分析工程监理对工程施工质量管理的作用

何燕

（重庆市建筑科学研究院 重庆 400000）

在工程项目施工质量管理工作当中，通过加强工程监理，可以显著提升项目施工质量管理水平，保证项目施工进度与建设成本得到良好控制。为了保证工程监理的重要作用得到充分体现，本文重点分析工程施工质量管理当中工程监理的主要作用。

1 工程监理的核心工作内容分析

（1）避免工程出现较多质量问题。在工程项目建设环节，很多施工单位为了自身利益，会压缩施工成本，进而降低工程质量。在此种情况下，工程监理针对项目施工期间所使用的各项材料与设备，进行严格的监管，可以避免工程出现较大的质量问题。

（2）提升工程项目建设的合法性。工程项目施工环节，因为工程监理的介入，可以显著提高工程项目建设的合法性，保证工程施工质量管理质量得到明显提升，使得工程项目的经济效益与社会效益得到双重发挥。

（3）降低工程施工安全问题的发生率。施工安全问题作为工程施工中的核心问题，也是工程监理的重要工作内容。工程监理通过加强施工安全监管力度，采用科学的安全施工措施，可以显著降低工程施工安全问题的发生概率，减少工程施工安全隐患。

2 提升工程施工质量管理水平的重要措施

2.1 明确工程监理的作用

2.1.1 强化工程施工质量管理效果

对于工程监理来讲，加强工程施工质量管理，是其核心工作内容。由于工程项目施工较为复杂，涉及的施工工艺比较多，受外界因素影响较大。工程监理要结合自身的丰富经验，在保障建设单位合法权益的基础之上，加强工程项目施工场地的监管力度，进而更好的强化工程施工质量管理水平[1]。

在审图的过程当中，监理人员结合工程施工场地的具体情况，提出合理建议与意见。在物资采购环节，监理人员需要定期进行材料抽查。在工程项目施工期间，监理人员可以定期或者不定期进行监督与管理。

工程监理要时刻为建设单位考虑，认真监督工程项目施工，一旦发现工程质量不达标，或者施工进度控制不合理现象，要及时纠正或者制止。工程监理人员在平常工作当中，需要严格遵守相关法律法规，监督并管理施工单位，能够从客观角度来监督工程各个施工细节，不断提升工程施工质量管理效率。

2.1.2 提升工程项目总体效益

工程监理不仅可以协助建设单位加强工程施工质量管理，而且可以显著提升工程项目的总体效益。大部分工程项目在施工前进行预算，但是，由于工程项目的施工周期过长，预算容易出现波动，例如，在采购物资的过程当中，材料价格上涨，会增加工程施工成本。工程监理通过加强监管，能够为建设单位提出合理的建议，建设单位、施工单位与设计单位经过沟通之后，确定工程造价，在保证工程施工质量的同时，不断提升项目资金使用率。

2.2 合理发布各项指令文件

所谓指令文件，主要指的是工程监理发现施工单位施工过程中出现问题，所作出的书面指示，在指令文件当中，包括相关修改意见。在工程施工质量管理工作当中，监理单位要对自身所发布的指令文件负责，进而保证工程项目施工能够如期完工[2]。

工程监理要具备良好的审查能力，找到工程项目施工中出现的违规问题，并提出合理的修改建议，让施工作业人员能够立即调整，从而保证工程项目施工更加安全、可靠。在工程项目施工环节，如果出现突发状况，监理单位不能够及时发布书面指令文件，或者指令文件没有立即传达，工程监理可以采取其他渠道，第一时间和施工单位取得联系，经过协调之后，发布口头指令，保证各类突发问题得到良好解决。对于施工单位来讲，接受到监理单位的指令后，要妥善解决问题，禁止拖延。

2.3 按照规定进行旁站监理

工程监理的核心工作是对工程施工场地的各项操作进行监督与管理，针对重要结构的施工，监理人员可以采取旁站监理方式，加大工程施工现场检查力度。在旁站监理的过程当中，监理人员要加强施工现场巡视力度，全面监管工程施工进度，重点审查各项施工工艺操作是否满足规定标准要求，一旦发现施工安全隐患，或者影响工程质量的外界因素，要立即处理。

由于工程施工现场环境特别复杂，再加上施工作业人员的安全意识普通较差，为了避免出现大型的施工安全事故，工程监理要运用自身所学知识，采用先进的管理理念，提出合理化建议[3]。通过采用旁站监理方式，能够更加直观的发现施工问题，保证工程施工问题得到快速解决。

在工程施工质量管理工作当中，设计图纸作为核心依据，也是工程形成实体的重要标准，所以，建设单位、施工单位与监理单位，要提前做好设计图纸审查工作，监理人员要全面了解设计图纸内容，掌握工程项目施工特点，真正做到防患于未然。工程监理人员要认真而详细的审核工程施工组织方案，在实际施工环节，做到有据可依，提升工程项目施工的规范性，在强化工程施工质量管理水平的同时，保证工程能够按期完工。

因为工程项目的施工规模较大，物资管理难度较大，工程监理人员需要适当加大物资管理力度，在物资管理环节，可以采用A、B、C分类管理方法，A类物资属于重要物资，例如钢筋、水泥与沥青等材料，监理人员需要重点进行监管。B类物资属于次要物资，例如水管、风管与模板等，此种类型的物资会对工程施工质量产生间接影响，监理人员需适当加大监管力度。C类物资是对工程施工质量影响较小的物资，监理人员需要做好日常的管理工作[4]。

2.4 科学使用计量支付控制权

为了保证工程资金得到高效利用，工程监理拥有计量支付控制权，监理人员可利用此项权利，针对施工单位所提出需支付的工程款项，进行严格的监督与管理，具体流程如下：首先，监理人员要全面而认真的检查工程施工质量。其次，工程施工质量检查达标后，需要开具支付证明。最后，施工单位拿到支付证明书之后，建设单位方可付款。

若施工单位没有认真按照工程监理单位的指令，对工程质量进行有效整改，监理单位有权拒发计量支付证书，施工单位将不会拿到工程款项，还要自行承担由此带来的经济损失。计量支付控制权，对建设单位与施工单位来讲，均具备良好的约束能力，可以有效保护投资方的合法权益[5]。

3 结束语

综上所述，通过对提升工程施工质量管理水平的重要措施进行规范化分析，例如合理发布各项指令文件、按照规定进行旁站监理、科学使用计量支付控制权等等，可以保证工程施工质量管理效果得到明显提升。对于工程监理人员来说，要结合工程项目施工的特点，加大施工现场监管力度，如果发现不规范施工现象，要及时通知施工单位，施工单位立即整改，进一步提高工程项目施工质量。