,确保数据能够全企业共享,便于核算人员能够掌握企业不同时期的经营情况,通过信息化系统的建立,做好财务监督与预警,避免出现企业经营风险。
国有企业会计报表大多是传统方式,相关的报表主要是记账,账目间区分也比较明确,非常直观的能够了解经营具体情况,而通过现代的信息技术建立了数据库,有效提高了会计核算工作的速度,目前看,利用SAP 系统进行记账是当前最为主要的一种形式,能利用数据库文件形式,对相关重要的数据进行存储,保证了企业经宽叶过程中的数据不丢失。通过无纸化办公的流程,有效节省了资源,减少了企业经营成本。核算人员进行查账的时候,只需要调阅相关的电子档案,就能够通过系统软件进行分析与对比,减少了工作层次,提高了工效。SAP 信息化系统还能够在收账款核对的时候,起到应有作用,对企业汇款金额进行掌握,利用总收账账务表对应收账目做出核对,需要全方面的掌握企业资金情况,企业数据进入SAP 系统,形成资源的共享利用。会计核算时通过付款管理模块与客户模式,发票与订单能够全面融合,一起进行处理,这样,就能够建立起全面的收账款记账凭证。SAP 系统凭证信息还能够找到欠款客户,维护企业良好利益。
不论怎么变,都需要人的转变,国企会计核算流程的变化,需要人来完成,要全面提高人员的管理水平与业务能力,建立标准化的模式,促进企业现代化管理。国有企业要与时俱进,从应用账簿、编制会计凭证与统计会计数据等着手,进一步细化流程环节。相关人员需要提高自身专业水平,对经济业务做出准确判断,进行市场分析,保证国有企业会计核算的高效。要全面建立评选机制,为会计核算工作的顺利开展做好铺垫。
国有企业通过算账、记账与编制财务报告等形式,保证企业健康发展,为后续的经营决策依据,要不断完善会计核算体系,提升专业水平,全面提高会计核算工作质量,促进国企效益提升。