水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施探讨

史双义

徐州市水利工程建设有限公司 江苏 徐州 221000

引言

在水利水电工程项目的规划建设中，最为重要的一项工作就是施工管理。施工管理计划的具体执行、全面落实，是保证水利水电工程施工质量的关键因素，只有开展了施工管理工作，运用了多种完善措施，才能提高水利水电工程的项目价值，从而产生最大化的经济效益和社会效益。然而，水利水电工程施工管理中存在的一些问题亟待解决，科学运用完善措施的必要性不言而喻。对此，笔者凭借多年的实践经验，简单阐述了几点自己的看法。

1 水利水电工程施工特点及施工管理的必要性

现阶段，具体分析水利水电工程项目的施工特点可知：首先，水利水电工程施工质量容易受到环境影响，地质环境越复杂，施工难度就越大，施工管理工作的开展很有挑战性，需要管理人员为此付出更多的努力。其次，水利水电工程项目的施工量巨大，进行施工全过程管理，加强质量管理、安全管理、进度管理等，努力做好统筹规划，科学分析现实问题，各项管理计划的全面落实，才有益于水利水电工程项目长远规划目标的顺利实现。再次，不同地区的水利水电工程施工要求不同，地区经济的发展水平直接影响着工程项目的施工效益，想方设法降低施工难度，优化施工管理的效果，是管理工作人员的职责所在[1]。最后，水利水电工程施工中充满了不确定因素，现场的施工管理明确目标、细化流程，综合分析人为因素、自然因素等对于施工质量的影响至关重要。有序推进工程施工管理工作，将不确定因素、风险问题发生率降到最低，水利水电工程的可持续发展前景将一片大好。

2 水利水电工程施工管理中存在的主要问题

水利水电工程施工管理中存在着以下问题，需要施工管理工作人员结合工程项目的施工现状，综合考虑各个方面的影响因素，具体分析问题原因后，找到更合适的解决办法，进一步提升水利水电工程施工的管理水平。

2.1 设计勘测问题

目前，水利水电工程施工前的设计工作、勘测工作等环节，始终存在着形式化的问题，现场勘测不到位，工程设计不合理，很不利于水利水电工程施工管理工作的有序推进，甚至产生严重的质量问题，容易造成极大地经济损失。无法加强水利水电工程施工前的设计管理、勘测管理等，相关企业和施工单位更难建立起良好的社会形象，并且提升综合竞争力，得以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.2 监管局面混乱

水利水电工程施工管理中工作局面过于混乱，不仅影响着水利水电工程项目的施工质量，也使施工人员、技术人员趋于应付本职工作，无法履行好自身职能，监督管理表面化，导致现场的安全事故频发，施工风险性越来越大，进度管理、质量检查等工作的开展也是难上加难[2]。

2.3 管理水平偏低

部分施工单位盲目压缩施工期限，通过简化施工流程，取得更高的经济效益。这种行为导致现场的施工管理阻力重重，管理水平的提升非常困难，无法保证施工质量达到最高标准，资源浪费现象愈发严重，已经影响到整个行业的稳健发展。

3 水利水电工程施工管理完善措施的研究

3.1 有序推进监管工作

必须全面落实水利水电工程的施工监督工作，监督管理施工人员、施工设备、施工材料、施工作业、施工进度等。企业单位应该建立专门的监管机构，安排经验丰富的监管人员进入施工现场，有序推进各个环节的监督工作和管理工作。定期进行监管人员的能力考核，通过设立奖罚机制，增强他们的工作积极性与工作热情。还要开展专业化的培训活动，给工程施工的监管人员、技术人员等提供更多的学习机会，开阔他们的视野范围，提升他们的专业水平，更好地完成水利水电工程项目的施工管理任务。

3.2 建立施工管理体系

必须明确水利水电工程施工管理的既定标准后，及时建立完善的施工管理体系。应该按部就班的开展施工管理，不论是工程施工前的设计管理、勘察管理，还是施工过程中的质量管理、安全管理，或是施工结束后的各项检查工作，管理人员都应考虑实际情况，有序完成工作计划，主动沟通设计人员、施工人员和技术人员，使施工管理计划的全面落实更顺利，各个环节的管理质量达到更高标准。

3.3 完善各项管理制度

必须完善施工管理的相关制度，如：完善质量控制制度，有效控制各个环节的施工质量，减轻施工管理的工作难度；完善项目管理制度，根据工程项目的创优需要，制定出科学合理的管控方案，具体实施工作细则时加强领导审核，及时发现质量问题、制度不合理之处，运用针对性的改进措施优化管理效果，在完善制度的支持下，创造最大化的施工效益[3]。

3.4 做好材料设备管理

施工材料以及施工设备的管理有着更高要求，必须按照国家标准严格把控材料质量，及时开展设备维修保养工作，充分发挥施工管理的重要作用，使各环节的施工作业进展顺利，现场的安全管理、质量管理等统统取得事半功倍的理想成效。

4 结束语

总而言之，在水利水电工程项目的实际施工中，施工管理工作的作用愈发突出，施工管理更加到位，是妥善解决施工问题的关键所在。必须重视水利水电工程施工的科学化管理、规范化管理、全过程管理，针对不同问题采取不同的完善措施，保证施工作业的顺利进行与施工任务的如期完成，这样一来，即可创造出双倍的经济效益，真正打开水利水电工程项目长远规划的新局面，建设出更多高质量的优质工程，便捷人们的日常生活，充分满足人们的生活需求。