大数据背景下的财务会计向管理会计转型

■段 红

（航宇救生装备有限公司）

随着互联网技术和大数据的不断发展完善，企业管理层对企业战略规划的制定提出了更高的要求。财务战略是企业战略的一个重要组成部门，财务信息是企业连接内外部的重要途径。财务会计向管理会计转型是企业转变管理模式实现长远发展的重要方式。

1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要性

1.1 财务会计较为局限

对于企业的财务会计而言，只能通过对企业已经完成的经济业务进行核算和监督，而管理会计不仅能够对以往的企业经济活动进行管理，还能够对为未来企业的经济活动进行预测，这样就能够为企业制定相应的管理策略而提供相应参考。将二者对比能够发现，管理会计其内容更加全面，也能够更好的在企业发展中获取理想效果。管理会计自身所具备的前瞻性能够直接影响到整个市场发展变化，这样就能够将其和企业的实际发展情况进行有效结合，进而为企业获取更多的经济效益。

1.2 强化组织资金运用效果

在企业发展过程中，大多数经济活动都是依靠企业的资金流转来进行。而在大数据的背景下，将财务会计向管理会计方面转变，其主要内容也就是对企业资金流动情况进行管理[2]。但是，就从财务会计和管理会计两个方面而言，管理会计的工作内容更加全面，能够让企业的成本流转更有效果。比如，企业在发展过程中会有投资的活动，而在这其中所选择的内容较多，企业就可以在大数据的背景下，利用管理会计来对其企业信息进行具体分析[3]。通过管理会计能够更好的明确当前企业所能够使用的资金数据，以及所想要获取的经济效益，并且通过大数据来对其企业的财务情况进行具体汇报，在这其中选择最为适合的投资项目，确保其经济效益满足企业发展需求，让其能够在规定时间内完成对资金的获取，有效的提高其资金的运行效果。

1.3 企业经济发展的必然需求

当前，信息化技术水平在不断提升，那么大数据信息对于企业的发展就有着非常重要的作用。与此同时，如果想要了解企业的未来发展情况，就应该先能够明确其信息技术。通过管理会计工作，能够及时的对企业的实际发展信息进行具体了解，而且在大数据的帮助下，能够全方面的收集企业的信息[4]。与此同时，管理会计还能够更好的发现其中所存在的问题，并根据问题来提出相应的解决方法。

2 大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因

2.1 大数据的发展

企业受到时代发展的影响，在建立信息化财务管理系统过程中，需要会计人员自身能够满足其实际需求，积极学习相应的工作技能，并且根据在这其中所出现的问题，及时的采取相应措施来对其进行解决[5]。企业在选择相应会计工作人员过程中，不仅要让其能够具备较为专业的基础能力，而且也要能够迎合时代需求了解大数据、信息技术等等，及时的对企业在发展过程中所形成的信息进行具体分析，进而为企业的发展提供准确的数据，明确企业财务方面的具体工作内容。而在传统的财务会计工作中，在这其中所出现的财务数据并不能够真正的发挥自身的作用，这就需要在这基础上，通过大数据作为基础，来及时的对其企业的会计数据进行具体分析，进而来为企业的发展提供准确的内容。因此，企业财务会计向管理会计的转型，就可以说是受到大数据的影响，需要让其进行改变，这样才能够更加合理的管理企业的信息。

2.2 对企业的新要求

在我国市场发展过程中，企业需要能够在这其中充分的了解其市场发展情况，这样才能够跟好的控制其成本，进而来在市场竞争中获取到有力地位。但是，因为当前市场存在着很多类似的产品，这样也就使得企业必须要进行革新，才能够在市场发展中脱颖而出。因此，企业如果想要在市场竞争中获取到有力地位，就应该及时对自身的管理方法进行改革，优化其内部发展结构，满足市场对于企业的实际需求。企业通过在大数据的背景下，将财务会计转化为管理会计，就能够更好的帮助企业完善自身的日常活动，进而有效的控制其成本投入，让企业能够获得更加理想的经济效益[6]。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

3.1 提高工作人员素质

在转型过程中，只有让财务工作人员能够更好的完善自身，加强对大数据下管理会计的更好认识，这样才能够帮助企业管理会计更好的发展。在这其中，财务人员应该能够很好的掌握其相应的信息技术，并且能够将其技术有效的应用企业于企业管理会计工作中，让财务会计能够更好的向管理会计方面所转变。企业应该在大数据的背景下，对于相应的财务工作人员进行培训，在培训过程中应该按照以下几个方面来进行[7]。首先，企业要能够提升工作人员自身的思想水平，通过道德教育来规范管理人员，改变其工作人员的传统观念，让其工作人员能够将更多的心思放在工作上。其次，企业还应该组织工作人员积极学习相应专业知识，要求财务工作人员要能够积极学习管理会计方面的知识，并且能够掌握管理会计相应专业技术，让其管理会计能够更好的发挥自身的作用。再次，企业可以根据相应要求，来对其工作人员实际情况进行有效考核，并对在这其中所存在的问题进行积极解决，确保管理会计的工作质量，让其在工作时能够具备更高的效率。最后，企业在完成其转型后，应该能够积极和会计人员进行沟通，并且提升会计人员的组织能力，这样才能够让管理会计工作更好的发挥自身的作用。

3.2 要从未来发展角度考虑

在大数据的背景下，企业应该让其管理会计更好的发挥自身的作用，对其企业的实际发展情况进行有效了解，并且明确企业的发展目标。相比于财务会计而言，管理会计其决策性质更加明显，企业就可以在这其中以管理会计作为起点，让其能够从未来发展的角度进行考虑，这样才能够在市场发展中及时的找到相应机会，进而获取到理想的经济效益。企业在开展管理工作过程中，还应该能够具备预见性，也就是将原本的财务会计工作理念进行转变，让其能够更好的适应未来发展需求。因此，企业就应该从管理会计的角度上来进行思考，制定更加合理的会计制度，通过大数据来对其企业的会计工作进行有效管理，并且根据企业的实际需求，来及时了解市场未来发展情况，让其企业的工作能够更好的满足市场需求。

3.3 加强信息化建设

在企业财务会计向管理会计转型过程中，就应该加强信息化建设，这是大数据的要求，也是能够成功转型的关键。企业应该能够重视这一方，并且积极的为其建立信息化平台，让其能够及时的获取到相应信息，完成对会计数据的计算等等[8]。与此同时，还能够对其现有的信息进行充分利用，为企业的发展提供相应帮助。企业在信息化建设过程中，不仅需要为其提供一定的资金，而且还要根据企业的实际情况，来对其所需要用到的相应技术进行研究，进而建立更加完整的信息化平台，更好的为企业发展所服务。

3.4 实现财务部门的整体转变

在大数据的背景下，在将财务会计转化为管理会计过程中，应该将其内容也积极进行转化，这样才能够有效的减轻工作人员的工作强度，还能够及时对以往的信息内容进行总结。通过在大数据的背景下，对其相应财务信息进行整理，就能够确保其数据信息的准确。在传统的财务工作中，工作人员需要耗费大量的时间来对其信息进行整理，而利用大数据技术就能够很好地缩短时间，而且还能够更好保证其数据的准确，更好的为企业发展做出贡献。

结 语

总而言之，在大数据的背景下，企业应该改变以往的财务会计模式，让其能够积极向管理会计方面进行转型，这样才能够更好的满足企业的发展需求，也是能够让企业获取理想经济效益的关键。在这过程中企业要经济对工作人员进行培训，进而确保工作人员工作质量，达到理想的管理会计工作效果。