浅析施工阶段的工程造价动态控制与管理技术

2020-02-20 06:06樊忠升
建筑与装饰 2020年34期
关键词:原材料工程项目建筑施工

樊忠升

山东力诺电力设计咨询有限公司 山东 济南 250102

引言

自从改革开放以来,我国建筑行业高度发展,随着居民生活水平的提高,人们对房屋住宅的需求越来越高,在这样的时代背景下,建筑行业顺势而上,市场占比越来越高,发展规模逐渐扩大。同时,随之而来的还有挑战与竞争,在如此庞大的市场中,如何实现较高程度的经济效益值得建筑企业思考。对于所有的建筑工程来说,都存在着一个施工周期长、施工阶段多的问题,在建筑工程的施工阶段中,每一个阶段所需的原材料、机械设备、人力等价格不尽相同。因此,控制整个建筑工程的造价就显得尤为困难,此外,大多建筑工程施工周期较长,在较长的施工周期中,有很多不确定的因素,比如很多施工过程中所需的材料、设施等价格可能会增长,导致建筑施工企业成本提高,降低建筑施工企业整个工程获得的经济效益。因此,建筑施工企业需要对整个工程项目的工程造价进行动态的、整体的控制,这样才能保证对工程造价有一定的控制,更好地提升企业的经济效益。

1 工程总价控制过程中遇到的问题

1.1 工程项目设计临时变更

在建筑工程中,最基本的前期准备工作就是对整个建筑工程的计划和设计。一般来说,对总体工程的设计力求实际,合理进行。但目前很多建筑施工企业,在前期的设计工作中并没有结合实际情况以及周密的考虑施工过程中可能遇到的问题,有时甚至造成工程无法按照计划进行,导致工程返工,给企业带来巨大的经济损失。因此,作为整个工程项目的基础工作,一定把基础打牢,才能进行后续工作。

1.2 施工所需原材料市场价格波动频繁

在所有的建筑施工工程成本中,原材料成本是最基础也是占比最多的一个。因此,建筑工程工程造价的动态波动主要是因为原材料价格的波动。原材料价格的不确定波动给工程造价带来同样的不确定性,给总体工程的成本预测带来了困难,而对于原材料的市场价格波动,主要受到国内外的供需市场影响。通常国内市场价格波动由于国家政策以及政府的宏观调控会容易预测,对于国外市场,由于信息接收不全面,成本的预测会更加困难,同时国内外市场互相交融,导致了原材料价格预测长期处于一个难度水平较高的程度[1]。

2 建筑工程工程造价动态控制措施

2.1 动态管理工程造价

尽管建筑施工企业面对诸多前期问题进行了很多努力,但是管理工程造价的效果仍然不尽人意,尤其是面对整个市场动态的变化,有很多难以预测的事件,比如原材料价格的提升、国家政策的改变、社会事件的影响等。对整个工程项目的工程造价进行动态管理有利于企业顺利完成工程项目、增加企业竞争力,促进良性竞争。

2.2 如何就当前形势开展工程造价动态管理

当前阶段,对企业工程造价进行动态管理需要准备一些必要的前期工作,首先对项目工程整体造价进行合理的预估,为其制定合适的运营方案。同时,需要采集相关建筑材料的信息,了解整个市场建筑材料的形式。此外,需要估算各种成本,合理分析财务。最后,采集建筑材料数据的过程中一定要严谨科学,保证数据的真实性、有效性。对于工程施工过程中可能遇到的问题要统一整合,具体解决,争取对各种问题能够做出相应的应对,确保建筑工程造价的合理控制与精准管理。

2.3 将大数据云平台运用到工程造价动态管理的全过程中来

工程造价的大数据云平台是基于互联网+建设应运而出的,它将云计算、物联网、BIM技术、人工智能技术以及大数据统计完美应用到了建设工程中来,大数据云平台涵盖了审计、竣工、施工、投资、招投标和方案设计等所有工作。大数据云平台从海量的信息数据里挖掘出对该项目有利的工程造价信息,辅助项目投资决策与资源成本管控工作。一般来说,工程造价的大数据云平台可分为三大系统:工程造价大数据分析管理与应用系统、材料设备供应商大数据分析系统、材料设备价格信息采集整理系统。和如今的工程造价相比较,以往的工程造价没有可靠的数据获取渠道,没有较为科学的数据处理分析手段来处理有关数据,因而,工程造价的数据管理混乱且普遍存在滞后性,而如今的大数据云平台是一个很好的信息数据传输渠道,在项目的信息沟通及数据共享方面好处多多。工程造价大数据云平台不仅大大提升了工程项目的准确性,保证了工程造价数据信息的时效性,而且保证了造价信息的实时积累与共享,全方位早好工程造价动态管理服务工作。

2.4 强化工程造价从事人员的业务能力与综合素质能力

如果一个行业想顺利发展下去,则该行业的相关从事人员就要积极增强自身的专业素质能力与职业道德修养,建筑工程行业更是如此。使建筑工程行业得到更好的管控与发展的前提,就是努力提升相关岗位工作人员的综合素质水平。提高综合素质与业务能力的方法多种多样,企业可以为本公司的工作人员开辟渠道,使他们多多与同一行业的其他公司的工作人员进行方法经验交流,互相学习共同成长。除此之外,建筑企业可以对相关工作人员开展一系列的专业培训活动,为他们创造更多更好的学习机会与空间。而且,建筑企业还可以定期组织工作人员去到上级工程单位进行参观学习,有利于更好的增强动态管理与研究控制能力。

3 结束语

总而言之,为了要跟进现阶段社会不断发展的步伐,建筑企业需要成立更多的建筑工程项目,而且项目的成立过程也逐渐复杂化,整个成立过程的合理性需要借助强制性的监管制度对施工进行全方位的有效监督。工程造价需要将整个施工过程的所有环节都考虑进来,要实时对各个环节的成本支出情况予以监督管控。企业可以通过进一步强化工作人员业务能力、完善优化工程设计环节,打造一个完整的、动态的工程造价管理系统,工程造价管理系统增强了工程造价的合理性,起到了为企业合理管控资源成本、提升资源成本利用度的作用,为我国建筑事业的进一步发展提供了有力帮助。

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