新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

张玥珠

（山西六建集团有限公司，山西 太原030000）

建筑是我国能源消耗最大的行业之一，而随着国际能源形势日趋紧张，因此国内外对于建筑行业的节能环保关注度可谓是不断提高。新型绿色建筑相比于传统建筑来说具有更加环保节能的特点，因此其受到了诸多建筑企业的追捧，但是由于新型绿色建筑的发展应用时间比较晚，诸多技术以及施工工艺并不是十分成熟，因此，在建筑施工工作实施过程中，还存在诸多的缺陷和不足，这也对建筑工程造价预算与成本控制工作的有效实施产生了极为不利的影响。为了更好的发挥新型绿色建筑工程的优势作用，做好新型绿色建筑工程造价预算与成本控制就显得极为有必要了。

1 新型绿色建筑定义新型绿色建筑工程概述

从广义的角度来说，新型绿色建筑指的是在施工时，运用节能环保的施工材料、工艺或是技术等进行工程建设，在此基础之上实现资源的最优化运用，实现人与自然的和谐相处，为人们提供舒适的居住环境。绿色建筑主要具有以下方面的特征：①绿色建筑高度遵循气候变化和节能需求进行设计，其对建筑物进行了更加科学合理的分区，各项设计更加合理，建筑能耗得到有效的降低；②建筑施工建设期间注重对节能环保材料的运用，施工期间使用了诸多低污染设置是完全无污染的能源，比如说太阳能和风能等等。

2 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制关键点

新型绿色建筑是建筑施工领域一个全新的概念，其所涉及的内容十分繁杂，在项目工程建设过程中，其不仅指施工工艺、技术的绿色，同时还包含有施工材料以及环境等多方面的内容。在建筑施工中要满足绿色施工建筑标准要求并非易事，其对于施工工艺、技术和材料等都提出新的要求，任何一个环节出现失误，那么所建设的建筑都不能称之为新型绿色建筑工程。在对新型绿色建筑工程造价预算和成本控制过程中，需要充分的从施工工艺、材料以及技术等方面着手，而且还需从长远角度出发，分析新型绿色建筑施工是否会对环境造成破坏，尽可能保证施工成本最低，建筑质量最优。

在建筑工程建设期间，工程造价预算与成本控制的重要性对项目建设的重要性不言而喻。新型绿色建筑工程，针对工程的造价预算与成本控制提出了更高的要求，其要求相关工作人员找到绿色与造价、成本控制之间的平衡点。因为，从短期发展角度来看，新型绿色建筑工程的兴起时间并不是很长，施工材料、工艺和技术等都是最新的，相关技术的研发前期投入成本都比较大，使工程建设材料以及部分工艺和技术的价格不菲。此外，要保证相关工艺、技术以及施工材料切实发挥作用，也需要更高素质的施工材料，这些实际上都使得施工成本高于传统建筑。与此同时还需要充分的考虑用户体验，分析用户是否对建筑满意，如果只是单纯的从经济效益获取出发，忽视用户体验，这种新型绿色建筑必然会被社会所淘汰，难以获得长久的发展。因此，在工程建设过程中，造价预算与成本控制环节的落实，还需要将用户的体验与成本控制等内容联系在一起，寻求二者之间的平衡点，实现经济效益与社会效益的双赢。

3 新型绿色建筑工程造价预算分析

3.1 积极落实施工人员技能培训

新型绿色建筑项目成本造价预算相对于传统的建筑项目来说更加复杂，其所涉及的内容也更加繁杂，专业性比较强，因此对造价预算人员的综合素质提出了更高的要求。基于这样的原因，建筑企业就应当做好工程造价预算人员的培训工作，结合企业内相关岗位工作人员的技能水平，制定科学合理的培训方案，帮助工程造价预算人员全面掌握绿色建筑造价预算的技能与知识，保证项目的造价预算始终处在合理状态。

3.2 做好绿色建筑工程预算编制工作

工程造价是新型绿色建筑项目实施的重要环节之一，做好造价预算不仅可以有效提高企业的经济效益，优化建筑工程质量，同时其对于建筑事业的可持续发展也有着极为重要的促进作用。而要做好绿色建筑工程预算编制工作，可以从以下方面着手解决：①要做好实地勘察工作，将实地勘察结果作为工程造价预算编制的依据，勘察期间所得到的结果可以为项目的预算编制提供有效指导。在现场勘察工作实施期间，注意不能忽视任何细节，如临时工棚的搭建、建筑材料的安置等细微内容也需要在制定预算编制时充分考虑到；②负责造价预算编制的工作人员还应当熟练掌握绿色建筑工程设计图纸的内容。只有充分了解图纸内容，工作人员才能保证施工过程中是严格按照编制的图纸开展造价预算工作的，同时造价预算工作实施期间，还需对图纸中的各项细节予以解释说明。总的来说，以施工图纸为出发点进行造价预算，可以进一步保证预算的科学性、合理性与准确性，使得建筑工程项目的各项建筑工作有效实施。

3.3 做好预算动态管理

如上文所述，建筑工程项目的造价预算管理并非是一成不变的，其会随着工程项目建设的进度和内容等做出调整。因此，工程造价预算也并非是静态的，而是动态的，所以说建筑企业应当积极实施预算动态管理，在预算工作实施期间，不能将预算结构固定化，否则可能会增加建筑工程的施工建设风险，使工程造价预算处于不可控的范围之中，降低造价预算的科学性，所以说，在项目建设期间必须要做造价预算动态管理，使各项工作能够更加有序解决。

4 新型绿色建筑工程成本控制的方法

4.1 优化传统的成本管理体系

传统的工程造价预算与成本控制管理存在有粗放的特点，管理不够精细化，对于管理人员的综合素质要求不高，对细节方面的问题重视度不够。如果工作人员对于相关业务不熟悉或是操作上存在失误，都有可能会使数据传输错误的情况出现。针对这一类问题，建筑企业要想使得建筑项目更加顺利高效的建设，解决现有施工中存在的缺陷和不足，就需要尽快建立完善的成本管理体系，优化企业内部成本管理模式。如可以将垂直化管理转变为扁平化管理，借此更加有效地保障数据的快速传输，提高数据传输的正确性。此外，企业还应当完善各项内部评估体系，从内部管理的角度着手，将成本管理的各项任务与职工的绩效以及升迁等联系在一起，将成本控制的工作内容细分到每一位职工手中，保证企业成本管理体系高效建设，降低建筑施工成本，使项目建设成本始终控制在可控的范围内。

4.2 加强施工阶段的成本管控

施工阶段的成本控制一直以来都是建筑项目成本控制的核心所在，对于新型绿色建筑工程来说也不例外，做好该缓解的成本控制，可以有效地优化建筑工程质量，降低施工成本，实现经济效益的最大化。而在具体的工作中，要想使工期成本得到有效的控制：①需要明确工程项目建设期间，哪些环节最容易出现问题，这些问题发生的原因是什么，针对可能会出现问题的环节做好针对性调整工作，使施工质量监督与成本控制能够真正的落到实处之上；②项目建设期间可能还存在有投资成本增加的问题，对于建筑工程来说，其必须要结合自身的实际情况，做好各类不确定因素的防范措施，将施工期间一系列可能会出现的风险扼杀在摇篮之中。同时，企业还应当加强与工作人员的交流和沟通，提高他们的责任意识，使其认识到自身在建筑工程项目成本控制环节应当承担哪些责任，使得他们能够端正自己的工作态度，以更大的热情投入到建筑工程成本控制工作中去。

4.3 做好建筑工程合同管理工作

合同在建筑工程项目中的重要性不言而喻，一方面其可以作为项目施工建设的依据，在工程项目建设造价预算与成本控制面临难题时能够对比分析合同中存在的缺陷，然后及时采取措施予以补救。与此同时，合同还可以在后期工程项目中进行对比和分析，找出造价预算与成本控制疏漏的地方。在对合同进行有效管理时，需要帮助员工熟悉合同内容，充分了解合同特点，帮助工作人员熟悉各项与建筑施工有关的法律法规，促使员工从内心深处真正的认识到法律法规的作用价值，按照规定的流程对合同进行管理，如果存在有合同变更或者是其他方面的调整，建筑企业必须要第一时间向上级部门报备，避免后期因为合同管理引起不必要的经济损失，这样对于建筑工程项目的发展也是极为不利的。

总之，做好新型绿色建筑工程造价预算与成本控制工作，可以最大限度的节约工程建设施工成本，使得我国建筑工程项目建设更加适应市场化需求，优化建筑工程性能，用户的居住需求将得到更好的满足，减少建筑资源的不必要浪费。