装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施

李永魁

（山西八建集团有限公司，山西 太原030027）

0 前言

目前，我国大部分的建筑工程仍以传统施工模式为主，在实际施工建设过程中，存在施工周期长、能耗高、工业化程度低、投入大量劳动力等劣势，同时施工质量容易受到多方面因素影响，不易把控。而装配式建筑工程施工过程中，现场湿作业量以及能耗显著减少，避免了诸多质量问题。同时在施工环节以及维护方面相对便捷，具有节能环保的特点，与当前的绿色低碳以及可持续发展理念相符合。因此，针对当前装配式建筑工程管理过程中存在的相关问题及影响因素进行综合分析，并采取有效的应对措施，对装配式建筑工程的健康可持续发展具有重要的意义。

1 装配式建筑工程管理过程中存在的相关问题

1.1 管理体系有待进一步完善

目前，我国装配式建筑工程起步较晚，但发展迅速，在实际施工建设过程中，部分建筑企业过于注重经济利益，缩减了工程管理工作人员，相关工程师人才配备不完善，工程管理部门缺乏专业人员，或者是由其他部门兼职，这样无法保障对建筑工程项目进行统筹管理，也无法做到提前预控。

科学完整的装配式建筑工程管理体系应当具备相应的职能管理部门及足够的专业人才，只有这样才能最大限度保障工程管理工作的稳步开展与全面落实。专业人才是项目的核心，必须要引起高度重视，对装配式建筑工程项目的施工进度与整体质量有着重要的影响。

1.2 相关政策与建筑规范不能全面落实

随着建筑行业的快速发展，我国相关部门陆续出台了关于建筑行业发展的监督与管理规范，但是许多建筑企业并未引起高度重视，很多情况下只是为了应付检查，检查完毕之后，设立的管理部门依然形同虚设，相关政策与管理规范无法全面落实，在很大程度上严重阻碍装配式建筑工程管理的健康稳定发展。

1.3 施工企业不够重视工程管理工作

装配式建筑工程在实际施工建设过程中，属于系统性的工程项目，因此，需要设计、施工以及相关构件生产之间的密切有效配合，施工现场需要协调与解决的问题是非常多的，大部分企业比较重视经济利益，而忽视了工程管理的重要性，很多需要提前规划的工作却未落实到位，如塔吊吊装能力、装修设计等方面都需要综合考虑，如果管理工作无法有效落实，将会埋下诸多安全隐患，装配式建筑工程在实际施工建设过程中也会存在许多的问题。

1.4 工程管理人员的思想意识相对落后

我国装配式建筑工程在实际施工建设过程中，工程管理人员自身的思想意识相对落后，依然习惯性地以传统施工方式为主，传统思想根深蒂固。而装配式建筑无论是从施工技术、内容以及整个流程、管理模式等方面来看，都和传统的建筑工程项目之间有着很大的差异，传统管理思维模式显然已经无法满足当前装配式建筑工程管理工作需要。

1.5 政府部门监管力度不足

政府部门的监督对建筑企业而言，具有一定的督促作用，同时也能够促使企业方面重视对自身工程建设的管理与重视程度，并全面落实工程建设管理工作。但是，就目前现状来看，受到多方面因素的影响，对政府部门的权限产生一定的影响，导致监管落实不到位，从而对装配式建筑工程管理工作产生极大的影响[1]。

2 装配式建筑工程管理的影响因素

2.1 施工前准备工作

装配式建筑工程项目在实际施工建设过程中，需要的构件数目和类型是非常多的，且构件质量的好坏状况会对整个工程项目的施工质量产生直接的影响。装配式建筑工程项目大多是由预制阳台、梁柱、凸窗、剪力墙以及楼梯等相关构件共同组成，这些相关构件都是由工厂进行加工生产的。目前，国内构件生产规模相对有限，且部分工厂对于装配式构件的生产与加工经验不足，所生产的构件整体质量无法得到有效保障。构件生产加工与施工现场往往有较长的距离，因此，需要通过车辆运输，构件在实际运输过程中，很容易会受到破坏和影响，在运输过程中，一定要结合实际情况，做好保护措施。构件在运输到施工现场之后，还应当针对实际需要，对构建进行合理堆放与养护，从而最大限度避免由于人为因素或者自然因素的影响，遭到不同程度的破坏，减少对建筑工程整体质量的影响。

2.2 切实做好施工组织安排

装配式建筑工程施工过程相对比较复杂，涉及的方面众多，因此，一定要做好前期施工规划，并保障科学合理进行组织安排，最大限度保障整体施工质量。当前，装配式构件在施工现场堆放过程中存在诸多不合理之处，同时也存在一定的安全隐患，现场辅助设施的设置状况等方面因素也都会对整体施工质量造成极大的影响。再者，设计图纸、规划方案以及组织安排等也都是非常关键的部分，应当引起相关部门的高度重视。

2.3 施工人员和机械使用的配合情况

在装配式建筑工程施工过程中，为了保障工程项目的稳步进行与整体质量，就必须要将专业水平较高的工作人员与性能良好的机械进行合理搭配，从而最大限度保障整体施工进度和质量。当前，在施工现场，相关工作人员未严格按照相关规范要求合理操作机械的情况时有发生，如在运输、吊装等方面操作过程中，以及重点区域施工都是关键影响部分，如梁、板、柱等构件之间的连接不能只是进行简单连接，还应当结合实际情况和需要，进行现浇筑，这些也都会对工程项目质量产生直接的影响。再者，测量放线如果无法保障其准确性，也会导致装配式构件在实际安装过程中存在较大误差，构件吊装如果不到位，则会导致工程的整体结构受力情况发生改变[2]。

2.4 多方协调交流

装配式建筑工程施工过程中，需要结合工程项目的实际需要，与工厂方面协调商量构件的品质与综合性能，并与设计单位、进行协调与图纸交底。为了保障整体工程质量，在工程项目竣工验收时，还应当和监理单位进行充分协调与沟通，尤其是构件连接和注浆的地方要加强质量验收与审核。再者，还应当和外包公司进行有效沟通协调，从而最大限度保障施工进度与整体质量。通常情况下，施工企业方面也会结合实际情况，安排相应的技术工作人员，并切实落实技术交底工作，还应当对整个工程项目施工全过程进行质量监督与管理，并及时反馈实际情况，施工单位方面还需要结合技术工作人员所反馈的信息数据，及时进行合理有效调节。

3 装配式建筑工程管理的应对措施

3.1 积极改善与优化工程管理理念

随着装配式建筑工程建设规模不断扩大，人们对于建筑工程项目的整体质量要求也在不断增加，各项施工技术更新与发展的速度不断加快，在这样的大环境下，传统建筑工程管理理念已经无法满足当前建筑行业的发展需求，因此，必须要积极改善传统建筑工程管理理念，进一步建立与完善科学合理的工程管理理念与模式，才能够更好地适应装配式建筑工程项目的施工管理与发展，为装配式建筑工程项目管理工作的稳步有序开展提供基础保障。但是在实际实施过程中，应当注意及时更新与优化工程项目管理理念和手段，促进工程项目管理工作的循序渐进，为装配式建筑工程项目的可持续发展奠定良好的基础，对于传统建筑工程管理当中好的一面，应当进行有效利用，并在此基础上，建立与完善科学合理的、具有创新性的装配式建筑工程管理体系与先进理念[3]。

3.2 制定规范化、标准化的政策方针

和传统工程建筑相比较，装配式建筑工程在施工过程中还存在着具体化程度不高、规范标准不统一、工程管理水平有待提升，关键技术不成熟等问题也比较突出。所以，相关部门必须要结合实际情况，建立统一的规范标准，制定科学合理的政策与规范，为装配式建筑的健康可持续发展提供基础保障。不同阶段都应当由专业的工程管理人员进行管理，其次，还应当定期开展技术培训研讨大会，对于关键技术及存在的相关问题进行深入研究，从而不断增强建筑的整体结构刚度、延展性以及承载力[4]。

3.3 全面把控构件的设计与制造流程

装配式建筑工程施工建设过程中，可通过信息建模进行设计与分析，可对装配式建筑的主体、子部分以及相关独立设备信息数据进行有效关联，并生成三维模型，将所有建筑信息融合在一起。同时对装配构件怎样进行装配以及具体装配顺序等都进行详细的说明，装配式建筑构件在设计过程中，应当包含建筑构件的设计、生产工艺以及装配工艺等，对后期构件的维护工作进行明确。这些所有的内容和环节都可以通过BIM软件系统建模生成，并得到精准详细的结果，从而最大限度满足工程建筑项目的整体要求。

4 结束语

社会经济在快速发展的同时，人们的生活水平不断提高，对于建筑工程项目的整体需求不断提升，在这样的大环境下，装配式建筑工程的与施工技术的应用范围也将会进一步扩大，所以，深入分析装配式建筑工程施工中存在的问题及影响因素，并采取相应的措施及时予以处理，不断提高工程管理水平，建立完善的工程管理体系，为我国装配式建筑工程的健康稳定发展奠定良好的基础。