国企应用管理会计存在的问题及优化措施探讨

■刘广为

（辽宁工程招标有限公司）

国企是我国国民经济体系的重要组成部分，其发展水平直接关系着我国人民的切身利益，需要重视对国企管理的改革，不断提高国企管理水平，促进国企的健康稳定发展。而管理会计是一种现代化的管理手段，将其应用到国企管理活动中，能够帮助国企更好地控制各项经济活动，实现对国企资源的有效利用，在提高国企经营效率的同时，获取最大化的经济效益。同时，通过管理会计能够促进国企的内部改革，使国企能够朝着健康稳定的方向不断发展。通过对国企应用管理会计存在的问题进行分析，探究国企应用管理会计的优化措施，有利于提出一些可靠的参考依据，实现管理会计在国企管理中的有效应用。

1 管理会计的主要功能分析

为实现管理会计在国企管理中的有效应用，需要充分了解管理会计具备的各项功能，便于将其灵活运用到实际工作中，促进国企管理水平的提升。具体来讲，管理会计的主要功能体现在以下几个方面：

（1）信息分析处理的功能。与传统工作方法相比，管理会计在信息收集、信息分析等各方面体现出较大的优势，可以从大量的数据信息中找出有用的信息，进而提供可靠的决策依据。同时，充分发挥管理会计的信息分析处理功能，可以帮助国企优化资源配置、降低财务风险、创造企业价值，实现国企管理改革的目的[1]。

（2）业务协调功能。将管理会计应用到国企管理中，能够促进各部门、各人员的有效交流，促使管理人员能够顺利完成相关的信息收集，充分了解管理会计的执行情况，从而保证国企相关决策的科学性。同时，可以借助管理会计来提高管理决策的执行力，确保各个部门能够及时了解决策信息。

（3）风险预测及管理功能。通过管理会计对国企的历史发展进行分析，充分了解国企财务风险的影响因素，进而制定合理的风险预测及预警机制，帮助工作人员更好地进行风险防范及控制管理[2]。

（4）内部管理控制的功能。通过管理会计对国企的财务管理进行监督，确保各个人员能够明确自身的职责，减少以权谋私、占用资金、滥用职权等问题的发生，使国企的资金安全得到保障，从而促进国企的健康发展。

2 国企应用管理会计存在的问题

2.1 缺乏管理会计意识，缺乏专业人才

由于管理会计的发展时间较短，在许多方面存在一定不足，未能将管理会计的理念渗透到各个工作环节，使得国企工作人员对管理会计的重视性不足。首先，部分管理人员未能充分认识到管理会计在国企发展中的重要作用，整个决策过程比较依赖自身的经验，且各个员工对管理会计的认知存在偏差，认为管理会计与财务会计相同，都属于财务部门的工作任务，使得管理会计工作受到较大的阻碍。其次，由于受到传统观念的影响，部分工作人员在学习管理会计知识方面存在一定的抵触心理，未能熟悉掌握相关的专业知识，且国企内部在用人方面存在一定的问题，难以保证工作人员的专业能力。最后，在进行人才招聘的时候，未能对应聘人员进行综合性的考核，且岗前培训力度不足，使得国企管理会计工作的效率及质量受到影响，不利于国企的稳定发展[3]。

2.2 管理会计的信息化程度有待提升

在国企应用管理会计的时候，对数据信息的需求较大，需要保证数据信息的交流效率，以便能够提高可靠的信息支持。随着科学技术的持续发展，可以借助各种新技术来提高工作效率，但是部分工作人员依旧采用着传统的人工工作模式，未能充分发挥现代技术手段的运用优势，使得数据信息的传播效率较低，难以保证数据信息的完整性及准确性。目前部分企业对管理会计的信息化建设提出了一定的要求，但是在国企发展及市场环境的不断变化下，未能及时对管理会计信息系统进行优化升级，难以满足国企管理会计工作的实际需求。由于信息利用率较低、信息不对称等问题频繁出现，使得国企管理会计的信息化系统成为摆设，难以充分发挥该系统在国企应用管理会计中的功能效用。

2.3 国企内部的控制环境亟待优化

良好的控制环境是国企应用管理会计的基本条件之一，若是国企内部的控制环境存在问题，那么管理会计在国企管理中的应用也就存在诸多问题，难以保证管理会计工作的整体质量。首先，由于受到国际政治问题、国际经济的不确定因素等各方面的影响，需要对相关的经济政策进行调整，而国企应用管理会计也会受到一定的影响。其次，由于我国管理会计的发展时间较短，在相关法律法规的建设方面存在不足，使得各种违规违法的操作行为频繁出现，给国企带来较大的经济损失[4]。最后，未能将管理会计的理念融入到国企文化建设中，对宣传工作的投入有限，使得国企员工参与管理会计的工作积极性不足，难以实现管理会计在国企管理中的有效应用。

3 国企应用管理会计的优化措施分析

3.1 培养管理会计意识，提高人员综合素质

将管理会计应用到国企管理中，首先就要提高管理者对管理会计的认知，在培养管理会计意识的同时，熟悉掌握相关的理论知识，以此保证各项工作的有效进行。在进行日常管理的时候，需要利用相关的理论知识来进行宣传，调动各个人员的学习积极性，使其能够做到主动学习管理会计知识，并将其运用到实际工作中。同时，需要正确处理管理会计与财务会计的关系，以便能够充分发挥管理会计的优势，促进管理会计在国企管理中的有效应用。

其次，需要加强人员培训工作，不断提高会计工作人员的能力及素质，采用定期培训的方式将相关知识传授给工作人员，使其能够不断完善自身的知识结构，并做好职业道德、法律意识等各方面的培训教育，为国企应用管理会计提供有利基础。除了对现有的工作人员进行培训，还可以从外部引进一些优秀的人才，做好相应的人考核工作及岗前培训工作，使其能够以专业的状态完成本职工作，促进国企的健康稳定发展[5]。

3.2 加强国企管理会计的信息化建设

在信息化时代背景下，各种信息技术手段被应用到企业管理领域，对提高企业管理能力起到了较好的积极作用。因此，将管理会计应用到国企管理中，需要坚持与时俱进的原则，加强管理会计信息化系统的建设，可以安排专业的技术人员来进行系统及软件的开发，也可以直接购入优秀的信息系统，促进国企管理工作效率的有效提升。同时，需要严格做好管理会计信息化系统的维护工作，结合国企应用管理会计的需求对其进行升级，以便能够利用这一系统对大量的数据信息进行计算和分析，在提高工作效率的同时，减少人为失误造成的问题。此外，可以对财务、业务等各个系统进行有效链接，便于对国企各项活动中形成的数据信息进行统一管理，在提高信息质量的同时，为国企经营管理及相关重要决策提供可靠的参考依据。

3.3 加强国企内控制度的建设

完善的内控制度是促进国企各项工作有序进行的重要基础，有利于充分发挥管理会计在国企管理中的积极作用，促进国企管理水平的提升。将管理会计应用到国企管理中，需要制定符合企业自身情况的管理会计工作制度，明确管理会计的工作目标，并对其进行细化处理，做好后续的任务分配，使各个工作人员能够做到有章可循、有据可依，促进各项工作的有效进行。其次，在国企管理会计的实施过程中，需要安排专门的工作人员对管理会计实施情况进行监督，便于及时发现国企应用管理会计中存在的问题，将相关情况反馈给管理部门，便于及时对其进行合理优化，使国企应用管理会计的灵活性及有效性得以提升。

3.4 重视理论与实践的有效结合

为提高国企管理会计工作的整体质量，既要重视对管理会计相关理论的研究，也要将其与实践相结合，确保管理会计在国企管理中的作用得以充分发挥。在国企应用管理会计的时候，需要对管理会计的相关理论及工作方法进行深入分析，对基础理论进行完善，以便能够为管理会计工作提供可靠的理论指导。同时，需要充分了解国企的发展情况、市场经济条件以及自身的战略目标及体制建设情况，依据这些因素来系统化地分析管理会计，不断优化已有的理论，使管理会计的理论更加全面，充分满足国企应用管理会计的实际需求。

4 结 语

综上所述，管理会计在国企发展中体现出较好的应用效果，能够促进国企管理能力的提升，解决国企经营管理中的各种问题。为充分发挥管理会计在国企发展中的积极作用，需要提高对管理会计的认识，充分了解国企应用管理会计的现状，做到积极培养管理会计意识、提高人员综合素质，加强国企管理会计的信息化建设，加强国企内控制度的建设，重视理论与实践的有效结合，通过各种措施提高国企应用管理会计的水平，为国企的长远发展提供有利支持。