简述园林工程施工过程中存在的问题及应对建议

张祯珍

江西佳宸建设工程有限公司 江西 赣州 341400

前言

人类是生活在地球上，我们依赖着自然，同时也在与自然相互影响。现在人类对于改善地球居住环境，知道的最直接的办法是减少污染，其次是净化污染。对于普通人来说，在同样的条件下，住在绿化率高的地方，肯定是要比住在绿化率低的地方要更健康、舒适。因为一个好的园林绿化环境对人们来说是很有利的，而现今园林行业的许多从业人员参差不齐，仍然有很多从业者达不到园林工程施工需要的人才素质要求，因此去研究园林施工中存在的问题是非常有必要的。

1 园林施工过程中存在的问题

通过阅读相关文献和笔者的从业经验，笔者从以下几个方面提出在园林工程施工过程中存在的问题：

1.1 园林施工队伍的监管制度不完善

园林工程项目的施工主要是由绿化管理或城市管理行政主管部门进行决策和负责，而在很多时候，有很大一部分的施工流程是不符合园林工程施工质量验收等有关标准和规定的。例如在施工的过程中，为了降低管理成本，没有按照规定的程序，依据园林工程施工合同和工程的建设监理去实施，不仅影响了园林工程的竣工效果，还对园林绿化的后期养护造成不好的影响且影响树木苗木的存活率。然后就是我们常说的瞎指挥了。施工就像打仗，打好仗需要一个明智的将军指挥，园林施工的项目经理就是战场上的将军，而建设单位作为园林工程的建设投资者，往往不能根据园林工程的特殊性作出判断，而对园林施工的设计有较多的干预，最后，整个已经设计好的园林工程项目变成了完完全全的另一个设计，竣工图必须重新绘制，导致整个工程的呈现效果大打折扣，让原本看到效果图的业主们认为效果图是忽悠人的。还有一个就是自然气候天气变化，加上人为的力量，在没有专人进行监管时，可能很多施工人员根本不关心植物是否能成活，而是只关心在规定时间内把植物放在规定的地方。

1.2 园林施工项目不合理控制进度

施工建设团队之所以专业，很大程度上是因为它取决于整体的进度情况，如果一个团队能够高效、有组织、有纪律，那么项目的建设必定是高质量的。现在的园林施工队伍，其结构是单一的。园林建设可能在施工人员看来，就是挖挖土，种点花花草草，这种被当作高级苦力活，有较多的综合素质较低的人进行工作。因此，就会导致园林的设计师和实际进行施工的人沟通存在很多问题，可能还会自作主张将设计师的设计进行修改，还是改完之后才告诉设计师。还有就是整体的把控力度不够，像是人员安排不合理、主动性差、缺乏协调和配合等，因此整体施工进度将是会变得更缓慢的，也会影响施工质量，导致问题出现后整个园林工程的施工进度拖后。一旦进度偏慢了，项目的实际成本将超过预算造价，园林的施工就无法在后期有一个高质量的收尾。

1.3 管理人员的对管理思想不重视

我们知道，建设工程施工企业的管理是分层的，有些管理人员不重视，对市场风险也没有整体的认知，管理的思想也不太跟得上时代的脚步。另外，园林施工的管理人员主要是从事园林施工的相关人员，对管理的经验肯定是没有从事专业进行管理的人那么专业。正是因为在思想上没有重视，导致整个园林施工管理的制度不完善。制度的不完善，思想也没有跟上，没有外部硬性的制度规定，也没有内部的思想约束，就导致园林施工管理进行得非常不顺利。意识决定前进的方向，园林施工项目的管理就需要进行管理上的意识认知。其次是员工的素质。因为一般园林施工的企业文化并不是特别高，对员工的思想建设工作没有做到位[1]。

2 怎样加强园林施工的管理

针对园林施工项目的管理问题，笔者结合自身经验及从以下三个方面提出了建议：

2.1 完善建筑管理工程的监管制度

我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制，科学的管理可以节约管理成本，提高管理质量和效率。例如，目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的。建设项目的管理人员使用复杂的IT系统来表示管理的内容。另外，监督管理系统开发和使用，在一定的时间和资金投入，是实施管理工作的保障。首先，为了完善工程建设的管理制度，需要从项目审批环节开始，对不同的施工部位建立专门的管理制度。其次，选择合适的监督单位，详细检查该单位的工作经验[2]。

2.2 科学控制施工进度

现在，一个高效的团队必须具备一定的专业理论知识，才能应对紧急情况下的高速度工作和建设过程。除了人员的专业水平有一定要求，人员分配问题是关键，它包括两个方面的管理人员和施工人员。首先，管理者需要进行合理分工根据不同专业的特点，实现高效的工作。其次，劳动者本身也要对自己有清楚的认识，在一定程度上保证施工项目的质量，提高建筑业的水平。

2.3 增强园林施工管理人员的专业管理意识水平

首先，在选择管理人员的过程中，要进行严格的专业笔试和实用的面试。员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望，使各项施工工作有序进行，加快工程进度，使建筑业达到一个新的水平。其次，从树立安全意识的概念出发，定期对施工设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现、及时解决，并加强安全生产管理。

3 结束语

影响园林工程施工质量的因素有很多，解决这些问题比较复杂，因此需要我们所有从业人员共同努力。园林的建设与人们息息相关，经过我国多年的发展，园林绿化也成为一个永恒且关乎民生的话题。这个行业发展有些缓慢，但是时代不会等人，只有时刻跟上时代的脚步，不断创新，不断改进，才能让整个社会共同进步，也让从事这个行业的工作人员更有工作的成就感和职业荣誉感。