机电设备安装工程造价的控制与管理分析

曲光军 刘光阳 李明辉

山东天岳先进材料科技有限公司

1 前言

在建设机电设备安装工程时，其工作内容较为复杂，如线路铺设、机电系统与设备安装等，在开展此类施工的过程中，施工人员会检测多项施工内容，如设备运行、购置及安装等，从而使房屋建筑质量达到相关要求，在此过程中，造价人员要控制整个工程的资金使用，降低不必要的设备安装费用，减少企业损失，从而增强设备安装工程的利润。

2 机电设备安装工程造价的特征

2.1 材料类型复杂

在安装机电设备时，会涉及较多的设备与材料类型，近些年，随着建筑行业的发展，此类建筑工程的进步也较大，出现了多种先进的材料与设备，也给造价工作增加了难度。比如，在开展机电设备安装工程时，其电缆施工的频率较高，而电缆的类型又较多，若电缆使用不对，很难达到安装工程的需求，在价格上也存有差异，此类情况会增加造价工作的难度。如果造价人员未能合理掌控当前市场状况与材料、设备价格，其生成的数据会有些许偏差。

2.2 设备安装变更多

在建设机电设备安装时，会涉及不同的施工系统，如消防、水暖或土建等，而实际安装会与设计工作产生部分问题，甚至会引发冲突，若发生此情况，设计人员需立即开展设计工作。当设计方案出现变化时，其设备或材料的工程造价也会发生改变，增加诸多不可控因素。此外，在安装多项机电设备时需要多项施工的配合，若在配合中产生问题，比如某些预埋的构件与设施忘记安装，都会影响后期的工程建设，增加额外安装成本，且影响建筑工程质量，因此，此类工程的设备安装变更过多也属工程造价的特征。

3 影响机电设备安装工程造价的因素

3.1 设备特性

机电设备安装工程具有较多特性，其一，其使用的材料不仅规格多、种类多，还多种价格。其二，此类工程的机械化水平较高，且技术较为先进，施工设计也更为合理，但相较于理想状态，当前定额水平仍较低，部分施工平面图与工程的实际情况不吻合，额外增加设计变更与更换设备、材料的成本。其三，为增强建筑的美感，部分工程采用暗装与暗敷，影响了工程质量，降低建筑物的使用寿命。其四，多项施工工程使用的材料大多处于建筑物的内部，难以直接看见，因而某些建筑工程会出现违规现象，如偷工减料，因此，在机电设备安装工程内部，会有多种因素影响工程造价。

3.2 施工与设计

在施工前，工作人员会设计出完整的施工方案，其质量会对工程造价管理产生直接影响，施工方案里应包含技术、设备与材料，若出现不同选择，也会引发造价管理的改动，影响其管理水平。工作人员在准备设计方案时，应准确把控施工中的每项环节，包括使用的材料、设备或技术等，并在整个施工过程中认真贯彻与执行，依照标准进行施工作业，才能有效控制造价，在不影响工程质量的同时，提升企业效益。

3.3 预算编制

预算编制也会影响机电设备安装工程的造价，第一，在完成工程预算以后，在其开展结算时，部分施工单位会着重关注自身利益，更换部分项目的计算方式，如定额工程量、讨价等。第二，在此类工程中，取费标准需依照规定标准，或不同企业的级别，但部分施工企业并未遵守相关制度，而是更改造价费用，通过差价谋求不合理的利润。第三，在对材料估价的过程中，某些建筑工程未严格遵守市场定价而故意提升价格，降低了材料或设备的购买质量，不仅额外增加了工程项目的安装造价成本，由于质量问题，其安装工程还存有较严重地安全隐患。

4 完善机电设备安装工程造价的控制方法

4.1 科学控制设计变更

为更好地控制机电设备安装工程的造价，管理人员需科学控制设计变更，首先，工作人员可降低变更方式，影响资金使用量，针对工程项目的设计环节，应保障其合理性与精准性，各系统或部门间需协调配合，提高设计与管理效率。具体来说，在进行工程方案的设计时，各系统间需统一设计，不可独立作业，确保信息资源分享的准确性，可适当应用BIM技术，由于该技术可自动生成系统，在系统中需对工程实行统一安排与规划，若发现系统间存有冲突，应及时解决问题，从而达到满意的设计效果，降低设计变更发生的概率。

其次，在工程项目的施工环节，施工人员应与其他部门的员工做好配合工作，如土建施工，其沟通交流的效率需保持高效，若在施工时发生质量或安全问题，其管理人员需及时商议，并解决当前问题，保证工程安装质量，并依照施工进度，适时预埋多种构件[1]。

最后，在此类安装工程施工时，需严格管控施工人员的各项行为，在保证安装进度的基础上，防止产生相关质量问题，进而造成不必要的返工，加大工程经济负担。在引入不同种类的先进技术时，应严格监督施工人员的使用方法，在落实技术的同时，适当提升安装进度，既实现了工程项目的造价控制，又改进了工程质量。

4.2 合理控制设备价格

在开展机电设备安装工程项目时，会用到不同种类的材料与设备，而价格的变化也会对项目造价产生直接影响，因此，管理人员需降低该环节的资金投入，并严格控制材料或设备的价格。其一，在采购工程项目材料时，采购人员需严格把握当前的市场状况，了解与熟悉市场运行的基本规律，可在其价格最低处购买材料，降低购买材料的费用，进而实现造价控制。其二，项目管理人员还可借助招标的方法购置材料，在选择供应商的过程中，内部检测人员需严格监督材料品质，并以此为基础，挑选价格相对较低的材料。其三，随着信息技术的发展，采购人员可利用相关网络平台查询材料价格，在了解到最新的材料价格后，其材料购置会更加合理与科学，从而有效控制材料价格，实现工程造价控制。

4.3 控制施工环节

针对机电设备安装工程，其造价的重要部分并不是设备安装，其只占据一小部分，真正要控制的应是所有的施工环节，即工程评估、方案设计、施工情况、材料设备购置及预算编制等，为使工程造价更加合理，工作人员需采用科学的方式管控每项施工环节。通常来讲，针对造价的计算方法需选择正确，提升预算编制与结算结果的精准度与合理性。在施工过程中，管理人员需严格保障并控制工程造价，降低造价的偏差，将其数值控制在合理的范围内，且不可漏过一项施工环节，避免其日后产生额外费用或安全隐患。设备安装工作较为特殊，由于每项设备性能不同，其安装方式与使用方法也会有所区别，安装人员需在保障其性能与质量的同时，尽量降低设备购置的造价，从而有效控制施工环节中的每项造价，保证安装工程的实际成本。

例如，山东某项目管理有限公司在开展造价管理工作时，针对施工中的每项环节，采用限额的方式加强造价控制，比如，采购人员在购置设备时，其关注了多家网络平台，并对其一一记录，通过研究与分析，在性能较好地设备中，挑选一款最便宜的进行采购，有效控制了设备的造价成本。同时，在施工过程中，工作人员根据施工图仔细审视每项安装环节，在保证其安装正确的同时，压缩工程资金，改善造价控制。

5 提升机电设备安装工程造价管理的有效措施

5.1 加强造价目标管理

在合理控制工程项目造价后，管理人员需采取有效措施开展工程造价的管理工作。一方面，需实行工程造价目标的管理，在施工前，管理人员需仔细阅读施工合同、招标文件与施工图纸，若出现困惑或数据问题，应及时与设计人员沟通，保证理解图纸中的每项步骤。如果合同中的某些条款带有“活口”，管理人员需综合分析整个工程中的所有要素，避免因某些条款造成日后安全或造价隐患，针对项目控制的关键节点需有准确判断，并对于可能发生的问题采取必要性的防范措施。另一方面，在进行设备安装的过程中，由于管线的密集度较高，难以避免管线交叉，施工人员需严格审理施工图纸，若承包人提出某些问题，其应找到问题解决的办法，并提升施工内容的经济性与合理性。当多种施工图纸发生前后不一致时，需尽快告知设计单位，并及时修改，避免施工后的返工现象，增加额外的资金，进而造成资金浪费的情况。此外，部分施工专业性工种可包给承包人，如消防系统与输送电工程等，进而提升工程的专业性，因此，通过管理造价目标能有效实现工程项目的造价管理。

5.2 合理把控签证变更

在开展机电设备安装的过程中，不可避免地产生签证或设计变更现象，如果不能妥善处理，极易造成承包人索赔。在处理签证变更时，依照工程变更内容，造价人员应认真估算变更价格，并核对工程量清单，通过分析与比较后，核查其价格的变动情况，如施工项目中的每项金额、数量与单价等，其变更价格的凭据为承包合同内的变更价格，进而估算出其对整项工程的资金影响。在计算变更价格时，需在施工完成前，若工程已完工，则很难准确核实每项工程量，不但浪费时间，也很难改变施工质量[2]。

具体来说，机电设备安装工程由于项目较多，其复杂程度较高，多种因素影响工程质量与造价，在工程的起始阶段会出现某些隐蔽工程，对业主来说，不仅要开展项目的正常结算，还需实时验收检测，以保证工程质量。在整个施工期间，为更方便地控制项目造价，施工人员需依照施工前的图纸开展安装工作，若发现问题可及时找到原因，降低额外成本，同时，若能有效保障工程质量，可尽量提升施工速度，缩短工期。针对部分隐蔽工程，造价人员需采用动态结算的方式签制此类工程，并将结算出的数值作为工程款的支付依据。管理者在设备安装阶段应实行严格监督，无论是安装技术，还是安装步骤都需依照设计图纸，进而保证设备安装的正确性。此外，在执行预算或施工时，其标准仍需遵照施工图纸，各部门人员需及时汇报安装或施工进度，使管理人员对工程项目有更准确地了解。

5.3 设置科学的管理系统

首先，针对机电设备安装工程，管理者需设置科学的管理系统，并设置专业化的部门，每个部门有对应性的责任，提升设备安装的工作效率。具体来说，管理者可设置信息网络平台，将与项目有关的数据信息输入该平台中，既节省了人力，又提升了造价工作的准确性。

其次，负责造价工作的主体为人，需努力提升造价人员的管理水平，在开展造价工作时，需遵循公正、公平与公开的原则，带有着较高的使命感与责任心，拥有着极强的工作热情，因此，此类人员需提高自身技术水平与道德修养，还应适当增加创新意识。为改善造价人员的工作水平，管理者可设置培训系统，由专业人员进行讲解与分析，在培训完成后，管理者还设立了严格地考核，并设置了造价水平等级，只有达到相应级别，才能开展工程项目的造价工作。为增强其综合素质，每隔一段时间就需对造价人员实行考核，其形式可多种多样，进而增强其管理意识。

最后，在日常生活中，造价人员需严格要求自己，针对每次施工方案，都需仔细审查，当发现其内部存有问题时，应及时采用合理的方式进行解决，通过科学的管理制度，无论是安装还是造价人员都能提升自身水平，在保证工程质量的前提下，合理控制造价成本。

5.4 增强竣工结算管控

针对设备安装的竣工结算，管理人员仍需合理管控，工程造价的核心为施工预算、设计概算与竣工结算，当安装工程完成后，竣工结算的重要性不言而喻。在复查的过程中，业主应遵循合同、规范与施工图纸中的要求，首要复核的指标为工程量，并逐一核实与确认现场签证与设计变更，仔细评定完成时间与工程质量，在核对取费标准、定额单价与工程数量以后，确认结算造价，根据合同处理处理剩余款项，从而在竣工结算阶段更好地控制工程造价。比如，山东某建筑消防项目管理有限公司在工程竣工以后，开展竣工结算，借助网络平台，造价人员将图纸预算与实际施工进行比对，在复查时依照特定顺序，对施工项目一一检查，检查完成后，确认相关造价数值。

6 总结

综上所述，机电设备安装工程在正常运转的过程中，会耗费大量的资金在材料或设备上，管理部门为增强效益，避免浪费，应增加造价控制。此类工程的造价控制主要集中在材料价格，因此，工作人员需设计更为科学的安装计划，降低设计变更发生的概率，在安装的每项环节中都对价格实行严格控制，从而在减少资金投入的情况下，提高企业效益与效率。