开好年会 蓄势再发

2020年注定是极不平凡的一年。新冠肺炎疫情肆虐全球，经济社会发展遇到了前所未有的困难。我国在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，克服疫情影响，统筹疫情防控和经济社会发展取得重大成果。在全球范围堪称典范，树立了光辉的榜样！

这一年社会组织的发展，因为疫情受到了影响：行业协会商会等经济类社会组织遇到了因企业停工停产、行业萎缩疲软而致会员减少、会费难筹、活动难开展困境;慈善组织遇到了慈善筹款难、慈善项目拓展难、慈善服务质量提升难困境;社会服务类社会组织遇到了对外交往受限、社会服务环境受限、政府和社会支持有限困境。在困难面前，广大社会组织坚持党建引领，坚守公益属性，履行社会主义核心价值观，积极投入疫情防控、复工复产、公益服务等各项活动中，仍然交出了一份令人满意的答卷。

这一年，社会组织的经历是历年来从未有过的。它告诉我们如何处变不惊，于困境中寻求转机;如何临难不惧，在逆势中奋勇向前;如何凝聚力量，向光明处携手前行。这一年的经历，值得我们深思，值得我们总结。年底到了，何妨借助年会总结好一年来的工作成绩与不足，理清下一年的工作思路与重点，加油鼓劲，蓄势再发。

开好年会，要作认真的会前调研。进一步了解会员和职工的需求、了解行业的发展方向、了解党委政府的政策导向、了解服务对象的愿景。同时还要了解会员和职工对本组织年度工作的看法，对下一年的工作意见和建议，了解有关部门对本组织的具体评价和工作要求，进而结合本组织的宗旨和业务范围提出下一年的工作基调、发展目标、重点任务、创新举措、保障措施。

开好年会，要进行细致的会前筹备。下发召开年会的预通知，通报年会议程、时间、地点，告知有关内部表彰、奖励的范围、名额分配并及时收集汇总;收集会员、职工、服务对象对本年度工作的看法、对下一年度工作的建议及相关资料;会务准备工作分工，组织起草年度工作报告等相关材料;落实年会有关后勤保障工作等。

开好年会，要先开好理事会。理事会的主要任务是：通报调研情况并进行研究，统一思想认识;检查年会各项筹备工作的进展情况，并进一步明确责任;讨论并确定会议议程、时间、地点、经费保障等;讨论年度工作报告、财务情况报告（讨论稿）以及年度任务指标的完成情况;研究年度表彰名单;研究有关负责人、理事、会员候选名单或正式名单，在年会上予以宣布或确认。

开好年会，要突出会议重点。就是以总结和布置工作为主要内容，以明确任务和凝聚共识为基本要求，以表彰和奖励先进为重要环节，把年会开成鼓舞人心、充满正能量的会议。因此，应将开会和聚餐分两段進行，不要在聚餐的同时举行会议，影响会议秩序、弱化会议效果。

开好年会，要发挥平台和服务作用。把年会开成会员、职工交流沟通、信息共享、增进信任的会议，在年会上可以为会员提供展示场地、提供展示机会;把年会开成为会员、职工提供优质服务、彰显组织服务水平的会议，现场了解会员需求，现场提供解决方案或帮助解决;把年会开成发展会员、壮大队伍、强化组织建设的会议，吸收新会员入伍，调整和优化内设机构，调整和增加组织负责人，为新一年发展打下坚实的组织基础。

岁月不居，时节如流。告别2020年的辛劳不易，吹响2021年的希望号角，从开好年会开始。

唯进步，不止步！