基于大数据环境下的企业人力资源管理中的问题及对策

◎陈新良

大数据时代的到来改变了人们的生活方式，同时也为企业发展创造了更多的机遇和条件。在企业人力资源管理工作中引入大数据技术，可以有效的推动企业人力资源管理的创新发展，提高企业整体竞争力，为企业的健康、持续发展打下坚实的基础。

一、大数据对于企业人力资源管理的意义

1.大数据促进企业招聘精准化。

在当前大数据时代背景下，其对企业传统招聘方式带来了较大的冲击，企业人力资源管理工作中通过利用互联网平台来筛选和甄别人才信息，并通过大数据来构建人才全方位信息，从而寻求与企业要求相匹配的人才。依托于大数据进行企业人才招聘是企业引进人才的重要手段，不仅有利于降低人力资源管理成本，而且对提高人力资源管理水平具有极为重要的意义。

2.大数据促进企业培训个性化。

在企业人力资源管理工作中引入大数据，可以促进人力资源管理工作灵活性，而且通过优化企业人力资源管理还可以实现人力资源培训的个性化。对于企业而言，任何时候都需要做好员工培训工作，由于传统的人才培训具有较强的单一和封闭性，基于大数据时代，通过采用大数据手段，根据员工的实际情况来对员工开展具有针对性的培训，而且通过打造个性化的培训也有利于增强员工的积极性，更好的满足员工的实际需求，积极促进企业整体经济效益的提高。

3.大数据促进员工考核全面化。

在传统绩效考核工作中缺乏量化分析，但通过利用大数据技术开展企业人员考核，能够进一步促进考核指标的完善和细化，有利于提高绩效考核的全面性和系统性。而且企业通过大数据还能够对员工的工作动态和心理动态实时掌握，从而针对人员的实际情况实现人员的优化配置。

4.大数据促进员工关系处理人性化。

在企业人力资源管理工作中，员工关系的处理以事后调解为主，但利用大数据技术，可以提前预判员工心理和员工间的关系，及时对员工可能出现的矛盾进行预防，有效的维护企业内部循序的和谐性和稳定性。而且运用大数据分析技术还能够更好的反映出员工的需求，为企业的未来发展提供重要的依据，促进企业文化与员工需求之间的契合度。

二、大数据环境下企业人力资源管理中的问题分析

1.管理模式落后。

目前大部分企业人力资源管理方式都较为落后，特别是对于一些中小企业而言，对于人力资源管理缺乏足够的重视。虽然传统人力资源管理模式具有一定的优势，但在当前现代企业发展过程中，传统的人力资源管理模式越来越无法满足企业发展需求，而且在实际管理工作中过于重视业务管理，人力资源管理缺乏人性化，因此迫切要求人力资源管理模式的创新。

2.管理理念落后。

在当前企业人力资源管理工作中，由于受传统人力资源管理理念影响较大，这就导致企业人力资源管理工作还无法有效的适应大数据时代发展形势要求。针对于这种情况，迫切要求企业管理者要转变思想，积极创新管理理论。但在大部分企业人力资源管理工作中，传统思维方式还普遍存在，在实际管理工作中并没有与企业的实际情况相结合，这就导致人力资源管理的重要性无法有效的发挥，不利于企业在竞争中占据优势。

3.竞争激烈。

随着大数据时代的到来，很多企业之间的竞争都变得异常激烈，提升了企业进行人力资源管理的压力。在大数据时代当中，对于企业人力资源的管理模式已经发生了较大的改变，管理人员能够通过计算机来实现工作效率的提升。另外，互联网技术和计算机技术的发展速度远超我们最初的想象，大部分国内企业的发展速度都无法跟得上信息技术的发展速度，这也是造成企业人才缺乏的根本原因。由于人才的不足，导致了企业需要不断的进行人才的招聘，从而造成这种竞争激烈的状况。身处大数据时代当中，把人才留住才是提升企业竞争力的核心问题。

三、大数据环境下企业人力资源管理的创新途径

1.对于管理工作进行合理规划。

在大数据时代背景下，企业在人力资源管理规划设计开始之前，需要积极收集相关的信息和资料，并通过大数据平台来进行深入分析，根据具体的分析结果来进行人力资源管理规划设计。同时在企业人力资源管理开发过程中，还要借助于大数据平台来了解企业员工的专业能力，并对其进行客观评价，这样可以促使企业人力资源管理开发和设计的更具针对性和合理性，有利于促进企业员工整体工作效率和质量的提升。

2.转变原有观念。

对于企业人力资源管理部门来说，应该充分的了解和应用大数据时代所带来的变化，并把这些元素融入到企业的人力资源管理当中，从而提升企业人力资源管理的水平和能力。想要更好的在人力资源管理过程中对于大数据进行应用，就需要企业人力资源管理部门及时的转变原有的管理观念，注重管理工作和互联网技术的融合，进而提高自身管理工作的科学性。另外，要对于企业的人力资源管理系统进行充分的完善，这需要借助互联网技术和计算机技术在企业当中建立起大数据的信息平台，就能够通过该平台来对于企业的人员具体情况和运营情况进行时刻的了解和把握，促进企业的良好发展。

3.对于招聘制度进行优化。

企业人力资源管理部门通过大数据平台来优化和创新招聘制度。首先，要对于企业自身的数据平台进行优化，在进行招聘时，只需要把条件信息输入，就能够对于人才的简历进行自动筛选。其次，在完成人才简历的筛选过程之后，企业可以通过数据平台来对于通过筛选人才的具体信息进行了解，在对于简历真假进行辨别的同时也需要进行进一步的筛选工作。第三，在进行员工培训之前，企业人力资源部门可以通过大数据平台来对于招聘人员的工作经历及其自身的专业水平进行了解，从而使得培训的工作变得更由针对性，进而制定出更加科学合理的培训计划。

4.设置合理的薪酬结构。

借助于大数据平台，企业人力资源管理部门来优化企业薪酬结构，使其更具合理性，并能够得到员工的认可，充分的调动员工工作的积极性。而且在实际员工考核过程中，还可以通过大数据平台来发布具体的考核指标，这样员工能够在日常工作中严格遵照这些考核指标开展工作，有利于提高工作效率和质量。

四、结束语

综上所述，充分借助大数据的优势来进行企业人力资源管理的创新，不仅有利于实现对企业人员信息的全方位管理，而且还能够进一步提高企业人力资源管理工作的科学性和有效性，使企业获得长效稳定的可持续发展。