建筑工程中水暖安装预算的问题与改进探究

张婷婷 山西四建集团有限公司

1 前言

水暖工程是建筑工程的重要组成部分，能够实现地面辐射供暖，将建筑内环境维持在适宜的温度范围，给居民带来舒适的居住体验。在水暖安装的过程中，需要结合建筑的实际情况，科学、合理地进行规划和设计，对于施工材料、施工技术均有着严格的标准和要求。在保障工程质量的基础上，工程预算是需要重点考虑的问题，应该加强造价管控，考虑到各类复杂因素的影响，对于预算管理进行完善与改进。

2 建筑水暖工程造价的特点

建筑水暖预算涉及到施工材料、施工工艺、施工技术等多个方面，与材料采购、进度规划、人员安排等工作环节密切相关。在保障工程质量的同时，为了获得更高的经济效益，需要加强造价管理，控制投资成本，管控项目价格。该过程中，需要考虑到市场环境、定价机制对于成本的影响，分析建筑水暖造价的特点，进而为预算的设计、规划和管控提供重要的参考依据。建筑水暖工程造价具有动态性、关联性以及专业性等特点。

2.1 动态性

水暖工程造价具有动态性的特点，需要深入到工程施工的全过程中，针对设计、规划、施工、验收等环节，进行整体性分析，与管道工程施工相适应。水暖工程的造价管理应该层次化的展开，形成科学、完善的程序，考虑到多方面因素的影响。

2.2 关联性

水暖工程是建筑施工工程的一部分，与其他工程项目共同形成建筑结构的整体，相互之间有着密切的关联，相互联系和制约。在造价管理工作中，需要考虑到造价与水暖施工、建筑整体施工的联系，制定相应的管理策略。

2.3 专业性

水暖工程与其他建筑项目工程有着密切的联系，同时也存在着显著的差异性，尤其是在造价管理工作中，主要体现在技术、材料、人员等方面，对于造价管理有着较高的专业性要求。相关工作人员需要具备良好的素质和能力，能够根据建筑水暖工程造价具有动态性、关联性特点，进行专业化的管控[1]。

3 建筑工程中水暖安装预算中存在的问题

水暖安装预算管理工作的开展，影响着工程项目的成本控制效果，关系到工程整体的经济效益。目前，在建筑工程中水暖安装预算工作中，存在着诸多问题，主要与预算管理人员专业能力不足、定额标准体系不完善、水暖安装技术问题有关，应该具体了解问题所在，便于做出针对性的改进。

3.1 预算管理人员专业能力不足

在建筑工程水暖安装工作中，更多的关注于施工技术、施工工艺，进而保障工程质量。但是在预算调节和造价管理方面，往往缺乏足够的重视，同时缺少专业化的预算管理人员。预算管理人员承担着重要的岗位职责，具体包括编制水暖安装的施工图预算、核算完工产值、成本的核算与分析、编制工程结算等工作，每一个步骤、环节均需要准确完成。在施工图预算环节出现差错问题，会对后续成本管理工作的开展形成妨碍。工作人员的专业能力不足，会影响整体的预算管理水平。由于预算管理岗位工作人员的专业能力欠缺，在预算的设计、组织、调节、控制等工作中，容易产生疏漏和差错。预算中存在的各类问题，难以及时发现，无法妥善的解决和处理，导致预算管理质量的下降，产生较大的偏差，出现造价上涨的情况，增加成本投入，进而影响到工程项目的经济效益。

3.2 定额标准体系不完善

定额标准体系可以作为水暖安装预算的规范框架，能够确保预算管理工作规范、有序地进行。由于定额标准体系不完善，缺乏科学、严谨的衡量和评价标准，预算的准确性难以得到保障，容易产生错误和漏洞，影响造价管控的效果。在预算管理工作中，存在借用定额标准体系的情况，但在实际情况中，定额标准体系具有一定的灵活性，需要根据实际的施工情况和现场环境进行调整，获得更为科学、准确的预算结果。借用定额标准体系的预算方式，未能考虑现实情况，导致预算结果不符合实际。

3.3 水暖安装技术问题

水暖安装技术问题同样也是影响预算的关键性因素，在预算管理中，需要满足建筑工程的可行性，应严格进行审核、评估。水暖工程的预算，应该与工程项目的进度联系起来，并予以细分，具体分析每一个施工阶段。在水暖安装的过程中，存在着一些技术问题，主要出现在洞口预留、排水管道安装等环节。水暖工程安装是建筑工程施工后期的工作内容。根据管道铺设的需要，应该合理设计预留孔，对于预留孔的大小、位置进行科学规划。但是在实际的洞口预留工作中，未考虑到预留孔高程的合理性，导致排水孔标高的不合理，会影响正常的排水效果，还会产生管道扭曲的情况，与图纸要求不符合。在完成施工后，还需要投入大量的资金、资源进行整改、修复，导致工程造价的提升，工程质量也难以得到保障。排水管道堵塞是水暖安装过程中的常见问题。建筑施工和水暖安装交叉进行的过程，容易发生排水管道堵塞问题。在排水管道安装完毕后，水泥砂浆封闭的管口，被人为打开。在清洗地面、排污的过程，造成管道堵塞。在建筑投入使用过后，居民的日常生活中，容易受到管道堵塞问题的困扰。水暖安装技术问题的发生，会极大地妨碍施工进度，引起工程变更，进而影响到工程预算。

4 建筑工程中水暖安装预算管理的有效策略

针对建筑工程中水暖安装预算管理中的各类问题，考虑到多种复杂因素的影响，进而采取有效解决办法，制定更为合理、完善的管理策略。

4.1 提高预算管理的专业性

在建筑工程中水暖安装工作中，应该加强对预算管理的重视程度，提高其专业性，需要更多优秀的专业人才参与其中。在预算管理岗位，需要对预算编制、管理人员提出更为严格的标准和要求。在招聘相关工作人员的过程中，考察内容不应局限于应聘者的专业技能水平，还需要对其综合素质进行评估，吸纳优秀的专业人才。重视在岗工作人员的培养，定期进行考核，结合其在工作中的实际表现进行评价，及时发现不足，做出针对性的改进。开展业务培训，为在岗工作人员提供进步和提升的机会，达到提高专业能力的目的。定期进行工作总结，分析既往工作中存在的问题。工作人员具备良好的技术能力和专业素养，能够从整体上提高预算管理的专业水平，减少水暖安装预算中的差错[2]。

4.2 构建完善的定额标准体系

构建完善的定额标准体系，为预算管理工作提出具体的标准和要求，以保障预算管理的规范性。在定额标准体系中，需要与市场环境、消费、生产关系等多方面因素联系起来，进行整体性分析。在应用定额标准体系进行预算管理的过程中，需要具有一定的灵活性，应该从实际情况出发，考虑到施工环境、施工技术的特点，进行针对性的预算，避免出现借用定额标准体系的情况，降低预算的误差，进而科学确定预算定额。

4.3 提升水暖安装技术水平

提升水暖安装技术水平，减少水暖安装技术问题对于建筑工程中水暖安装预算的影响。加强预算管理人员、专业技术人员以及施工人员之间的沟通、交流。施工的前期工作中，进行技术交底，将水暖工程与土建、电气、通风等工程项目紧密联系起来，进行图纸的对比，确认是否存在位置高差，并及时与设计单位进行沟通，在施工之前进行设计变更，然后按照变更后的图纸进行施工，避免在施工过程中出现变更情况。在水暖安装和土建施工交叉进行的过程中，需要严格遵循设计要求，选择合适规格的排水配件。进行管道安装的过程中，按照设计要求，进行地面坡度的调整，确保其大小、精度控制在合理的范围内。使用水泥砂浆密封排水口进行保护，严禁人为打开。保持水暖通道的清洁，及时清除杂物，预防管道堵塞问题的发生。安装水暖管道时，采取临时密封的方式，避免管道内进入杂物。

4.4 加强预算监督与审核

基于健全、完善的预算定额体系，进一步加大预算管理力度，提高预算编制工作的精细化程度，减少人为因素产生的误差。该过程中，需要对水暖安装预算目标进行设定，同时明确工作人员的职责，进而加强预算监督与审核，保障项目预算的精准度，确保投资的合理性。建筑水暖工程造价具有动态性的特征，水暖安装的成本控制，主要通过控制资源消耗来实现。在水暖安装过程中，技术、设备的投入与应用，对于管道工程建筑能耗产生着重要的影响，同时决定着管道工程的费用，需要进行动态管理，密切关注施工进程，深入多个步骤、环节，做出准确的预算。

4.5 成本造价要素的优化

在建筑工程中水暖安装预算管理工作中，针对多种成本造价要素，采取有效的优化措施，主要关注机械使用费用、人工成本、材料费用等问题。在机械使用费用方面，需要市场价格进行了解，与预期价格进行对比，分析两者之间的差距。在管道工程项目成本控制中，机械使用费用控制十分重要的环节，需要密切关注其中的劳动力成本控制。通过分包的方式进行水暖安装，掌握其施工进度，明确施工的质量要求。相关技术人员需要参考定额单价，并需要经过管理人员的批准。在机械设备管理中，重视设备的维护与保养，减少其消耗，确保机械安全、稳定的运行，进而有效控制相关支出，从整体上降低成本投入。

在人工成本的管理工作中，通过施工定额成本控制管理，做好工程项目的劳动力成本结算工作。实施包干计件工资方法，向施工作业班组布置工作任务，设定相关期限。在此基础上，规定其质量标准、工资总额。施工人员应严格遵循技术人员发布的技术规格和质量要求，技术负责人负责标定定额单价，进而实施审查和监督，有效控制劳动力成本。

在材料费用的控制工作中，应该重视采购环节的管理工作。选择信誉、品质良好的供应商，采购质量高、价格低的材料，并保障材料采购环节的透明。采购的材料仍需要经过严格审查，确保其符合质量标准。在应用材料的过程中，应避免浪费问题，尽量减少因磨损造成的消耗。通过对机械、人工、材料的监督与审核，实现成本造价要素的优化，进而提高建筑工程中水暖安装预算的质量。

5 结束语

综上所述，建筑水暖安装的预算管理，需要考虑到工程造价的动态性、关联性以及专业性等特点。该过程中，存在着预算管理人员专业能力不足、定额标准体系不完善以及水暖安装技术问题，影响预算管理效果。为了提高预算管理水平，应提高预算管理的专业性，构建完善的定额标准体系，进一步提升水暖安装技术水平。在此基础上，加强预算监督与审核，实现成本造价要素的优化，达到完善与改进预算管理的目的，保障施工质量的同时，降低成本投入。