新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

张丽丽 中天建设集团有限公司

1 前言

新时期建筑工程建设过程中，需要施工企业重视安全施工工作，由于建筑施工使用的材料和设备较多，并且人员数量不断增加，会在施工中出现许多安全隐患，如果未能及时发现和解决安全隐患，必然会引发建筑施工出现安全问题。在建筑工程安全管理工作中，由于施工企业缺乏安全意识，并且施工人员安全管理专业素养较低，此外现场安全管理机制不完善等，均会提高建筑工程安全事故的概率。针对引发建筑工程出现安全事故的原因，施工企业应根据建筑施工实际情况，采用科学合理的安全施工策略，以此提升建筑工程安全管理水平。

2 建筑工程安全管理的重要性

在安全管理工作中，建设单位应明确安全生产目标，基于安全生产目标，要求建筑施工整体安全管理合格率，必须达到100%，优秀率必须超过90%。建设单位在明确安全施工工作目标后，应坚实安全管理原则，以预防为主的理念，对建筑工程进行综合性管理，及时消除安全隐患。此外建设单位应及时更新安全管理理念，尤其是在新时期背景下，建设单位依照新的创新管理理念，在安全管理中运用多种方法，一方面在施工现场做好安全管理宣传工作，强化人员的安全意识；另一方面指导施工人员掌握安全保护技能，在发生安全事故时，可以运用掌握的方法进行自救以及处理安全事故。建筑工程管理工作，与安全管理存在相辅相成的关系，加强安全治理，包括材料质量治理、设备维修养护以及人员安全意识培训，才能提升建筑工程整体安全水平。根据我国在颁布的相关法律法规，建筑施工期间，施工企业应制定安全施工准则，在安全施工准则中，详细标注各种安全事故处理方式，要求施工人员在施工中，一旦发现安全隐患或者已经出现安全事故，施工人员可以按照施工准则，可以对出现的问题进行处理，保证建筑工程安全稳定的进行建设，获得良好的安全施工效果。

3 建筑工程安全管理出现的问题

3.1 缺乏安全管理意识

在建筑工程建设过程中，由于多种原因，会引发许多安全事故，其中高处坠落事故，占总事故的52.77%，坍塌事故占总事故的13.76%、物体打击事故占总事故的12.11%，其余事故包括起重伤害事故、机具伤害事故、触电事故以及其他事故。

上述事故发生时，均与建设单位缺乏安全施工意识存在密切的关系。在建筑工程管理工作中，由于建设单位将更多的精力，用于压缩工期，降低成本，实现经济效益不断提升，对于安全施工工作的投入较少，直接反映出建设单位缺乏安全管理意识。由于建设单位缺乏安全施工意识，会极大地限制安全管理工作正常进行，一方面安全管理责任制未能落实到实际工作中，另一方面安全施工工作出现严重的形式主义情况，导致安全施工工作无法及时预防安全隐患以及处理安全事故。

3.2 安全管理专业素养较低

在建设单位进行现场施工过程中，建设单位为控制成本，未能聘用专业的安全管理人员，在施工现场进行安全施工指导。由于建筑工程功能不断增加，原有的现场管理方式需要进行变化，在现场管理方式变化过程中，安全管理人员的专业技能以及专业素养，与实际需求存在较大的差异，现场安全管理岗位形同虚设，无法对施工现场进行有效的安全管理。此外建设单位确定安全施工目标，但是现场安全管理人员，未能以制定的目标为依据，随意更改安全施工工作内容。出现上述问题的原因，与安全管理人员专业素质较低有关。

3.3 缺乏安全管理机制

现阶段建筑工程在管理工作中，会对建设工期、建设质量等提出明确的要求，但是未能对安全施工工作提出明确的要求，与建设单位未能制定完善的安全管理机制有关。由于缺乏完善的安全施工机制，在现场施工中，施工人员操作较为随意，未能按照流程进行操作，致使施工现场会出现许多安全隐患。缺乏完善的安全施工机制，会降低施工现场安全问题的针对性管理水平，无法保证建筑工程安全有序地进行建设。

4 引发安全事故的原因

4.1 施工人员缺乏安全意识

建筑施工属于劳动密集型产业，需要大量的施工人员，多数施工人员来自农村，农民工未接受过良好的教育，在安全管理工作中，缺乏安全施工意识，会对安全施工工作正常进行产生影响。此外施工企业聘用农民工，一方面是建筑工程施工环境较差，另一方面农民工进城务工，选择建筑工程会获得较多的薪水。但是在实际施工期间，农民工的施工行为出现较为明显的随意性情况，无法按照安全管理要求进行施工，并且建设单位缺乏对施工人员安全意识的强化，导致多数施工人员安全意识水平较低，不利于安全管理工作正常进行。

4.2 现场安全管理不完善

现场安全管理不完善体现在以下几个方面：第一，缺乏对危险位置的警示。许多高层建筑在施工中，电梯井和通风井，是经常出现高空坠落事故的多发地，建设单位未能设立警示标志，导致出现高空坠落的事故概率不断提升。第二，建设单位缺乏对施工现场人员的管理。许多建设单位缺乏对现场施工区域的划分，导致施工人员随意流动，使施工现场出现交叉作业的情况。此外建设单位缺乏对施工人员的管理，许多与项目无关的人员进入到现场，严重扰乱现场的安全施工工作。第三，施工人员未能佩戴安全防护装置，经常出现高空砸伤的安全事故；第四，建设单位安排一名安全管理人员，负责较大范围的安全管理工作；第五，缺乏处置安全事故的方法，以及缺少应急预案，出现安全事故后，会影响整个工程项目正常建设。

4.3 使用的材料存在质量问题

在建筑施工中，材料成本占总成本的65%以上，使用符合设计标准的材料，可以有效提升安全施工工作质量。如果建筑工程建设期间，使用的材料存在质量问题，或者材料的性能和规格与设计标准存在较大的差异，会使建筑工程出现安全事故的概率不断提升。许多建筑企业在选择材料时，会选用价格较低的材料，但是价格较低的材料，在安全性能方面存在问题，无法满足建筑工程安全管理工作要求。

5 建筑工程安全管理具体策略

5.1 强化施工企业安全意识

在建设单位进行建筑工程建设的准备阶段，首先应对建筑工程进行全面的了解，根据设计要求制定工程管理方案，在管理方案中，基于相关法律法规，制定完善的安全管理制度，以制度为切入点，不断强化建设单位各个部门的安全意识。然后组织各个部门，进行技术交底，同时安排各个部门安全管理工作任务，要求各个部门根据安全管理工作任务，推行多种安全保障措施，使安全管理制度落实在实际施工中。进入到实际施工环节，各个部门应及时了解建筑工程的建设情况，结合实际情况推进安全管理工作，并充分发挥安全管理工作的特点，对潜在的安全隐患，采用预防以及解决等方法，由事后处理转变为事前预防，以便增强安全管理工作的主动性。此外在实际施工期间，建设单位应采用精细化管理方式，使安全施工工作深入到各个施工环节，在各个施工环节，每名参与项目建设的人员，应具备良好的安全管理意识，围绕安全管理工作，对现场安全施工进行优化，在优化中使建设人员的管理思维发生变化，在原有的质量意识和成本意识的基础上，会融入安全意识，以便夯实安全管理工作，全面提升建筑工程安全管理水平。

建设单位应成立安全管理机构，在安全似乎更机构中，落实安全施工责任，将安全施工责任落实到每名工作人员身上，使每名安全施工人员，产生较强的安全意识，并按照制定的安全管理方案，采用正确的方法开展安全管理工作。此外建设单位应根据建筑似乎更的规模，根据建设面积，配置专业的安全管理人员，如在建设面积小于1万m2时，应至少安排一名安全管理人员，如在建设面积1万m2～5万m2范围内时，应至少安排2名安全管理人员，如在建设面积超过5万m2时，应至少安排3名安全管理人员，配置的安全管理人员，应具备安全管理上岗资格证。

5.2 提高施工人员安全管理素质

在建筑工程建设期间，安全管理工作，是由管理人员和施工人员共同完成，尽管管理人员和施工人员的分工不同，但是做好相互配合，才能完成安全管理工作任务。由于施工现场施工人员数量较多，提高施工人员的安全管理能力，是提升安全施工水平，获得良好安全施工工作效果的有效途径。在提高施工人员安全管理能力过程中，施工企业应向施工人员明确安全管理工作内容，根据安全施工工作内容，强化施工人员的安全意识，然后组织施工人员，结合实际施工情况，对施工人员的安全技能进行指导，提高施工人员的安全技能，基于安全意识和安全技能的提升，才能提高施工人员安全管理素质。

在组织施工人员进行安全技能以及安全意识指导过程中，采用集体培训、分组培训以及安全培训活动等方式，为施工人员创造更多的安全管理学习条件，在学习中会使施工人员，认识到规范自身施工行为，积极配合安全管理工作的重要性，从而提高施工企业整体管理水平。

5.3 建立健全的建筑工程安全管理制度

建立健全的建筑工程安全管理制度，对于建筑施工安全工作产生积极的指导作用。建筑工程在施工过程中，由于施工条件以及现场情况较为复杂，依照安全施工制度，推行安全管理方法，可以使建筑工程各项工作安全有序地进行。施工单位建立的安全施工制度，要求各项安全施工制度，可以落实在具体的工作中，并以建筑工程管理工作为指导思想，充分发挥安全管理工作的特点，一方面实现建筑工程安全施工，另一方面避免在施工中出现安全隐患。在健全的安全管理制度中，应加入奖惩制度，将奖惩制度与建设人员的薪资挂钩，如果在施工中，建设人员出现违规操作的行为，或者产生安全隐患，并且对建筑施工的安全建设产生影响，建设单位应按照奖惩制度，对相关人员进行处理，并且减少相关人员的薪资。

6 结束语

综上所述，在新时期背景下，建筑施工管理工作中，提高安全施工工作的地位，要求建设单位应采用多种方法，一方面强化建设人员的安全意识，提高建设人员的安全管理能力，另一方面以制度为基础，切实做好安全事故的预防工作，从而获得良好的安全管理工作效果。