园林绿化工程中提高管理的措施探析

◎王锋

引言：在当前阶段，园林的绿化施工越来越被城市规划者重视，逐渐成为了城市化建设中不可或缺的部分。在施工过程中，由于出现了各种各样的施工问题，导致园林绿化施工的进度以及施工质量受到严重影响。为了更好的保护城市环境，园林绿化建设施工具有举足轻重的意义。而随着园林绿化施工不断扩大规模，良好的绿化施工管理则显得尤为重要。在施工中总结和探索出具有充分可行性的管理对策，从而在整体上提高园林绿化施工质量，提高园林的建设水平。

一、园林绿化施工管理问题

1. 技术支持欠缺。在当前的城建队伍中，具有足够专业水平的园林绿化施工队伍少之又少，特别是在园林绿化施工层次，往往需要园林中其他工程的弥补，才能防止园林整体质量出现大的问题，而且经常将工程中用其他的施工单位来顶替绿化施工单位，这种现象非常不利于绿化施工，为园林后续的质量带来严重隐患。而且，在实际的绿化施工过程中，缺乏专业性经验的施工队伍往往忽视生长环境对植物对的影响，这在一定程度上加大了园林植物后期的护养难度，给园林绿化施工管理带来困难。

2.管理意识的缺乏。由于园林工程规模不断扩充，导致相关的施工队伍仅仅重视施工，而忽视施工的管理工作。除此之外，在进行园林绿化施工的管理过程中，所采用的管理理念也都是从国外借鉴而来，而不能结合我国园林绿化施工的具体情况总结出适合自身现状的管理理念，生搬硬套的外国经验并不能对我国园林绿化施工起到有效的指导性建设，导致其管理效果不甚理想，管理效率十分低下，侧面造成了我国园林施工管理工作的不作为现象。并且我国城建中新兴且热门的园林绿化项目非常吸引眼球，投资单位越来越多，园林绿化施工项目也越来越多元化，也在一定程度上加大了施工管理的难度。

3.管理制度不完善。由于园林绿化施工工程相比于其他城建工程，具有周期较短的特点，导致企业没有建立健全有关园林绿化施工的管理制度，缺乏规范性。但是众所周知，完善的施工管理制度能够有效协助和指导施工的进行，如果缺乏完善而有效的管理制度，那么管理者则很难对施工过程中进行有力度的监督和管理，不利于工程的进行。因此，只有具有完善性、全面性的高级管理制度，才能有效提高管理者以及员工的管理意识，对管理工作上的缺失进行及时弥补，避免由于管理不当而造成的施工质量损失。除此之外，虽然部分施工单位已经制定了相对完善且合理的管理制度，但是由于在实行过程中缺乏有力的监督和管理措施，导致制度执行力度不够，不能及时发现问题处理问题，导致园林绿化施工的质量受损。

二、园林绿化施工管理措施

1.提供充分技术支持。要想保证园林绿化施工质量，同时保障园林绿化施工的标准和要求，必须要在施工进行前规划好科学合理的施工设计方案。首先，要全面了解生长环境对植物的影响，科学合理安排园林绿化施工的施工工序，落实施工管理工作。例如：在种植和栽培苗木时，需要有专门的技术人员陪同，为绿化施工提供充分的技术支持，能够在一定程度上节约施工成本，避免由于技术错误而造成不必要的损失。除此之外，在施工时可以大胆的对技术进行创新，从而完善施工中的资料和信息，这样能在技术上对施工管理提供强有力的理论和数据支持。另外，除了要加强信息与技术支持，还要充分重视施工现场的管理工作。

2.加强监督管理工作。在园林绿化建设过程中，施工管理具有极其重要的作用，城市化建设的水平也直接受园林绿化建设质量的影响。所以在进行园林施工前，一定要将具体施工方案呈报给有关政府部门，申报经过批准后才能进行后续的园林绿化施工。如果在进行绿化施工的过程中发现施工工序出现问题，施工管理者要立即采取措施，对相应问题进行调整和纠正，从而控制住错误，保证施工质量。

3.建立健全施工管理制度。在全面掌握施工单位具体现状的情况下，结合我国有关的规定以及标准，为施工单位建立完善、科学、合理的施工管理制度，从而保证制度能够贴合实际，完美与施工单位契合，更好地发挥其作用。首先，可以根据管理制度，细致的划分施工人员分组，有效落实施工总体内容，体现管理制度的完善性以及科学性。其次，要及时审核施工管理。在审核过程中，一定遵循我国有关的法律法规以及相关标准要求。最后将所确定的管理制度进行有效落实，在根本上提供施工管理工作的制度保障，提高管理工作的水平和效果。

4.注重管理者综合素质培训。在进行园林绿化施工时，关系到许多方面的内容以及管理工作，由于管理者是管理工作的主要参与者和落实者，对园林绿化施工质量具有一定的引导和掌控作用，这使得施工管理者也需要具备相应的综合性素质。所以，对管理者进行综合技能培训也是加强园林绿化施工管理、提高园林绿化质量的重要措施。在实际操作过程中，一方面，要在企业内定期开展全员参与的理论培训。园林绿化工程的质量保障需要所有施工人员齐心协力，所以，有效的全员理论培训对于施工管理工作以及项目质量保障工作具有极其重要的意义。另一方面，当今社会对于园林景观的审美意识越来越高，所以绿化工艺也相应进步来满足审美需求。所以在提高管理者综合素质的前提下，还要注重管理者创新能力以及审美意识的培养。对管理者的培训做到理论与实践相结合，将培训的内容应与创新理念结合在一起，为园林绿化施工管理工作提供综合性素质的管理人才。

5.加强养护的管理力度。在项目方面，园林绿化有区别于其他工程项目，在工程完工后，还要注意后期的养护管理力度。工作重点应在植物种植方面，首先要确保所种植的植物能够成活，从而实现园林绿化建设的目标。在施工前期，要注重植物栽培以及建设问题，而在工程后期则应该注重植物的护养工作。植物成活率直接受到后期养护工作的影响，要想保证园林的整体质量和效果，就必须对护养工作给予公分的重视。如果没有落实植物护养工作，则很可能造成植物停止生长甚至死亡，使得前期工程功亏一篑。所以植物的后期护养工作也是不能忽视的。

三、结束语

综上所述，对于一些重视度较高的园林绿化工程，施工的整体质量明显会为施工管理的力度所影响。所以，提升管理与监督的整体力度，需要完善相关的制度，不仅要控制施工的成本，还要加强管理工作的落实力度，注重养护等各方面的工作。此外，管理人员的综合素质也是不容忽视的一个方面，管理者需在培训活动中不断加强自身的管理等方面的综合能力。只有做到以上几点，园林绿化工程的整体质量才有望提高。