新形势下企业财务管理创新方式探析

□陈旭明，李良霄

（江西应用技术职业学院 江西 赣州 341000）

经济和科学技术的发展促使市场经济形势发生了深刻变化，给企业各项工作带来了新的要求和挑战。作为企业管理的核心，财务管理工作不但影响企业发展效率，还关系到企业的投资安全。

针对财务管理的重要作用，企业必须结合发展的实质，在新环境中积极探索制度和管理模式的创新途径，发挥财务管理工作的带动作用，推动企业转型和有序发展。

1 企业财务管理工作面临的新形势

新时代背景下，企业所处的宏观环境发生了重大变化，对企业财务管理工作理念和方式产生了不同的影响。要想紧跟时代发展步伐，实现转型升级，必须了解发展的新形势并作出调整，促进企业财务工作向着规范化和专业化方向发展。在国际化发展过程中，经济全球化发展趋势明显，各国之间贸易和经济往来频繁，影响了我国企业资金的流向。在此环境中，企业资产核算、资本运转、权益清算等财务工作都会受到新发展趋势的影响。另外，知识经济时代的发展也使企业财务理念和方式发生了变化。在知识经济时代，企业要想获得更大的市场份额，必须以创新为动力，适应市场变化和经济发展新形势。传统企业财务管理遵循固定的工作流程和方式，以保障各项工作规范化运行。随着外部环境变化和行业发展的影响，企业不得不及时调整发展战略，使财务管理工作方式处在动态变化中[1]。

2 企业财务管理工作现状分析

2.1 管理理念滞后，目标定位不精准

我国企业长期受到计划经济体制的影响，财务工作重心局限在资金把控方面，管理理念未完全转向现代化，工作效果不能满足现代化发展的要求。针对这种问题，应把握新形势下的发展机遇，及时提升财务管理层次，完成企业内部建设，明确财务管理工作在企业中的重要地位。我国大部分企业的财务管理工作相对滞后，主要体现在理念和发展目标上。部分企业盲目追求现代化建设，设置不符合实际的发展目标，认为保持投资者收益最大化就能够改善传统发展模式带来的低效率问题。对于部分硬件条件不足的企业而言，这种理念会增加企业负担，失去对财务管理工作的指导作用，使相关工作出现问题，管理的实际效果不佳。

除此之外，在这种发展目标下，部分企业忽视了人才队伍培养。财务管理岗位人员能力不足，很难应对工作内容产生的变化，造成财务管理队伍不稳定，给各项工作都带来了不同程度的影响[2]。

2.2 信息化建设力度不足，财务风险得不到及时处理

网络技术体系日趋完善，其在各行各业间的普及和应用，使新形势下企业财务管理信息化建设成为必然。针对应用网络技术实际产生的效果，大部分企业信息化建设还停留在起步阶段，发展速度和深度不足，难以应对环境变化。财务管理质量难以得到快速提升，无法为企业转型发展提供指导帮助，主要原因体现在以下方面。一方面，部分企业硬件设施落后，设备老化，不能保障系统和软件正常运行，给财务工作造成了阻碍。另一方面，企业财务人员利用信息化技术的能力较低，在工作中难以利用财务系统完成核算、上报、信息处理等任务，加重了工作负担，导致财务管理工作开展缓慢。除此之外，在缺少信息系统的条件下，企业财务部门难以及时识别和处理经营中产生的风险，无法为企业有序发展提供处理方案，给企业带来了较大的安全隐患，增加了企业在新形势下发展的难度[3]。

3 新形势下企业财务管理创新路径探析

3.1 积极创新企业财务管理制度，加强内部控制

在新形势背景下，积极创新企业财务管理制度，加强企业内部控制，能够为企业现代化发展和构建更有效、更完善的财务管理模式提供方向。相关企业在推进自身现代化发展的过程中，应重视完善财务管理工作制度与管理机制，加大财务管理约束力度，保障企业走向规范化发展道路。

应根据企业财务管理工作内容，对原有的财务管理制度进行完善和调整，补充原有财务管理制度中存在的漏洞和不足，避免因管理制度匮乏和管理力度不到位而造成企业出现经济损失。应重视企业财务管理理念创新，将创新理念贯穿于企业财务管理全过程。注重引进全新、科学的财务管理理念，引领企业财务管理开拓发展。

在此过程中，企业应注意以下几个方面。一是注重以人为本的管理理念，将人本思想渗透到财务管理全过程，发挥财务管理人员的主观能动性。二是根据企业发展目标和财务管理创新需求，引进现代化财务管理理论与方法，科学指导财务管理创新行为。三是提高财务管理人员的风险意识，增强企业领导层对财务管理工作的重视，保证在创新企业财务管理体制的同时，风险意识与创新理念并举。四是在企业资金管理的过程中明确要求子公司与分公司分设账户，由企业财务管理总负责人统一管理。给予财务管理总负责人较大的权力和责任，确保财务管理负责人能够顺利完成资金管理的各项工作和任务，避免增加财务管理难度。应细化企业资金管理内容，严格规定企业资金调配额度[4]。当企业子公司使用的资金超过规定额度时，应由经理级别的领导签字，保证企业资金管控合理化。

3.2 注重信息技术的应用与开发，实现信息化建设

在全球信息化发展的新形势下，先进的网络信息技术已广泛应用于社会的各个领域中，包括日常生活、娱乐活动、工作、学习等方面。网络信息技术逐渐成为人们必不可少的重要工具。

在城市现代化发展与信息化建设中，网络信息技术也是必不可少的辅助工具。新形势下创新企业财务管理应明确认识当前的发展趋势，把握好发展机遇，充分利用先进的网络信息技术，实现企业财务管理工作的信息化建设。保障更加完整、准确地获取和管理财务管理信息，有效避免因纸质财务资料丢失和破损造成财务信息泄漏及损坏给企业带来不必要的经济损失[5]。

企业财务管理工作人员可借助网络信息技术，在会计信息管理工作环节搭建信息管理平台，配备相应的管理系统、功能、模块等，将当前企业运营现状、借贷情况等各方面信息上传该信息平台，然后进行加密管理，确保财务管理工作严谨、便捷。

处理会计凭证时，企业财务管理人员可借助计算机技术与云储存技术对财务管理资料与信息数据进行保管与智能备份。借助大数据信息处理技术对财务管理数据进行分析、处理和分档归类，以提高财务管理工作效率。此外，还可采用ERP系统打造一体化管理机制，加强企业内部各个部门之间的联系与沟通，为各部门人员提供交流渠道，提高企业财务管理工作的时效性[6]。

3.3 提高财务管理人员能力，提供良好的人力支持

相关企业可定期开展培训活动，强化财务管理人员风险意识，提高其对财务管理工作的重视程度，确保财务管理人员的职业素质与专业技能高度符合企业现代化发展标准和企业对财务管理质量的要求，为企业长远发展奠定良好基础。

在此过程中，企业可定期组织开展相关培训活动，以外出进修、拓展活动等方式丰富财务管理人员的工作经验，开拓管理视野，保证财务管理人员的管理理念和管理手段与时俱进。同时，还可定期引进国内外优秀财务管理学者、专家、团队，为财务管理人员提供指导和培训，使其成为复合型人才。通过进一步完善财务管理人员管理体制，加强企业财务风险防范宣传，约束财务管理人员的工作行为，使财务管理人员在工作中既能抵挡金钱诱惑，做好企业财务信息保密工作，又能具备预测投资风险的能力，为企业提供正确的决策依据，以免企业因遭受较大的经济损失而导致发展速度受限。

4 结束语

在深化经济体制改革阶段，新的发展形势对企业提出了新的工作要求，给企业财务工作带来了挑战。为发挥财务管理工作在企业发展中的推动作用，企业必须在财务管理理念、管理制度、管理模式上实施创新，利用合理的预算和财政计划提升企业资金的应用效率，降低企业在新环境中的发展风险，为企业实现发展目标提供帮助和支持。通过不断探索财务管理创新模式，在新形势下总结发展经验，企业能够获得高收益，实现高质量发展。