浅谈现场土建施工管理的施工质量控制

吴铁菲

冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司 河北 邢台 054000

1 简析土建工程质量管控的重要性

由于社会发展的影响下，人们对土建工程施工质量要求逐渐增加，从而对土木建设施工单位提出更加严格的施工标准。因此，怎样保证工程项目的施工质量同时还能确保经济效益，已经成为目前土木建设工程发展中迫切需要解决的问题。目前，工程质量管理期间伴随一系列问题出现，这样的问题会对整个工程项目施工过程造成一定影响，其中包含工程项目施工技术不够创新、工作人员综合素养不高以及施工期间的监督管理制度不健全等，将这些问题处理好能有效解决土木建设工程施工中所受到的限制，不仅可以推动建筑工程施工进度，而且还能开辟一条长远稳定发展的路径，土木建设工程开展质量管控对其施工有着至关重要的意义[1]。

2 影响土建工程施工质量的因素

①偶然性因素。工程项目建设期间，部分偶然因素会对其施工质量造成一定影响，例如工程项目建设期间，同个批次的材料功能以及性质有很大不同之处，造成不能更好地对其进行把控，虽然使用科学性及有效性的技术对策能够对工程质量问题起到一定的预防作用，但部分偶然因素会直接影响到建筑的施工质量。②施工材料不符合建设标准。影响土建工程施工质量最大原因之一就是施工材料不符合标准。建筑材料都是统一进行购买，施工团队在建设期间很难注意到其质量问题，这种问题很容易被忽略。若建设材料的质量不符合施工标准，就会对土建工程的施工质量和安全性造成一定影响，这些年由于土木建设施工材料质量问题而发生的工程事故随处可见，除了会导致过多的经济损失，还对人们的生命安全以及社会稳定性造成严重危害[2]。

3 分析土建工程施工技术标准

①确保技术设计具有科学性。土木工程建设期间，为了确保其施工质量，首先要确保技术设计具有一定的科学性。土建施工过程中，施工技术对其质量有非常重要的影响力，因此在建设期间，为了确保施工技术的科学性，更好地对工程项目建设行为开展合理引导。其次，对土建工程设计期间，有关设计师同样要对建筑的用途以及规模了如指掌，这样才能保证工程项目的施工质量。②确保技术运用的实效性。土木施工过程中，通过确保技术使用的实效性，能够有效将工程项目的施工质量提高，并且通过确保施工技术运用的实效性，还能更好确保施工技术在土建工程当中将自身价值发挥出来。工程项目施工中，影响施工技术使用的实效性因素很多，例如施工环境以及工作人员技术水平等，因此在建设期间，需要对每一个影响因素进行合理把控，确保技术的实效性，这样才能将工程项目的施工质量提高。

4 探究土建施工现场的质量把控

①人员把控情况。土建工程施工过程中，需要加大对参与施工中的人员进行合理把控，这样才可以有效确保工程项目的施工质量。土建工程建设期间对人员把控主要包含个体以及群体把控这些方面，其中个人则代表管理人员，群体则代表承担方和设计方。土建工程建设期间，因为人为因素所造成的各类质量问题很多，因此需要加大对人员的把控，这样才可以进一步确保工程项目的施工质量。②材料把控情况。土建工程建设期间，同样要对材料进行合理把控，这样可以确保工程项目的施工质量。土建工程施工过程中，对材料质量把控是很重要的一部分，因此要严格加强对其把控力度，材料内不能存在草根或垃圾。其次，对建筑施工所用到的砂石等级要结合设计标准进行购买，这样才能确保施工能够顺利开展。③机械设备的把控。土建工程施工期间会用到很多机械设备，因此，为了有效确保工程项目施工质量需要严格把控施工设备。工程项目建设期间，要结合各个施工标准选择适合的机械设备，其次，对机械设备进行管理期间还要对其管理制度不断进行完善，须第一时间将设备的保养工作做好，使其一直维持非常稳定的工作状态，这样才能更好为土建工程施工提供良好服务。

5 土建工程现场施工管理重点

（1）技术保证。第一，专业性技术操作是确保整个土建工程进度以及质量的前提条件。在企业内部可以组织一支专业性非常强，并且有高水准的技术水平的施工团队时，开展技术组项目领导组、项目操作团队逐次负责的技术管理制度。项目领导团队所负责并且担任的施工项目的技术交底以及工程项目规划、实际的施工工艺等有关技术操作。第二，技术负责人员配合项目经理分管对应的项目业务等有关工作，主要责任就是管理土建工程施工技术，负责制定工程项目整体施工技术方案、重要的技术对策和建设总进度规划等方面内容。

（2）资源保证。第一，土建工程建设前期全面且系统的，对整个工程项目各个工种的员工开展培训工作，通过业绩考核符合标准的才可以上岗。这样可以从根源上确保前线员工的技术能力，保证达到整个工程项目施工标准。第二，结合土建工程施工现场实际情况，需要配置足够数量且功能良好相匹配的机械设备，并且还要配备好充足的备用替换零件设备。而且要加大设备的维护工作能够保证工程施工顺利开展。

6 结束语

总而言之，在各个方面的共同努力和配合下，我们可以通过制定可行性的多项质量管理对策，夯实单位建筑工程施工质量系统的基础管理，为后期关键工作的顺利进行方向指引，保证土建工程施工技术管理工作水平能够得到大幅提升。