人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策

文| 高慧芬

劳动合同管理是企业运营管理不可缺少的一项内容，此项制度使企业和人力资源间的责任及权利更加清晰，保证企业运营高效性，并且在劳动合同规章制度下还会提高人员工作热情。从新《劳动合同法》颁布实施以来，很多企业都对劳动关系管理越来越重视。企业人力资源管理需遵从相应的法律规定，依据法律法规签属劳动合同。现时一些企业只对本身利益比较重视，却对劳动者权益有所忽略，并未依据法律同劳动者签属劳动合同，如此较易发生劳动纠纷类的问题，这一问题对于社会发展和安定会产生非常大的影响。所以作为企业部门一定要依法和劳动者签属劳动合同，这是劳动者维护本身权利的前提基础，同时对企业发展也具有促进性作用。

人力资源管理工作中劳动合同管理存在的不足

法律意识不强

我国很多个体企业、私营企业及房地产企业在招聘人才时，并未依据法律同劳动者签属劳动合同，这样会造成劳动纠纷类的事件。归根究底造成这一问题的主要原因是用人企业本身的法律意识不强所形成的，尤其是个体户在聘用人才的时候，随意性较大，如此形成较大的人员流动性，造成以后劳务纠纷类事件的形成。一些企业为了躲避法律责任，并未与劳动人员签属劳动合同，因不想被法律规定所管束，所以经常发生克扣劳动者工资的问题，严重的还会随意辞退工作人员。还有一些企业认为如依法同劳动人员签属劳动合同，便需依法向劳动者支付足够的报酬，而且还不可随意的将员工辞退，如想辞退员工便一定要向劳动者支付一定的经济补偿金或者是违约金，同时企业还需为劳动人员缴纳社保等作为劳动者应有的福利，如此会让企业利益受到损失。然如企业未依法同劳动人员签属劳动合同，便一定会在劳务执行过程中产生一些意想不到的问题。

合同管理制度并不完善

我国一些企业其人力资源管理工作中的劳动合同管理仍有很多问题存在，这些问题会对我国一些企业内的人力资源管理工作中劳动合同管理效果产生不必要的影响，如此使得人力资源管理未能充分发挥其本身应有的价值及作用。在一些问题当中，相应规章制度缺陷是非常严重的一项问题，会对人力资源管理效果产生直接影响。现时期，一些企业其在人力资源管理工作中的劳动合同管理制度并不规范，通常都直接套用其他企业范本来实施的，因为这些范本与本企业自身实际管理存在代沟，如直接拿来用一定形成很多这样或是那样的矛盾性问题，所以根本不能直接拿来套用，需结合本身实际情况来进行合理的优化和改进。

企业管理方法不合理

现时期，一些企业在劳动合同上都存在一些实际性问题，人力资源管理方法不合理，还有一些企业仍然使用以往较滞后的管理方式来管理劳动关系，在签订、变更和解除劳动合同等行为时还未依据规范来实施，如此便会产生很多问题，如，所签劳动合同不具备法律效益，合同未结合制度改革而创新，当与劳动人员解除劳动合同的时候，未依据合同规定来向劳动者支付所获的经济补偿金或者是违约金；还有些根本不支付；当劳动合同将要到期的时候，没有与劳动人员继续签订劳动合同，使劳动人员可以为所工作企业继续工作，这样企业便会从中赚取一定的利润。一些企业未对劳动合同执行内容进行规定，对劳动者利益产生损害。由此对劳动者合法权利产生威胁。尽管一些企业都已设置了劳动管理制度，然而在管理对策上仍有很多漏洞存在。有些企业在对劳动合同进行管理的时候依旧采取以往较滞后的管理方式，在此当中，很多管理措施都不合理，这样对企业生产会造成不同程度的影响，从而形成企业经济效益损失。

人力资源管理中劳动合同问题的应对措施

对劳动合同管理提高重视度

现时期，一些企业内人力资源管理工作中劳动合同管理仍存在很多不足之处，如想解决这些问题，必需提升人力资源中劳动合同管理水平及能力，如此一定要对人力资源中劳动合同管理提高重视度，人力资源中的劳动合同管理工作做好，不但针对企业内的管理人员，还需促进企业人员重视劳动合同管理。首先，一定要针对当前企业管理人员与企业人员实施必要性的教育与宣传，有效发挥企业人力资源中劳动合同管理相应制度的最大优势，特别需将企业风险规避作用充分的展现给管理人员，然针对企业员工需保证其对人力资源劳动合同管理操作对保证本身利益的效用与价值进行明确；其次，对企业人力资源中劳动合同管理提高重视度，同时还需对相关法制建设不断加强，保证企业相关管理人员与企业人员都可以充分学习劳动管理相关法律和规范，由此使实际人力资源中劳动合同管理工作可以依据法律法规来开展，防止形成一些与法律法规不相符的内容，对人力资源劳动合同管理成效产生影响，同时通过对法律法规的深入学习，还可以促进企业人员对人力资源中劳动合同管理法律作用进行明确，由此更高效的提高相关人员对劳动合同管理的重视度。

对劳动合同管理制度进行完善

在企业日常人力资源的管理工作中，如想提升劳动合同管理效果和水平，首先，便需构建完善的规章制度，从而更高效的保障劳动合同的有效性，如此可以及时有效的避免违规违法行为。在构建完善的劳动合同管理规章制度的时候，为了形成完整的机制，可通过使用程序化和数据化来实施劳动合同的管理。数据化管理主要是指企业内人力资源管理人员能够利用对劳动合同数据分析体系实施科学分析，通过数据实际呈现情况来对记录进行查询与备份，这种方法是当前企业实施劳动合同管理最为合理并且高效的一种方法。这一方法主要目的是为企业决策提供真实科学性的决策依据，确保人力资源管理工作能够获得长远发展。此外，程序化管理也同样重要，企业内人力资源管理人员如可以设置好劳动合同管理流程，可以防止管理工作产生失误，其中包含签订合同、续签合同、终止与解除合同等程序都需进行严格审批。

促进企业加强劳动合同日常管理

企业同劳动者间所签订的劳动合同，需详细的对劳动合同内的条款、薪酬待遇与支付违约金等相应问题进行详细的说明。在劳动合同内还需加入违约金这一条款，这样可以让企业与劳动人员都自觉的执行各自所担负的义务，这与我国相关法律规定非常相符。在签属劳动合同的时候，企业需对劳动者基本信息加深了解，其中包含姓名、年龄、电话、婚姻状态、学历情况及家庭住址等信息。结合法律规范构建健全的企业人力资源劳动合同管理制度，然而这一制度必须与企业实际状况相符。对劳动者加强管理，从而保证劳动程序的合法性，严格遵从合同内容，履行与承担相应的义务与责任，促进人力资源管理更加规范，同时企业还能够获得长远稳定的发展。

对劳动合同内容需不断完善

如想提高企业人力资源管理工作中的劳动合同管理效率和质量，就一定要对相关内容进行科学的补充与完善，这是比较重要的一个环节，这一环节可以确保劳动合同管理制度可以在以后实施时发挥优良的效果。在补充与健全劳动合同管理内容的时候，需对一些基础的法律规范有效性进行明确，如此使劳动合同管理制度条件可以真正落实到位，从而发挥其最大效用。如，法律制度中应将企业工作人员本身所享有的一定权利与福利都在劳动合同当中给予体现。

除此之外，还需依据企业本身具体特点来设置与企业发展相符的人力资源中劳动合同管理的相关内容，由此调动企业人员工作热情，提升企业活力，如，从员工的节日福利和休假福利等方面来看，企业可结合本身情况与发展特点，专门的设计一种最为适合本企业的劳动合同内容。

结语

总体来说，劳动合同能够提升劳动者本身保护意识，强化劳动者法律意识；从企业层面而言，在依法签属劳动合同的前提下，可以保证企业本身权益，对于劳动者也可起到约束性作用。当前随着市场经济的快速发展，企业经济实力也在与日剧增，所以企业一定要对劳动合同管理工作提高重视度，依据法律与劳动人员签属劳动合同，并同时构建健全的劳动合同管理体系，促进其实现法制化和规范化。