工期对工程造价的影响探究

孙晓杰 山西同兴工程造价咨询事务所（有限公司）

1 前言

建设项目从立项到开工，一直到工程结束投产属于一个漫长的过程，在这过程当中，需要投入较多的资金以及人力和物力。为了能够使建筑项目在规定时间内完成或者提前完成，将其经济效益及社会效益更加充分地发挥出来，这需要将科学合理的进度计划编制出来，并且在工程项目建设的过程当中，根据进度计划实行相关的管控措施，保障项目在计划时间内完成。在工程项目施工的进度以及质量和造价控制关系当中最为基础的就是质量控制，最为关键的就是工程造价控制，三者之间的中心就是进度控制。本文主要对工期的意义，以及工期对工程造价的影响及影响工期的因素等方面进行论述。

2 工期的定义及其意义

2.1 工期决定工程造价

在理论方面，将一个商品价值的大小归根于生产该商品的社会必要劳动时间，该观点出自于马克思的商品价值学说当中，建筑产品的价值大小同样与建设该建筑物所需要的劳动时间成正比[1]。商品的必要劳动时间就是在相关技术条件以及社会平均劳动熟练程度的基础上，将该商品生产出来所花费的社会平均劳动时间。在建设行业当中，对不同建筑工程进行建造的定额工期是根据社会必要劳动时间作为基础进行确认的，而将建筑物商品价值大小进行有效体现的载体就是工程造价，所以某项建筑工程的定额工期决定该项建筑工程的造价。

2.2 工期意味着效益

从广义的角度上来讲，由于工程项目自身具备工程投资较大以及工程较长等特点，在合同规定时间内或者规定时间之前将工程有效完成，能够快速的形成固定资产，将其再次生产能力进行扩大，因此，具备较为显著的社会效益以及经济效益。从狭义的角度上来讲，针对业主而言，如果在合同规定时间内或者规定时间之前竣工的话，不但能够将其效益提前充分发挥出来，减少投资风险，提升投资效益，并且还能够将建设期贷款所需支付的利息进行减少，提升经济收益。针对项目建设企业而言，城建工程在规定时间内或者规定时间之前完工，那么预期的利润就能够实现，能够提前投入下一工程建设当中，在滚动建设的过程当中获得更为可观的经济效益。

3 工期与工程造价的关系

工期与工程造价在项目建设管理的过程当中存在内在规律，通常状况下超出合理建设工期的时间越长，那么工程造价就会越高。如果在正常项目建设工期拖延的情况下，对材料以及人工和相关机械设备等方面的变化因素不进行思量，那么在工程造价当中，间接费用也会呈持续增加的状况。从投资的角度进行观察，如果工程建设工期出现延迟的话，那么就无法在规定时间内形成生产能力，资金回收时间也会延长，投资收益率也会出现降低的现象，甚至还会因建设工期出现延迟状况，导致失去项目预期的商业机会或者资产无形损耗量增加等问题，但也并不能简单的认为工期越短造价就越低，在合理建设工期的基础上进行缩短，会投入更大的人力以及物力和财力，并且还会采取相关的施工措施，这样无形之间就加大了工程造价[2]。为了将工期进行缩短而赶工所出现的造价成本增加问题，需要从项目提前投产或者交付使用所产生的效益当中获得一定补偿。虽然建设工期进行缩短，会导致工程造价增加的状况，但是对投资目标的实现是有一定帮助性作用的，将建设工期进行缩短，对项目建设的影响可体现为以下几点。

3.1 增加工程造价

项目承建施工企业为了能够将项目工程建设所用工期进行有效缩短，则必须要采用相关技术以及组织措施，例如加班加点以及添入相关机械设备等，这样的做法虽然能够缩短工期，但是无形之中也会增加工程所投入资金量，还会导致劳动效率出现下降的现象。其结果主要体现在提高标价，或者是由业主支付提前竣工补偿项目建设企业相应的损失，这是我国现阶段最为常见的方式。

3.2 对利息支付的影响

对利息支付的影响主要囊括以下两个方面，其一就是对项目建设过程当中利息支付的影响，其二就是项目建设完成之后利息支付的影响。在项目建设的过程当中，利息支付所涉及到的因素较多，例如资金投入的时间以及额度和利率等，在原计划施工工期的基础上进行缩短代表着资金总量投入的时间提前、计息时间缩短以及单位时间投入资金额度增加。项目工程竣工之后的利息计算主要考虑投资总额与缩短工期数对利息支付减少的影响。

4 工期因素产生的原因

在项目建设的过程当中，会存在较多客观性的因素对其造成影响，建设项目工期也会因此受到影响，无法在合同规定时间内竣工，会直接性的阻碍到工程造价工作。在众多客观影响因素当中，相关工作人员必须要加强对组织管理因素以及作业环境因素和设计变更等多方面因素的重视程度。

4.1 组织管理因素

在建设项目正式开始施工以及施工的过程当中，最为关键的一点就是组织管理，如果组织管理工作无法获得有效的开展，那么建设项目施工工期以及施工的整个过程也会受到一定的影响，甚至还会导致项目建设计划的制定缺乏科学合理性以及不同专业工种施工出现不协调的现象等。如果在项目正式开始施工之前，所用到的一些材料没有及时提前送到施工现场，那么工期就会出现延迟的状况，此外，如果相关协调工作没有落实到位，那么不同工种的作业也会产生冲突，这一系列的现象都会导致项目施工工期出现延误的现象，该项目也无法按照原计划进行，即使已经开始施工，那么也极有可能会造成施工所用周期延长的状况。

4.2 作业环境因素

在建设项目施工的时候，其作业环境也会对建设项目工期以及施工过程当中的进展造成较大影响。因此，在项目工程开始建设之前，必须要深入调研作业现场的环境等，并且还需要对不同的环境做出客观以及精准化的分析，为建设项目施工计划制定奠定良好的基础。一旦将建设项目作业现场环境，对工程影响分析这一流程忽略掉，那么建设项目就会没有办法获得有序且顺利的开展，并且还会出现延误工期的状况。例如因没有对建设项目施工现场的地质环境开展深入化的分析，那么在实际的工程项目建设当中出现塌方状况的可能性较高，并且还无法采取相关的措施对其进行妥善处理，对于工程施工周期而言，会造成极其恶劣的影响。

4.3 设计方案变更因素

通常状况下，在建设项目工程开始进行的过程当中，都是严格根据相关合同的条款以及设计方案的要求规范进行的，然而，在实际的施工过程当中，会因某些突发因素对工程造成影响，从而对施工作业的有序开展带来一定的阻碍。只有对原有的设计方案进行科学合理化的更改，才能够将这些因素对工程进度造成的影响进行有效排除，在对设计方案进行优化更改的时候，必须要严格根据相关的手续，这样就会浪费更多的时间，并且还会对建设项目工程在规定周期内竣工造成影响。现阶段在多部分的工程项目建设过程当中，因为相关的工程建设单位缺乏监管力度，所以工程建设单位对设计方案进行随意变更的现象更为频繁，在这样的状况下，不仅会对工程建设的整体质量造成恶劣影响，并且还有可能会因为设计方案出现变更不科学合理必须开展返工处理工作，这样一来就会造成施工周期以及工程项目建设所投入资金方面出现浪费的状况。

5 采取有效措施，减少工期对造价的影响

通常状况下，资金的主要影响因素来源于业主，按照资金来源将专用账户进行设立，实现专款专用的目的，项目建设企业必须要有针对性的，将季节性施工方案编制出来，在编制施工计划的过程当中，需要提前对不同破坏因素进行思考，将影响因素找出来，并通过分析进行解决，真正意义上的对项目建设工期进行良好控制，对项目建设工期进行良好控制的方法主要体现以下几点：

（1）将科学合理的时间周期计划制定出来并执行，计划落实项目建设的进展程度，以短期计划完成调整长期计划，做到短期保长期，周期保进度，进度保目标。

（2）在工程项目建设的过程当中，采用相关的管理模式，不但能够有效地将施工过程当中不同工序质量因素融入其中，从而细化工程项目质量要点，针对项目工程质量统计资料以及质量控制图表达到及时检查与审核的目的，并且还可以在一定程度上保障工程项目建设能够获得全方面的发展。

（3）在工程项目正式开始建设之前，需要采用合理的管理方式，只有保障管理工作的质量才能够确保项目工期不会出现延迟的状况，并且还能够有效的让项目建设单位更加明确自身的职能以及目标。在工程项目建设的过程当中采取进度管理模式，能够让相关人员更加明确以及细化工程项目相关规程，为工程项目建设提供更加有利的依据，保障工程项目质量以及施工进度，这样工程项目在具体的建设过程当中才能够有序进行各个环节，进而保证项目建设在规定时间内竣工，有效提升整体效益。

6 结束语

综合以上内容所述，工期代表着效益，项目建设企业最主要的目标就是凭借最低的造价在最短的时间内将一个高质量的工程完成，在“百年大计，质量第一”的原则下，借助于新型的科技以及施工技术和管理模式等有效提升项目工程建设的效率，保障质量以及不超出预算的情况下缩短工期，这才是项目建设企业提升社会及经济社会的有效方式。