美的集团：真正的全球企业

李前 黄帅

“美的集團创立于1968年，经过51年的发展，从一家做塑料瓶盖的企业发展到世界500强企业，经历了艰难的创业过程。” 在2019年12月4日举行的第七届中国电子家电企业国际化高峰论坛上，美的集团副总裁、美的国际总裁王建国感慨道。如今，伴随着中国改革开放的历程，美的集团已发展成为全球化的企业。时间给出了最美的答案。

成为全球企业，配置全球资源

2007年，美的集团第一次走出国门，在越南设立了制造基地。2016年，美的集团收购了东芝家电80%的股权;2017年，美的集团收购了世界三大机器人供应商之一的德国库卡集团95%的股权，成为一家涵盖机器人、自动化、消费家电和电子等领域的全球科技集团。

2018年，美的集团实现销售收入2618亿元，同比增长8%，其中海外营业收入达到1126亿元，占集团总体营业收入的43%;实现净利润217亿元，同比增长16%;纳税175亿元，同比增长17%。

“美的集团已经成为真正的全球企业。美的连续4年上榜《财富》世界500强，2019年排名第312位。美的集团已逐步发展成为以消费电气、暖通空调、机器人和自动化系统、智慧物流为四大板块的产业集团。” 王建国说。

美的集团确立了三大维度发展策略。针对现有产业，进一步深化转型，加大研发投入。在全球布局方面，实施收购兼并，推动自有品牌业务增长。新产业布局方面，发展智慧家居，强化用户体验，建立人机交互新模式;加强智能制造，推进工业自动化、信息化;进入机器人产业、大数据平台和云计算产业;发展现代物流产业、金融产业，实现产融结合。

正如王建国所说：“美的集团的全球化业务不是简单的代工，而是在全球主要国家和地区运营制造、研发、品牌的团队。由‘中国出口变为‘中国运营，提升在全球范围内的资源配置和运营能力。”

布局“一带一路”，加大制造投入

在“一带一路”框架下，美的集团积极响应国家有关政策的要求。王建国透露，2018年，美的集团在“一带一路”沿线的业务规模已占其海外业务总体规模的55%。2018年，美的集团对“一带一路”沿线国家的出口额超过620亿元人民币，同比增长12%以上。

在制造方面，通过并购和合资，目前美的集团在全球建立了34个制造基地，海外制造基地设在德国、白俄罗斯、意大利、埃及、印度、泰国、日本、越南、美国、巴西、阿根廷等国家。

按照“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大发展战略，美的集团坚定投入研发创新，提升产品核心竞争力。过去5年，美的集团累计在科研方面投入超过300亿元。美的集团在全球11国家设立了28个研发中心，是唯一在美国硅谷设立AI人工智能研发中心的中国家电企业。全球研发人员整体超过1万人，外籍资深专家超过500人。美的集团在家电领域的专利发明数量连续3年稳居全球第1位，授权专利4.4万件。目前，美的集团海外员工超过3万人。海外生产和经营范围涵盖空调、冰箱、洗衣机、小家电几乎全部家电品类，以及机器人和自动化设备。

据王建国介绍，美的集团正在加大对“一带一路”沿线市场的投入。在印度，美的集团投资超过20亿元建设新的工厂，将生产所有家电品类和核心零部件。另外，美的集团也在泰国建设了新的制造基地，并正在白俄罗斯、埃及、越南和巴西等地扩大制造品类和范围。

配套大型项目，出口暖通设备

围绕“一带一路”沿线市场，美的集团除了在制造和研发两方面积极“走出去”、参与当地出口和品牌运营以外，也积极参与国家大型项目建设，为海外工程提供配套产品和设备。

2014年，美的集团中标了阿联酋别墅项目。2015年，美的集团参与了非盟议会中心项目，供应暖通空调和整体通风系统。2016年，美的集团中标亚吉铁路（连接埃塞俄比亚和吉布提两国首都），为沿线所有车站提供暖通设备。2017年，巴西奥运会全部新建场馆都使用了美的集团提供的冷水机、大型中央空调系统等设备。2017年，美的集团投资巴基斯坦第一风电发电站项目，提供所有相关暖通、空调设备，这也是中国企业第一次在巴基斯坦投资风电项目。2018年，在俄罗斯世界杯12个场馆中，有7个使用了美的集团的暖通产品。

“作为一家全球运营、国际化的科技集团，美的集团将围绕‘一带一路倡议，积极布局国际市场，增强在全球配置资源的能力。最重要的是，把中国技术、中国品牌和中国资源带出去。”王建国说，“在此过程中，美的集团将坚持‘科技尽善、生活尽美的企业理念，与相关国家和企业共创繁荣。”